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廣西面積最大的超市即將關(guān)閉

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 高天 2024-03-07 16:49


出品/聯(lián)商網(wǎng)

撰文/高天

日前,阿爾特麥商貿(mào)有限公司發(fā)出的《阿爾特麥倉(cāng)儲(chǔ)超市,閉店通知!》引人關(guān)注。

一則是為這個(gè)曾是廣西占地面積最大的超市而感到惋惜,二來(lái)近期商超市場(chǎng)頻繁曝出關(guān)店消息讓市場(chǎng)對(duì)大賣(mài)場(chǎng)領(lǐng)域的信心有所減弱,甚至有“實(shí)體店還撐得住多久”的相關(guān)聲音。

實(shí)際上,零售一直在創(chuàng)新,在傳統(tǒng)大賣(mài)場(chǎng)閉店的同時(shí),以山姆、Costco為代表的會(huì)員店卻風(fēng)生水起,唯有變革才能在激烈的全渠道競(jìng)爭(zhēng)中得以生存。

廣西首家“會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)超市”將關(guān)閉

“因店面調(diào)整,阿爾特麥倉(cāng)儲(chǔ)超市華南城店將于3月15日營(yíng)業(yè)結(jié)束后停止?fàn)I業(yè)。”根據(jù)公告,南寧華南城阿爾特麥倉(cāng)儲(chǔ)超市確定將在8天后正式閉店。

目前超市一邊在受理相關(guān)會(huì)員積分、儲(chǔ)值卡相關(guān)事宜,一邊在做閉店前的折扣清倉(cāng)活動(dòng)。

2020年9月22日,阿爾特麥倉(cāng)儲(chǔ)超市華南城店正式開(kāi)業(yè),門(mén)店位于華南城4號(hào)館負(fù)一層,占地面積5萬(wàn)㎡,是當(dāng)時(shí)也是迄今目前南寧占地面積最大的超市。

區(qū)別于南寧其他的傳統(tǒng)超市,阿爾特麥結(jié)合了倉(cāng)儲(chǔ)式、會(huì)員購(gòu)物體驗(yàn)、精品展示、專有停車(chē)場(chǎng)等優(yōu)勢(shì),保留了倉(cāng)儲(chǔ)式和會(huì)員制的特點(diǎn),既面向社會(huì)全體,又可以讓個(gè)體消費(fèi)者成為其會(huì)員,享受到倉(cāng)儲(chǔ)式商品針對(duì)性強(qiáng)、服務(wù)專業(yè)、價(jià)格優(yōu)惠的服務(wù)。

因此,很多人都說(shuō)廣西首家“會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)超市”并非山姆會(huì)員店,而是阿爾特麥。不過(guò)相比山姆會(huì)員店、Costco這些真正面向會(huì)員的會(huì)員店,阿爾特麥并非只為會(huì)員顧客開(kāi)放,未購(gòu)買(mǎi)會(huì)員的顧客也可進(jìn)入超市購(gòu)物,只是會(huì)員有享有會(huì)員折扣服務(wù)。

據(jù)悉,成為阿爾特麥超市商業(yè)會(huì)員后,能享受一對(duì)一的價(jià)格體系和專人服務(wù),商品價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)低5%左右。

憑借倉(cāng)儲(chǔ)式超市的創(chuàng)新體驗(yàn)和面積的優(yōu)勢(shì),阿爾特麥開(kāi)業(yè)前期吸引了很多流量,開(kāi)業(yè)首日聲勢(shì)浩大。它有自己的優(yōu)勢(shì),比如“種類全、價(jià)格低、質(zhì)量高”,單薯片的品牌和口味就有100多種。

▲阿爾特麥開(kāi)業(yè)情況

但這種優(yōu)勢(shì),并沒(méi)有持續(xù)多久。生意每況日下,經(jīng)營(yíng)困難增加,最終也只能揮淚告別。

多重閉店因素

新鮮感過(guò)了,問(wèn)題就出現(xiàn)了。

一旦出現(xiàn)問(wèn)題,以前的優(yōu)勢(shì)也會(huì)被顧客詬病!绑w量太大了,找東西不好找”“逛完不僅考驗(yàn)方向感,更考驗(yàn)體力”......

深究后發(fā)現(xiàn),阿爾特麥最終走向閉店的結(jié)局,并非無(wú)跡可尋。

首先,商品價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。倉(cāng)儲(chǔ)式超市指的是商品庫(kù)存和銷(xiāo)售合一的批售式商店,有規(guī)模大、倉(cāng)儲(chǔ)式、會(huì)員制、精選商品等特點(diǎn),其經(jīng)營(yíng)邏輯在于有源頭供應(yīng)鏈,沒(méi)有中間分銷(xiāo)商和批發(fā)商,有劃算的價(jià)格,Costco在業(yè)內(nèi)就以貼近成本的商品價(jià)格著稱。但從一些網(wǎng)友的真實(shí)評(píng)論感受上看,阿爾特麥沒(méi)啥價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

