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“一頓飯引發(fā)的血案”,羅永浩大戰(zhàn)西貝三百回合

來源: 港灣商業(yè)觀察 李鐳 2025-09-15 10:55

諸振家

出品/港灣商業(yè)觀察

撰文/李鐳

僅僅一天時(shí)間,羅永浩大戰(zhàn)西貝,已經(jīng)演了好幾個(gè)回合,這實(shí)在出乎外界的預(yù)料,無論是知名餐飲企業(yè)西貝,還是當(dāng)紅流量大V老羅,沒有一個(gè)閑下來,繼續(xù)添柴加火,生怕火不夠旺,事情冷卻。

這一頓飯引發(fā)的驚天血案,不禁讓人聯(lián)想到2006年胡戈創(chuàng)作的網(wǎng)絡(luò)短片,改編自陳凱歌電影《無極》的惡搞作品——一個(gè)饅頭引發(fā)的血案。

胡戈當(dāng)年的短片對(duì)知名導(dǎo)演陳先生的惡搞和形象傷害不可謂不大。

而羅永浩之于西貝而言,同樣對(duì)賈國(guó)龍來說,可謂是從商數(shù)十年從未遇到過的大V過招,西貝的輿論成敗事關(guān)根基。

這一事件基本的來龍去脈已經(jīng)無須贅言。

值得關(guān)注的是,身為叱咤商界、綜藝界以及輿論界的十余年大V,羅永浩自9月11日和12日的大多數(shù)微博發(fā)言,近乎都事關(guān)西貝與創(chuàng)始人賈國(guó)龍。

兩方你來我往打得精彩,你吐槽我預(yù)制菜和貴,我憤怒回?fù)粢鹪V你,隨后公布13道菜的工藝流程,再到羅永浩懸賞與直播繼續(xù)談。

羅永浩與西貝的“戰(zhàn)爭(zhēng)”全面打響,從輿情,到法律,再到消費(fèi)者熱熱鬧鬧看戲吃瓜的“貴不貴”與“預(yù)制菜”定義,這一事件的愈演愈烈實(shí)際上也關(guān)乎到全民利益。

公眾討論最激烈的莫過于三件事:一個(gè)是西貝到底貴不貴?另一個(gè)是西貝屬不屬于預(yù)制菜?或者說預(yù)制菜的標(biāo)準(zhǔn)與定義,在實(shí)際操作中該怎樣定性?第三是身為知名企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者的吐槽,或者說像羅永浩這樣公眾人物的容忍度有多大?是否有必要上綱上線?還是沒有其他更好的妥善解決方式?

貴還是不貴,這屬于自我感知度極高眾口難調(diào)的現(xiàn)象,當(dāng)然,作為餐飲食品,好吃還是不好吃,會(huì)與價(jià)格價(jià)值進(jìn)行一定關(guān)聯(lián),如果一份食物,好吃且極具創(chuàng)新超越大多數(shù)同行,哪怕價(jià)格也超越同行,大多數(shù)人也會(huì)接受;反之如果僅僅價(jià)格高,食物味道同質(zhì)化嚴(yán)重且性價(jià)比都較低的話,自然會(huì)迎來一片罵聲。

換個(gè)角度,全世界不少米其林餐廳,價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)比西貝貴,市場(chǎng)都坦然接受。從自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度,討論貴不貴意義不大,因?yàn)樽罱K話語權(quán)在消費(fèi)者,多數(shù)消費(fèi)者覺得不劃算,那么該品牌就自然會(huì)接受這一不利評(píng)價(jià),要么革新調(diào)整產(chǎn)品及其價(jià)格,要么逐漸退出市場(chǎng)。

不過,這里特別值得說明的是,賈國(guó)龍表示,羅永浩一行人最后只有2道菜沒吃完,臨走時(shí)還對(duì)服務(wù)員表示“挺好”。

他還說,西貝9月12日將推出“羅永浩菜單”,大家可以隨便品嘗,不好吃不要錢可以退,也可以去廚房參觀任何一道菜的制作過程。

賈國(guó)龍還稱:“我們承諾不好吃不要錢,你只要提出來,我們服務(wù)員可以麻利地給你退菜、換菜甚至免單,但你(羅永浩)吃得挺好,抹嘴走了,回去就發(fā)了一個(gè)微博,對(duì)我們?cè)斐赡敲创蟮膫,今天還在連續(xù)地發(fā),連續(xù)地發(fā),他的行為已經(jīng)超出正常消費(fèi)者的行為了!

然而,賈國(guó)龍此話恐怕會(huì)存在多個(gè)邏輯誤區(qū),或必須細(xì)究之處。

1,羅永浩走時(shí)說“挺好”,即便此消息證實(shí)為真的話,這也不代表羅永浩轉(zhuǎn)過身就不能結(jié)合自身的實(shí)際就餐感受吐槽西貝。

眾所周知,在我國(guó)數(shù)千年文化基因之下,在一家餐館吃完后,多數(shù)消費(fèi)者覺得不好吃,大概率會(huì)以后不來,會(huì)私底下吐槽,而不會(huì)當(dāng)面指出來,畢竟當(dāng)面打臉也不符合多數(shù)人性格,關(guān)鍵是沒有必要。

吐槽與不來都是最好的行動(dòng)措施。

2,賈國(guó)龍說的“不好吃不要錢”承諾,這一承諾不知道西貝兌現(xiàn)過多少?或者說西貝可以把每個(gè)月或每年的“不好吃不要錢”案例進(jìn)行全部公示?

