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年收租近10億!深圳萬象天地品牌大換血

來源: 獨角Mall 福貴 2024-10-28 15:20

來源/獨角Mall

編輯/福貴

近日,深圳萬象天地UR雙層旗艦店租約到期關店。據(jù)傳該鋪位將換成滔搏廣東首家NIKE RISE 2000體驗店。

同時關店的還有L1的特斯拉。該鋪位接棒者暫未可知。

同時從近幾年來看,萬象天地對場內(nèi)品牌進行了大量調(diào)整。例如早幾年引起巨大反響的誠品生活深圳店關門;喜茶、奈雪的茶、Seesaw等咖啡茶飲品牌撤店;野獸派門店位置從LG層換到水廣場,旗下美妝生活方式概念店LITTLE B也于近日換成荷蘭家居香氛&身體護理品牌RITUALS;小米之家獨棟旗艦店也換了新品牌......

相較而言,這些品牌不少都是其它商業(yè)項目用來引流吸客的,而萬象天地卻在品牌租約到期后未續(xù)約。

(1)萬象天地為什么會頻繁更換品牌?

2)在品牌煥新過程中,取得了怎樣的成效?

01

開業(yè)7年

萬象天地品牌煥新越來越快

也成了潮流地標

如今的萬象天地在深圳乃至全國都有很大影響力,相信很多品牌都在排隊進萬象天地,萬象天地也有底氣選擇某一品牌進駐。

這一底氣則源自于其這幾年的發(fā)展。

開業(yè)之初,很多人對萬象天地的印象是“街區(qū)+Mall”、獨棟商業(yè)、適合遛娃等。

彼時關于項目的品牌,談的最多的是華南最大UA旗艦店、華南唯一雙層的ZARA Home旗艦店、COS華南旗艦店、i.t華南旗艦店、小米之家全球旗艦店、華南首家星巴克甄選旗艦店、ZARA旗艦店以及Massimo Dutti亞太雙層獨棟旗艦店,以及后來開出的誠品生活深圳店、營業(yè)面積約為2600平方米的優(yōu)衣庫全球概念店等。

開業(yè)半年后,項目提出了新slogan——趣浪來潮。這一四字口號,很明顯是要將項目打造成潮流風向標,做年輕人的生意,但當時萬象天地并沒有那種氣質(zhì),與“潮”還有一定差距。

提出口號后,萬象天地新增了華南首家野獸派、法國嬌蘭、雅詩蘭黛、BOBBI BROWN等品牌,但更多的是帶來《永恒經(jīng)典:奧黛麗·赫本展》、《知乎不知道診所》等多場次展覽活動。

而展覽所能帶來的收益并不太高,很明顯的對比是萬象天地2018年銷售額達到28.1億元,客流達到3898萬,幾乎同期開業(yè)的前海壹方城,2018年銷售額達到40.6億元,客流量突破4000萬人次。

也是此后,萬象天地對場內(nèi)品牌調(diào)整優(yōu)化步伐加快,不僅要展現(xiàn)潮流氣質(zhì),也增強零售屬性。2019年,萬象天地調(diào)整46個品牌,包括8家旗艦店,8家首店,18家最新形象店。

2020年,盡管受公共衛(wèi)生事件影響,但項目仍引入眾多品牌,尤其是在LG、L1兩層引入眾多高化美妝品牌,進一步強化高端化妝品氛圍。

獨角Mall資料庫,2020年8月

2021年底,里巷全面煥新,迎來20+各具特色的小酒館,里巷從餐飲美食街變身為華南bistro街區(qū)天花板。

同時,開業(yè)時吸引眾多目光的獨棟商業(yè),也有很大變化。2019年,曾舉辦過奧黛麗赫本展與知乎不知道診所的W5藝術空間變?yōu)槿A為全球首家旗艦店。

2020年誠品生活深圳店撤出,該區(qū)域在2021年以“潮流實驗”為名匯集超30個潮流品牌Pop-up,打造潮流實驗場。如今更是引入全球最大的HAUS NOWHERE。

全球首家小米之家旗艦店也由Ralph Lauren旗下的休閑線Polo by Ralph Lauren接替,該店還帶來Ralph’s Coffee。

根據(jù)萬象天地官方微信公眾號顯示,今年項目開出多家首店/新店,僅今年周年慶,就有超50家首店/旗艦店亮相。

隨著年復一年的煥新,萬象天地的潮流氣質(zhì)越來越強,有朋友直言:“現(xiàn)在的深圳萬象天地太潮了,到處都是潮男潮女,有時候不好好打理一下,都不好過去!

而回過頭來看近幾年整體商業(yè)市場變化,消費者對于代表個性化,有品質(zhì)有內(nèi)涵的品牌的興趣越來越大,他們會自覺地聚集在潮流氛圍濃厚的場所里。

萬象天地可以說是找到了這一群體的癢點,并將其具象化。

02

年收租近10億

甚至超過高端商場租金收益

萬象天地調(diào)改成果,最直觀的就是業(yè)績表現(xiàn)。

2023年,項目租金收入達9.53億元,同比上年大幅上漲38.9%。在萬象系商業(yè)中,租金總額僅次于深圳萬象城(14.75億元)、杭州萬象城(13.21億元)、沈陽萬象城(10.89億元)。在恒隆內(nèi)地7大高端商場中,也只是弱于上海恒隆廣場(17.55億元)及上海港匯恒隆廣場(12.13億元)。

作為一座非重奢場,萬象天地取得的成就很亮眼,且以萬象天地不斷疊加的影響力來看,未來萬象天地的租金收入超過沈陽萬象城和上海港匯恒隆廣場,也是有可能的。

至于萬象天地品牌更新頻繁,對品牌發(fā)展是否有影響,那就要看站的角度。

站在品牌層面上,無論是初創(chuàng)品牌還是成熟品牌,開設線下門店,自然想用更低的租金,在類似萬象天地這樣的核心商場長久地待下去,以期完成顧客積累和擴大影響力,縮短品牌前期培育時間,盡快回本乃至盈利。這一目的的核心就是用最小的成本獲得最大收益。

同樣的,對于萬象天地來說,也需要看品牌能否為項目帶來曝光度、話題度,成為進一步提升項目影響力的活廣告,從而獲得更多收益。

品牌與商場間的博弈,本身是一門生意。商場想引進好的品牌,項目本身需要在市場上有一定影響力,而品牌想要進駐核心區(qū)域,也需要不斷強化自身的市場價值。

品牌、商場共同成長發(fā)展,自然是好的,但這一前提是雙方都能在合作過程中獲取利益,當利益降低甚至沒有時,強勢的一方自然會選擇更強的合作伙伴。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)獨角Mall授權轉(zhuǎn)載,版權歸獨角Mall所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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