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作者/辰溪

今年還沒結(jié)束，明年的餐飲價格戰(zhàn)就“開打”了？

近日，必勝客公布2025年新菜單，并宣布30款產(chǎn)品全線降價。

包括披薩、意面、小吃和飲品等多款產(chǎn)品，降幅最高達到51%！

此次降價后，必勝客的產(chǎn)品更加趨于平價，菜品低至9.9元。此外，披薩36.9元起，意面19元起。

當前，許多餐飲企業(yè)都在總結(jié)和觀望明年的消費趨勢，規(guī)劃下一年的發(fā)展計劃。而必勝客提前預判，率先宣布2025年的降價舉措，并且降價力度前所未有。

必勝客“降價”的背后，透露出哪些市場趨勢？能給餐飲人帶來哪些啟發(fā)？

01

菜品低至9.9元，最高降幅達51%

“必勝客放大招了”“全面降價，打骨折啊”必勝客窮鬼版系列？”……

最近，必勝客宣布推出2025年新菜單，宣布對一些經(jīng)典菜品進行降價。對于此次降價，必勝客還進行了大力推廣，大眾點評所有門店的首頁都換成“不玩虛的 一價到底”“30款菜品 全線降價”等標語。

1、30款產(chǎn)品全線降價，最高下調(diào)20元

這次必勝客主要對30款產(chǎn)品進行降價，涵蓋了披薩、小食、飲料等品類。

必勝客小程序顯示，不少菜品旁邊標有“直降”字眼，并且寫出降價幅度，整體幅度在5%到51%之間。

其中披薩系列有3款產(chǎn)品降價，包括39元的德克薩斯風味烤肉披薩，較之前下降20%；還有36.9元的意式肉醬披薩，較之前下降5%；薯角培根披薩現(xiàn)價為49元，價格下降17%。

主食系列中的新奧爾良式雞肉意面，現(xiàn)價為19.9元一份，比原先下降了49%，經(jīng)典肉醬意面則下降28%至28元。

小食系列有5款產(chǎn)品降價，為芝士撻、酥炸魷魚、厚切薯條、必勝香香雞等，降價幅度在10%-37%之間。牛排烤肉系列中的美式炙烤黑椒牛排、甄選西冷牛排、肋眼牛排3款產(chǎn)品，降幅在12%-21%。

飲料咖啡系列中降價的產(chǎn)品最多，多達9款，包括烏梅山楂果味暴打檸檬、武夷巖茶大紅袍檸檬茶、美式咖啡、拿鐵等，降幅在10%-45%。

所有菜品中，勃艮第式紅酒焗蝸牛的降幅最大，從原先的39元降至19元，下調(diào)了20元，降幅為51%。

2、飲品和小食9.9元起，披薩最低36.9元

從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，此次降價后，必勝客的整體價格帶下探到9.9元，并且擴充了不少低客單價的新品。

其中飲品和小食的價格在9.9元起，新品接近10款，包括醇香七窨茉莉茶飲、武夷大紅袍茶飲、鮮檸特調(diào)等飲品，還有紐約客式脆薯格、芝士焗黃金甜玉米粒等小食，均為9.9元。

主食類的價格為19.9元起，其中新奧爾良雞肉意面、那不勒斯式肉醬香腸焗飯標價19.9元，其余基本在33元以上。

披薩系列中，價格最低的是36.9元意式肉醬披薩，此外奶香芝士多多披薩、意式肉醬風味嫩雞披薩等多款新品，價格也都在40元以下。

02

高舉“降價”大旗，披薩賽道要大“變天”了？

西式快餐的“價格戰(zhàn)”，正在愈演愈烈。包括肯德基、麥當勞、漢堡王等巨頭，都在今年紛紛卷入價格戰(zhàn)，密集推出低價促銷活動，賣9.9元的漢堡、10多元的一人食套餐等。

 身處高度內(nèi)卷的餐飲市場，必勝客也開始順應這一趨勢，探索新的出路。先是試水wow樂享新店型，以更輕、更快的模式進行擴張。現(xiàn)在又趁著2024年末的節(jié)點，宣布一波降價舉動。這背后究竟在下怎樣的一盤棋？

1、近4000家店的必勝客“大降價”，2025年價格戰(zhàn)提前開打？

今年，價格戰(zhàn)已經(jīng)在各個業(yè)態(tài)打響，餐飲人苦不堪言焦灼迷茫，不少知名品牌甚至提出反對價格戰(zhàn)。

那2025年的趨勢是什么樣的呢？

背靠中國最大餐飲集團、擁有近4000家門店的必勝客，做出自己的預判，并且具有風向標的參考意義。

而它大降價的背后，不僅僅是簡單的價格調(diào)整，更是說明餐飲“質(zhì)價比”的消費趨勢，已經(jīng)不可阻擋。

如今的消費者在餐飲消費決策上更加務實，傾向于選擇性價比高、品質(zhì)和體驗更好的產(chǎn)品和服務。必勝客也在適應消費者對“質(zhì)價比”的追求，對30款產(chǎn)品全線降價，并且推出許多采用高質(zhì)價比的新品，例如9.9元的芝香吐司烤布蕾、19.9元的意式干白芝士焗貽貝等。

當然，降價更需要品牌有更強的“硬實力”，餐飲進入低毛利時代，如何降本提質(zhì)，這是對所有品牌提出來的挑戰(zhàn)。

2、披薩走向“平民化”，未來將集中廝殺在40元價格帶？

而必勝客這次的大降價，也在釋放另一個新的信號，披薩市場也許要大變天了！

比薩過去屬于休閑屬性的舶來品，市場主要由必勝客等外資品牌占據(jù)，定位高端化，人均消費基本在80到150元之間。

隨著比薩品牌紛紛向連鎖化擴張，以及一批本土品牌的崛起，披薩的市場教育越來越成熟，競爭也越來越激烈。特別是疫情后，人們的餐飲消費力有所下滑，各大比薩品牌紛紛開始降價，推動比薩向性價比、平民化階段發(fā)展。披薩也從高端消費轉(zhuǎn)向大眾消費，回歸其快餐的原始屬性。

當前40元以下，仍然是西式快餐消費的主力價格帶。數(shù)據(jù)顯示，2024年西式快餐人均消費在40元以下的品牌數(shù)占比有所提高，從2023年的92.2%提升至93.8%。其中肯德基、麥當勞、尊寶披薩等多數(shù)品牌，人均消費價位都降到40元以下。

面對這一趨勢，必勝客也開始通過低價策略，加速下沉。

早在今年5月，必勝客在廣州開出首家wow樂享店，賣19元一份的披薩、15元的意面，還有低至9元的小吃，人均消費在40元出頭。這一模式隨后在全國各地鋪開，目前已達到150家。

試水新模式后，如今必勝客也開始對主品牌進行降價。這也證明了必勝客通過優(yōu)化供應鏈和內(nèi)部管理，降低了成本，從而有能力進行降價，于是開啟更深層次的戰(zhàn)略布局。

職業(yè)餐飲網(wǎng)小結(jié)：

必勝客的降價策略，是適應當下平價餐飲消費的趨勢，滿足人們對“質(zhì)價比”的追求。

同時也是必勝客對品牌形象和市場定位的調(diào)整，從高端市場向大眾市場靠攏，吸引更廣泛的消費客群。

隨著未來競爭的加劇，擁有供應鏈實力，不斷創(chuàng)新和提升品質(zhì)和服務的玩家，才會更有機會脫穎而出。