外界自然好奇:“不好吃不要錢”的標(biāo)準(zhǔn)是什么?定義是什么?是每個(gè)人的味覺嘴巴?還是西貝來定義?又或是第三方來定義?

假如一位消費(fèi)者來西貝就餐,邊吃邊覺得味道跟想象中不一樣,份量跟認(rèn)知也不一樣,疊加這些理由,找西貝門店說,“你們承諾不好吃不要錢,那我覺得不好吃,所以不能收錢!蔽髫惪梢越邮軉?

“不好吃不要錢”倘若僅僅是宣傳標(biāo)語,而沒有具體的細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),最關(guān)鍵是由誰來決定不好吃的話,這更像是一種虛偽的客氣。

大多數(shù)消費(fèi)者不會(huì)僅僅為了六個(gè)字的“不好吃不要錢”去跟西貝溝通。因?yàn),普遍認(rèn)為這是寒暄。

在這里,也誠(chéng)懇給西貝和賈老板提個(gè)建議,請(qǐng)把“不好吃不要錢”的解釋權(quán)講清楚,到底由誰說了算,或者說在這六個(gè)字下面加個(gè)括號(hào),比如,每個(gè)消費(fèi)者只要覺得不好吃,就不收費(fèi),不需要提供任何不好吃的證據(jù)與證明,因?yàn)槲队X也無法證明。

接回前述所說的第三點(diǎn),西貝對(duì)于羅永浩的吐槽行為,容忍度高嗎?是不是必須到了訴諸于法律和強(qiáng)硬打輿論戰(zhàn)?

如果羅永浩僅僅是一個(gè)普通人,這件事情可能是無法發(fā)生,因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,罵西貝貴和預(yù)制菜的一定絕非羅永浩一人。

從企業(yè)面來說,十萬或一百萬個(gè)普通人在社交平臺(tái)上吐槽,其影響力都遠(yuǎn)不如羅永浩。所以,面對(duì)羅的吐槽也好,批評(píng)與指責(zé)也罷,第一時(shí)間就認(rèn)為影響太惡劣,所以要迅速制止,那么方式就是比誰硬誰剛。企業(yè)可能會(huì)認(rèn)為,唯有如此才能令消費(fèi)者相信自身的清白。

然而,不惜一切代價(jià),比拼誰更有理,也往往有著極大的雙刃劍效應(yīng)。

目前的憤怒對(duì)戰(zhàn)是一個(gè)維度,而另一個(gè)角度,比如西貝是否可以積極努力身段柔軟地與羅永浩溝通,沒有企業(yè)是完美的,任何消費(fèi)者對(duì)品牌的吐槽,如果企業(yè)能夠聽得進(jìn)去,有則改之無則加勉,才能持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新變革,如此方能基業(yè)長(zhǎng)青。

某種意義上,西貝可以做的有很多,比如感謝羅永浩的真摯表達(dá),同時(shí)也介紹公司沒有預(yù)制菜,至于貴的方面,可以聘請(qǐng)第三方進(jìn)行調(diào)研,看是否大多數(shù)消費(fèi)者都覺得貴,結(jié)合自身成本,看是否有調(diào)整空間,繼而也能吸引更多消費(fèi)者。

西貝甚至可以把羅永浩的吐槽升華為自我改善的動(dòng)力,變不利為有利,聘請(qǐng)羅永浩為監(jiān)督大使,這不是多方為贏嗎?這也才是最好的品牌價(jià)值觀傳承,即永遠(yuǎn)聽得進(jìn)消費(fèi)者的聲音。

既然事情已經(jīng)走到這一步,最終司法層面如何認(rèn)定羅永浩的“吐槽”與“批評(píng)”,坦率的說,走到這一步,西貝已然大大受損。

此外,羅永浩提及到的“預(yù)制菜”,這無疑也是所有消費(fèi)者的權(quán)益。大多數(shù)消費(fèi)者恐怕都不清楚預(yù)制菜的真正定義與現(xiàn)實(shí)行為中如何界定。

2024年3月21日,市場(chǎng)監(jiān)管總局等六部門聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)制菜食品安全監(jiān)管促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的通知》,當(dāng)中明確,“預(yù)制菜也稱預(yù)制菜肴,是以一種或多種食用農(nóng)產(chǎn)品及其制品為原料,使用或不使用調(diào)味料等輔料,不添加防腐劑,經(jīng)工業(yè)化預(yù)加工(如攪拌、腌制、滾揉、成型、炒、炸、烤、煮、蒸等)制成,配以或不配以調(diào)味料包,符合產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)明的貯存、運(yùn)輸及銷售條件,加熱或熟制后方可食用的預(yù)包裝菜肴!

顯然,監(jiān)管層面的解釋歸解釋,但現(xiàn)實(shí)中如何嚴(yán)格區(qū)分預(yù)制菜,讓餐飲商家、消費(fèi)者包括監(jiān)管層都清清楚楚,明明白白,倘若這一次可以實(shí)現(xiàn)預(yù)制菜的制度化透明化,這一意義就非常重大,也超越了兩人對(duì)壘或一人戰(zhàn)一企業(yè)的小局觀。

誠(chéng)如羅永浩所說:“希望這一次的事件,能夠推動(dòng)中國(guó)預(yù)制菜相關(guān)立法盡快實(shí)現(xiàn),再?gòu)?qiáng)調(diào)一遍,我不反對(duì)預(yù)制菜,我的終極訴求只是讓消費(fèi)者獲得知情權(quán)!

這也符合羅永浩經(jīng)常點(diǎn)評(píng)提到的“大局觀”。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)港灣商業(yè)觀察授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸港灣商業(yè)觀察所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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