京東想吞下歐洲消費(fèi)電子巨無霸Ceconomy
出品/涌流商業(yè)
作者/李偉
一則2023年11月的傳聞,如今有了實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
7月24日,歐洲最大的消費(fèi)電子零售商、德國公司Ceconomy公布:京東正與公司進(jìn)行“高級(jí)談判”,以期進(jìn)行潛在的收購,每股出價(jià)4.60歐元(約合人民幣38.64億元),對(duì)所有普通股進(jìn)行公開現(xiàn)金要約。
以此計(jì)算,交易估值約為22億歐元(約合人民幣184.78億元),較前一交易日收盤價(jià)溢價(jià)近23%。不過,現(xiàn)階段尚未簽署具有約束力的協(xié)議,結(jié)果存在不確定性。
Ceconomy在歐洲經(jīng)營著1030多家消費(fèi)電子產(chǎn)品零售店,數(shù)量最多的是MediaMarkt和Saturn連鎖店,銷售電腦、手機(jī)、家電、無人機(jī)、戶外設(shè)備等各種產(chǎn)品。此外,公司還有媒體廣告業(yè)務(wù)RMG,技術(shù)服務(wù)商Deutsche Technikberatung,歌曲電影游戲數(shù)字平臺(tái)JUKE。
與京東不同,Ceconomy只有約1/4的銷售額來自線上,目前目標(biāo)是從“傳統(tǒng)零售商”轉(zhuǎn)型為“商業(yè)服務(wù)平臺(tái)”。
潛在交易的變數(shù)不小,其中之一是大股東態(tài)度。前三大股東持有公司57%的股份。
主要股東Kellerhals家族和Haniel家族分別持有29%和16.7%的股份。前者白手起家、是MediaMarkt和Saturn的聯(lián)合創(chuàng)始人,1988年-2020年的數(shù)十年間,作為股東與歷任管理層有過合作,也有過曠日持久的分歧與訴訟。
Ceconomy曾經(jīng)隸屬于Metro麥德龍集團(tuán),2016年-2017年,麥德龍對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行重組,批發(fā)食品零售與消費(fèi)電子零售分家,前者保留了麥德龍的名字,后者命名為Ceconomy,兩家獨(dú)立運(yùn)營并上市。這一過程中,Kellerhals家族起到了關(guān)鍵作用。
如今,大股東還沒有表態(tài),Ceconomy另有約36.3%的股份處于自由流通狀態(tài)。
歐洲零售增長艱難
分拆后的8年里,Ceconomy的收入規(guī)模幾乎沒有變化。從最初2017財(cái)年的221億歐元(約合人民幣1856.20億元),到2024財(cái)年的224億歐元(約合人民幣1881.39億元),其中51億歐元(約合人民幣428.35億元)來自線上;但凈利潤急劇縮水,從11億歐元(約合92.39億元)降至7600萬歐元(約合人民幣6.38億元)。
Ceconomy等歐洲零售商近年經(jīng)營壓力大,原因包括疫情期間銷售飆升后回落、高通脹打擊了消費(fèi)者信心、電商巨頭沖擊。
Ceconomy分拆獨(dú)立后的8年中有3年陷入虧損,近年里最好的年份是疫情中的2021財(cái)年,利潤2.32億歐元(約合人民幣19.49億元)。雇員人數(shù)從6.9萬減少至5.1萬人。
在截至2025年3月底的季度里,Ceconomy收入為52億歐元(約合人民幣436.75億元),凈虧損3800萬歐元(約合人民幣3.19億元);預(yù)計(jì)未來3年收入平均每年增長1.5%。
5月,管理層剛剛發(fā)生變動(dòng),CEO Karsten Wildberger辭職、加入默茨政府,成為德國首位數(shù)字事務(wù)部長。CFO Kai-Ulrich Deissner成為臨時(shí)CEO。
京東一直對(duì)歐洲零售資產(chǎn)有興趣。2024年初,京東曾嘗試收購英國零售商Currys,但沒有正式出價(jià)。