▲網(wǎng)友評(píng)論

其次,“曾經(jīng)的榮耀”光環(huán)不再。“會(huì)員制”名不符實(shí);隨著南寧山姆會(huì)員店在2022年開(kāi)業(yè),阿爾特麥的體量?jī)?yōu)勢(shì)也不在,山姆雖然占地2萬(wàn)㎡,但建筑面積就有5.12萬(wàn)㎡,而且阿爾特麥后期也縮小了賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積。

再次,競(jìng)爭(zhēng)壓力增大。與阿爾特麥一樣的倉(cāng)儲(chǔ)式超市山姆會(huì)員店開(kāi)業(yè)后,南寧人沒(méi)必要選擇驅(qū)車(chē)到郊區(qū)的阿爾特麥來(lái)購(gòu)物,山姆地處富人區(qū)鳳嶺北地鐵口,交通便利,而阿爾特麥所屬的沙井板塊是南寧的最西邊。同時(shí),與阿爾特麥相隔不到一公里的城盛百匯超市價(jià)格更便宜,經(jīng)常做一些促銷(xiāo)活動(dòng),人氣更足。

最后,選擇華南城經(jīng)營(yíng)難度更大。一方面是位置比較偏,主要服務(wù)板塊范圍內(nèi)人群,很難吸引城市其他區(qū)域的人來(lái)消費(fèi)(目前在建地鐵6號(hào)線,待地鐵開(kāi)通后整個(gè)華南城片區(qū)交通會(huì)有所改善);另一方面板塊內(nèi)的消費(fèi)力不足,倉(cāng)儲(chǔ)超市商品的一個(gè)特點(diǎn)是量大,產(chǎn)品總價(jià)相對(duì)更高,對(duì)一些需要囤貨的客群比較友好,而沙井是南寧的房?jī)r(jià)洼地,周邊也主要是工廠(比如富士康)上班的工人,缺乏一定的消費(fèi)力支撐。

對(duì)華南城以及沙井板塊的居民而言,彼時(shí)阿爾特麥的到來(lái)無(wú)疑給了很大的激勵(lì)和信心,如今無(wú)奈閉店收?qǐng)觯y免令人唏噓。目前板塊內(nèi)有華南城、融昇海悅城、杉杉奧特萊斯等商業(yè)配套,地鐵6號(hào)線在建中,期待會(huì)有更好的發(fā)展。

商超的機(jī)會(huì)不少

近日,沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、盒馬等商超巨頭頻繁關(guān)店的消息不斷,也牽動(dòng)了更多零售人的心,似乎實(shí)體零售進(jìn)入了一個(gè)艱難的困境。

但實(shí)際上,商超在經(jīng)歷一系列變革后依然有不少的機(jī)會(huì)。

關(guān)于閉店,大潤(rùn)發(fā)方回應(yīng)表示,關(guān)店屬于正常的經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整,因大潤(rùn)發(fā)現(xiàn)在多業(yè)態(tài)加速布局,除了傳統(tǒng)超市大賣(mài)場(chǎng)外,M會(huì)員店是重要的發(fā)展業(yè)務(wù)。關(guān)店除了是物業(yè)原因,更主要是升級(jí)發(fā)展M會(huì)員店的需求。

據(jù)悉,高鑫零售目前主營(yíng)大潤(rùn)發(fā)、大潤(rùn)發(fā)Super、M會(huì)員商店三個(gè)業(yè)態(tài),未來(lái)將“兩手抓”,一面尋找新的機(jī)會(huì)開(kāi)新店,一邊對(duì)老舊門(mén)店進(jìn)行改造升級(jí),尤其是營(yíng)業(yè)10年以上的門(mén)店。有消息顯示,高鑫零售預(yù)計(jì)將完成90家門(mén)店的2.0升級(jí),部分門(mén)店將直接升級(jí)為M會(huì)員店,同時(shí)三月開(kāi)始在四川、湖北、江蘇、山東、浙江、廣東、海南等多個(gè)省市開(kāi)店,如3月中旬大潤(rùn)發(fā)Super珠海融德店、5月上旬深圳坂雪崗大道店都將開(kāi)業(yè),4月達(dá)州也將有新的大潤(rùn)發(fā)店開(kāi)業(yè)。

同樣在變革的還有沃爾瑪。除了風(fēng)生水起的山姆會(huì)員店,在2024年還將至少升級(jí)30家門(mén)店,2023年沃爾瑪完成改造了29家傳統(tǒng)超市。

盒馬則進(jìn)行折扣化變革,今年春節(jié)后已經(jīng)多個(gè)城市的門(mén)店下調(diào)商品價(jià)格,“降價(jià)不降質(zhì)”已經(jīng)是盒馬的生意邏輯。盒馬表示,今年計(jì)劃新開(kāi)70家盒馬鮮生門(mén)店,年內(nèi)全國(guó)門(mén)店數(shù)有望突破400家。

目前傳統(tǒng)商超都在積極轉(zhuǎn)型,優(yōu)化門(mén)店。企業(yè)也在及時(shí)止損。收縮戰(zhàn)線。面對(duì)線上零售、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、會(huì)員店、社區(qū)便利店等模式的沖擊,以及消費(fèi)者實(shí)際訴求的變化,傳統(tǒng)商超變革勢(shì)在必行。此次阿爾特麥超市的“退場(chǎng)”,也是同樣的道理。

發(fā)表評(píng)論

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