出品/時(shí)代財(cái)經(jīng)  

撰文/周嘉寶

安踏為啃下出海的硬骨頭，繼續(xù)招兵買馬。

據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，12月3日，安踏集團(tuán)宣布了一項(xiàng)新人事任命，肖泳擔(dān)任安踏專業(yè)運(yùn)動(dòng)群國際事業(yè)部國際業(yè)務(wù)副總裁，將負(fù)責(zé)安踏品牌國際事業(yè)部的管理工作，向安踏專業(yè)運(yùn)動(dòng)群CEO徐陽匯報(bào)。

肖泳是服飾零售行業(yè)的一名“老將”，擁有多個(gè)國際品牌管理和運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)。2023年2月，肖泳擔(dān)任Gap大中華區(qū)首席執(zhí)行官。更早前，肖泳為赫基集團(tuán)收購的女性牛仔品牌Miss sixty的全球CEO，她還曾在運(yùn)動(dòng)品牌Nike、VF集團(tuán)和優(yōu)衣庫任職。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，招攬有國際市場和跨文化組織經(jīng)驗(yàn)的外部人才，是安踏主品牌加速出海的跡象之一，也是必要?jiǎng)幼鳌?2月4日，時(shí)代財(cái)經(jīng)就招募肖泳的原因、職責(zé)安排以及安踏品牌的國際化進(jìn)程等問題聯(lián)系安踏集團(tuán)方面，相關(guān)人員表示，“目前沒有更多信息可以披露�！�

曾擔(dān)任Gap中國一把手

肖泳是寶尊電商買下Gap中國后任命的首任CEO。2023年2月，寶尊電商完成對Gap中國的收購，開始全面負(fù)責(zé)Gap在中國內(nèi)地、中國香港和中國澳門地區(qū)的業(yè)務(wù)運(yùn)營。正是此時(shí)，肖泳走馬上任，成為Gap大中華區(qū)首席執(zhí)行官。

肖泳任職期間，全面負(fù)責(zé)Gap品牌在大中華區(qū)的品牌建設(shè)、商品創(chuàng)新、渠道運(yùn)營、消費(fèi)者體驗(yàn)以及新團(tuán)隊(duì)打造。

在其上任后，Gap中國圍繞“品牌升級”進(jìn)行了一系列調(diào)整。例如，加強(qiáng)本土設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈，煥新品牌視覺，關(guān)閉大批低效門店后重啟開店節(jié)奏，并努力扭轉(zhuǎn)過去Gap在中國市場用折扣驅(qū)動(dòng)生意的局面。

在Gap的品牌轉(zhuǎn)型中，肖泳強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的重要性，“在新公司的起步階段，領(lǐng)導(dǎo)者必須重新去梳理、示范工作標(biāo)準(zhǔn)和流程。如果我不參與這個(gè)過程，只是定下抽象的大方向，后續(xù)執(zhí)行很可能會(huì)走樣�！�

肖泳最后一次以“寶尊人”身份亮相，是在今年夏天。6月25日，Hunter東南亞首店落子新加坡獅城廣場，寶尊集團(tuán)董事長仇文彬與肖泳一起參加剪彩儀式。時(shí)代財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在官方推文中，肖泳的頭銜變更為“寶靴大中華區(qū)CEO”，而寶靴的主要業(yè)務(wù)為運(yùn)營Hunter品牌。

天眼查顯示，2024年8月30日，蓋璞（上海）商業(yè)有限公司法定代表人也從肖泳變更為黃一鳴。不過，截至12月4日，肖泳仍然是寶尊全域品牌管理（上海）有限公司和寶靴商業(yè)（上海）有限公司的法定代表人和高管。

12月4日，時(shí)代財(cái)經(jīng)就肖泳離職事實(shí)以及其在職期間的崗位調(diào)動(dòng)等問題，聯(lián)系寶尊電商方面。但是截至發(fā)稿，未獲回復(fù)。

值得一提的是，肖泳在寶尊的職業(yè)生涯很短，但她此前在歐時(shí)力母公司赫基集團(tuán)工作超過9年。從2013年起，肖泳開始接手被赫基集團(tuán)收購的意大利女性牛仔品牌Miss Sixty。

彼時(shí)，由于Miss Sixty保留意大利設(shè)計(jì)開發(fā)和供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，肖泳每年要在意大利待超過3個(gè)月。肖泳也在這段經(jīng)歷中積累了豐富的跨文化團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。據(jù)《21世紀(jì)商業(yè)評論》，2013年至2021年，Miss sixty在中國市場年復(fù)合增長率約30%。

年薪百萬招人才

時(shí)代財(cái)經(jīng)獲悉，Hunter門店所在的東南亞，是安踏集團(tuán)近年來極力開拓的海外市場。

安踏體育2024年中報(bào)指出，安踏將完善海外市場布局，專注東南亞國家，包括泰國、菲律賓、馬來西亞、新加坡等地加快拓展。徐陽曾經(jīng)表示：“中國體育品牌出海一定要忘記自己在中國所有的光環(huán)，必須要在海外市場重新定義自己，以全球的消費(fèi)者為導(dǎo)向，滿足他們的需求，融入他們的生活。”

擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)，是徐陽的重點(diǎn)工作之一。自徐陽上任后，安踏品牌的海外步伐明顯加速。

2023年初，徐陽擔(dān)任安踏CEO。同年7月，徐陽主導(dǎo)簽下了NBA籃球明星歐文。今年3月，歐文一代聯(lián)名產(chǎn)品在美國以快閃方式在達(dá)拉斯、紐約等潮流買手店突擊發(fā)售；9月，歐文一代進(jìn)駐全球最大運(yùn)動(dòng)鞋服零售商Foot Locker，銷售網(wǎng)絡(luò)以美國市場為主，進(jìn)一步輻射加拿大、英國等市場。

就在近日，徐陽明確透露安踏計(jì)劃2025年在美國開設(shè)不止一家品牌直營門店，地點(diǎn)或在洛杉磯的比弗利山莊和紐約的第五大道。

作為Nike的大本營、Adidas等國際運(yùn)動(dòng)巨頭的重要陣地，美國對于中國品牌安踏來說無疑是一塊難啃的硬骨頭。而直營門店的落地，更像是安踏向它們的一場正面“宣戰(zhàn)”。安踏在美國站穩(wěn)腳跟，對于品牌成功打開全球市場的重要性不言而喻。

但是，伴隨著品牌在海外市場的布局越來越廣，安踏迫切需要更多具有國際視野和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。安踏品牌內(nèi)部組織成分也在悄然變化，除了挖角高層次管理人才，安踏還持續(xù)吸納符合品牌全球化發(fā)展的基層人才。

圖片來源：招聘平臺(tái)截圖

某招聘平臺(tái)頁面顯示，安踏集團(tuán)正招聘多個(gè)針對海外市場的崗位，包括海外關(guān)務(wù)經(jīng)理、零售平面創(chuàng)意企劃、具有國際市場經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知的物流經(jīng)理、跟單經(jīng)理、零售培訓(xùn)、零售陳列執(zhí)行、海外內(nèi)控方向的高級會(huì)計(jì)師、美國核算會(huì)計(jì)師等。其中，中東大區(qū)零售管理負(fù)責(zé)人的年薪范圍為120萬元至165萬元。

在品牌國際化的征程中，安踏正在重構(gòu)自己。