與Ceconomy類似,Currys 2/3的銷售額來自線下門店。它有130多年歷史了,1927年就曾上市,生意從自行車、留聲機(jī)起步,到如今銷售無人機(jī)、VR眼鏡。它在英國有301家門店,在北歐的業(yè)務(wù)以Elkjop名義運(yùn)營,在挪威、瑞典等國擁有426家門店;員工總數(shù)2.8萬。
Currys比Ceconomy規(guī)模稍小,擁有英國消費(fèi)電子市場(chǎng)1/4的份額,在北歐有約27%,最近3年收入規(guī)模從101億英鎊(約合人民幣972.33億元)降至不足85億英鎊(約合人民幣818.29億元)。
Currys與京東談判時(shí),就有消息稱京東考慮購買擁有Ceconomy。
京東出海
近年,京東一直在積極拓展海外業(yè)務(wù)。截至2024年底,京東物流擁有超100個(gè)保稅倉庫、直郵倉庫和海外倉庫,海外倉已覆蓋全球19個(gè)國家和地區(qū)。
國際化十年間,京東的嘗試主要在線上,在歐洲、東南亞、北美布局倉儲(chǔ)物流,服務(wù)于電商新零售業(yè)務(wù)。包括2018年,京東與谷歌結(jié)成戰(zhàn)略合作,谷歌以5.5億美元入股京東,雙方在海外流量、搜索推薦技術(shù)、人工智能等方面合作互補(bǔ),提升京東營銷、供應(yīng)鏈、倉儲(chǔ)物流能力。
京東國際業(yè)務(wù)中,與傳統(tǒng)零售較為接近的是2022年在荷蘭開啟的“超級(jí)倉店”ochama,作為B2C全渠道零售商,ochama售賣生鮮、電器、美妝、母嬰、家居用品等,提供上門配送或自提服務(wù)。
如今,ochama通過自建倉儲(chǔ)和自營模式,在荷蘭、德國、法國、比利時(shí)、盧森堡等24個(gè)國家,成為當(dāng)?shù)鼐上百貨超市。ochama在架構(gòu)上屬于京東海外事業(yè)部。
近期,京東還大舉進(jìn)軍香港零售業(yè),收購當(dāng)?shù)仄絻r(jià)超市“佳寶食品超級(jí)市場(chǎng)”。這是一家平民超市,目前在香港約有90家門店,并擁有20-30間商鋪資產(chǎn)。
如果本次收購Ceconomy能成行,京東在法國、波蘭、德國等地建設(shè)的歐洲運(yùn)營物流中心將可能發(fā)揮更大作用。而Ceconomy也可以從京東專業(yè)的物流、供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)中受益,加速其從傳統(tǒng)零售商到電商的轉(zhuǎn)型。
大股東Kellerhals家族雖然暫未表態(tài),但相比早年緊張的關(guān)系,資產(chǎn)及權(quán)力架構(gòu)已經(jīng)梳理完成。
早年的矛盾在于收購后遺癥。Media Markt創(chuàng)始人Erich Kellerhals與妻子Helga白手起家,1979年與合伙人創(chuàng)立了Media Markt,隨后幾年里在歐洲迅速擴(kuò)張。1988年,合作伙伴將持股賣給了Kaufhof AG,Kaufhof AG又在1996年與Metro合并。
Erich Kellerhals在收購后擁有否決權(quán)和話語權(quán),多年來一直與Metro和分拆后的Convergenta就戰(zhàn)略展開斗爭,曾經(jīng)威脅要回購連鎖店Media Markt。這部分重要資產(chǎn)如果被回購,對(duì)公司來說相當(dāng)于釜底抽薪。
2017年,Erich Kellerhals去世,繼承人最終在2020年與公司達(dá)成了解決方案。Ceconomy公司以約價(jià)值8.15億歐元(約合人民幣68.45億元)的Ceconomy股票、可轉(zhuǎn)債、現(xiàn)金,從Kellerhals家族手中收購子公司Media-Saturn 21.62%的股份。
股份交換完成,不穩(wěn)定因素消除。
發(fā)表評(píng)論
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