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直播電商的“珍瓏棋局”,破解了

來源: 財經(jīng)無忌 金寧 2024-05-08 07:52

直播

出品/財經(jīng)無忌

作者/金寧

在繁榮與蕭條的循環(huán)中,行業(yè)變革,市場調(diào)整,環(huán)境變化讓身處其中的企業(yè),時刻面臨挑戰(zhàn)。

如何在這些挑戰(zhàn)的洪流中得以生存,是企業(yè)與行業(yè)周期博弈必備的基本能力,但對于市場來說,我們更熱衷于看見一家企業(yè),能夠頂住壓力,逆流而上,穿越周期,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

在直播電商行業(yè),這樣的企業(yè)不多,但存在。

更重要的是,在當(dāng)前內(nèi)需不振,消費低迷的宏觀環(huán)境下,如此一份值得玩味的成績單,足以表明國內(nèi)頭部直播公司已經(jīng)具備了迎接行業(yè)周期性挑戰(zhàn)的能力,能穩(wěn)健前行,追求更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。

01

行業(yè)狂奔中的隱憂

英國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯(John Maynard Keynes)提出,經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然會出現(xiàn)繁榮、恐慌、蕭條、復(fù)蘇四個階段,并具有明顯的規(guī)律性。這就是人們常常討論的周期性。

宏觀經(jīng)濟(jì)如此,行業(yè)發(fā)展亦是如此。

對于曾經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)GMV神話的直播電商行業(yè)來說,在經(jīng)歷7年的發(fā)展后,已經(jīng)結(jié)束了野蠻生長,進(jìn)入新階段,周期拐點隱約可見。

如果僅僅從增長性來看,當(dāng)前的直播電商仍處于增長區(qū)間。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2023年中國直播電商市場規(guī)模達(dá)4.9萬億元,同比增長35.2%。

頭部企業(yè)的成績也穩(wěn)中有升。

遙望科技的業(yè)績報告顯示,2024年Q1,其GMV達(dá)到45億元,較2023年同期增長80%,遠(yuǎn)高于行業(yè)增速。

此外,交個朋友2024年Q1合計完成GMV約24.32億元,較上年同期增長約25%。東方甄選2024財年中期(2023年6月-11月),直播電商業(yè)務(wù)GMV達(dá)57億元,相較上年同期48億元有所增長。

但在行業(yè)向上的同時,危機已經(jīng)來臨。

2023年,從李佳琦“哪李貴了”到董宇輝“小作文之爭”,從“最低協(xié)議價”到“品牌二選一”,這些頻繁登上熱搜的行業(yè)事件中,無不透露著行業(yè)“低價取勝”“依賴大主播”的隱憂已經(jīng)顯現(xiàn)。

這與直播電商的發(fā)展模式有直接關(guān)系。

當(dāng)前,中國直播電商已經(jīng)發(fā)展出了幾種比較成熟的業(yè)務(wù)模式。第一是公司的發(fā)展高度依賴頭部主播的絕對超頭型。美ONE、東方甄選是此類模式的代表。2023年底甚囂塵上的東方甄選“小作文之爭”,使得這一模式的風(fēng)險暴露無遺。

更多的直播電商企業(yè)開始矩陣化,希望通過做大蛋糕,減少對頭部主播的依賴。如交個朋友和當(dāng)下的謙尋。

對于行業(yè)瓶頸和公司在發(fā)展中存在的困難,遙望科技選擇了直面問題。如對于人力成本增加導(dǎo)致的虧損,資源集中帶來的空置浪費和人效偏低,直播運營工具復(fù)用能力未拉滿預(yù)期等,遙望科技在人力成本智能化管理、IP橫向拓展深度商業(yè)化、素人主播及明星衍生號帶動有效直播時長上,均做出了應(yīng)對。

02

摸索直播高效聚合場

從野蠻生長到比拼內(nèi)功。當(dāng)前的直播電商行業(yè)已經(jīng)走到了新的十字路口。行業(yè)轉(zhuǎn)型期,企業(yè)家的前瞻性和戰(zhàn)略眼光,往往決定著公司的生死存亡。表現(xiàn)在企業(yè)管理中,就是僅降低風(fēng)險、筑牢底部遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要提前布局,打造第二、第三增長曲線,構(gòu)建持續(xù)增長性。這也是遙望科技近幾年業(yè)務(wù)布局的核心邏輯。

4月30日,遙望科技(股票代碼:002291)發(fā)布2023年年報及2024年一季度報。

財報顯示,2023年由于新業(yè)務(wù)遙望X27主題公園拓展帶來的投入成本增長,以及人力成本增加和歷史遺留問題,遙望科技虧損面約為10.49億元。2024年一季度,遙望科技商品交易總額(GMV)達(dá)45億元,較2023年同期增長80%,現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正為1.74億元,營收同比增長43.44%。

前者看似是遙望科技的“激進(jìn)”創(chuàng)新,是其立足競爭和業(yè)績持續(xù)增長的巨大投入;而后者則表明,這筆投入的短期回報已經(jīng)顯現(xiàn)。

作為一個科技驅(qū)動的新消費服務(wù)平臺,遙望沒有停止過對新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的探索。在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,多點布局似是紛繁蕪雜,實則均是聚焦于直播業(yè)務(wù)高速復(fù)制能力的打磨,為的是在某一個時間點得以彼此融合,產(chǎn)生聚變。

是否有這樣的高效場域,可以突破既有的直播協(xié)同模式,去兼容、利用已經(jīng)成熟的供應(yīng)鏈、直播場景、服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊、運營工具等優(yōu)勢?遙望給出的答案是肯定的。

2023年12月,“遙望X27 PARK”于杭州正式開業(yè),并與央視新聞攜手啟動專場直播,開業(yè)當(dāng)日實現(xiàn)總GMV超2.2億元,標(biāo)志著遙望拓寬消費場景從線下向線上延伸的關(guān)鍵一步,調(diào)整公司內(nèi)部直播策略和簽約外徑,總結(jié)提煉新消費場景下的服務(wù)經(jīng)驗,提升供應(yīng)鏈、直播方法論、消費場景的整合能力,為未來規(guī)模化復(fù)制產(chǎn)業(yè)鏈項目、試水新型業(yè)態(tài)融合打下基礎(chǔ)。

多年來,遙望科技一直在自研升級數(shù)字平臺“遙望云”,通過大數(shù)據(jù)和大語言模型等前沿技術(shù)的應(yīng)用,實現(xiàn)直播流程標(biāo)準(zhǔn)化、分析規(guī);、選品智能化,是直播電商行業(yè)一流的效率工具。據(jù)披露,遙望云已吸引2.5萬個品牌入駐,累計服務(wù)直播場次25000多場,累計成交訂單數(shù)超4000萬單,累計直播時長達(dá)820萬分鐘,在插上數(shù)字系統(tǒng)和線下聚合場的“雙翼”后,為企業(yè)帶來跨越式的發(fā)展。

收益顯而易見,從2024一季度財報來看,遙望X27自2023年底開園以來,2024年Q1,直播場同比增加157%,開播賬號增加108%,營收同比增長43.44%,GMV達(dá)到45億,預(yù)計全年GMV超百億。

從2018年至今,遙望科技在主播、供應(yīng)鏈、遙望云等多項業(yè)務(wù)上的不斷修煉,在遙望X27得以合理化聚合,加之“場景”的優(yōu)化最終產(chǎn)生業(yè)務(wù)實力的聚變,從2024一季度財報的各項數(shù)據(jù)也能看出,這也是遙望對自身策略的一次認(rèn)可。

從中長期角度出發(fā),遙望X27作為一個數(shù)實融合的商業(yè)綜合體,也是產(chǎn)業(yè)鏈的匯聚地,很好地串聯(lián)起了產(chǎn)業(yè)鏈上的各個主體,并通過全渠道一體化的供應(yīng)鏈服務(wù)體系,實現(xiàn)服務(wù)價值的提升。在中國產(chǎn)業(yè)升級、品牌升級的大背景下,這一模式在未來將獲得更大的增長空間,“直播+地產(chǎn)”也會因此成為真正的長坡厚雪,使直播電商行業(yè)有了更值得期待的想象空間。

更重要的是,這一模式也有利于遙望更好地充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”的引領(lǐng)作用,促進(jìn)大數(shù)據(jù)、AIGC、數(shù)字人等直播技術(shù)在品牌和產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用,成為新消費增長的“加速器”,并從消費端推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。而商業(yè)與文創(chuàng)、文旅的結(jié)合,將使遙望科技的IP運營更具獨特性,從而提升其品牌影響力。由此帶來的品牌資產(chǎn)增值,也是不可忽視的效益。

03

在上行周期筑牢“底部”

對于遙望科技董事長兼CEO謝如棟來說,“保守思維”是公司業(yè)務(wù)安全的底線。因此,從創(chuàng)業(yè)至今,他始終堅持可復(fù)制、標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)理念,在行業(yè)上行周期,提前布局,筑牢底部,提升抗風(fēng)險能力。

表現(xiàn)在業(yè)務(wù)模式上,以遙望科技為代表的企業(yè),通過多IP同時運營,深度發(fā)掘IP潛力,建立了獨特的逆潮流模式。這一模式下,遙望科技建立百余位明星+達(dá)人的主播矩陣,同時建立標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程,構(gòu)建完整的專業(yè)運營、投放、內(nèi)容等營銷支撐,使企業(yè)發(fā)展大大減少了對“人”的依賴,可以說提前解決了“去超頭化”的難題。

直播行業(yè)頭部機構(gòu)資源紛呈,各有特色,而遙望在明星、宣發(fā)、流量投放、專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者上的優(yōu)勢,使其積極拓展業(yè)務(wù)邊際,圍繞明星等IP運營小號矩陣、分發(fā)直播切片以及試水綜藝、短劇等商業(yè)化營銷,探索更多元、更穩(wěn)健的變現(xiàn)矩陣。

這讓遙望科技在近幾年的行業(yè)風(fēng)雨中,始終保持平穩(wěn)增長。

從營收上來看,2019年并表以來,遙望科技的營收增長保持在30%以上,增長迅速。2024年Q1,這一數(shù)字更是達(dá)到了50%。GMV方面,2021 年,遙望科技 GMV 約為 102.55 億元,同比增長 138.49%。在此基礎(chǔ)上,2022 年再增長 46.27%,達(dá)到150億元。2024年Q1的GMV增速再次跑贏行業(yè)。

與往年相比,遙望科技僅僅用了3年,就實現(xiàn)了GMV增長了三倍,營收翻倍。持續(xù)增長的數(shù)據(jù),是“遙望模式”最好的注腳。

周期既是機遇又是挑戰(zhàn),利用得好就能迎來新增長。遙望科技在“平時”筑牢底部,在轉(zhuǎn)型期,前瞻布局,挖掘新增長點,并大膽投入。待“戰(zhàn)時”,自然能夠見奇效。這是遙望科技穿越周期的力量,也是其行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵。

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