印力集團董事長丁力業(yè):商業(yè)需要度日如年、度年如日
內(nèi)容來源:2023年11月2日,2023觀點商業(yè)年會。
分享嘉賓:印力集團董事長丁力業(yè)。
一、不變的本質就是變化
我今天給大家報告的主題是“信心”。過去一年當中,大家可能都經(jīng)歷過特別多的心情波動,對我們做購物中心或者做商業(yè)的人來說,好像這個行業(yè)就是常做常新,所以我們認為不變的本來就是變化。經(jīng)歷了這么一些周期,或者跨越了這些周期,我覺得變化是商業(yè)地產(chǎn)人最基本的功課,對各種各樣的變化,都覺得都是常態(tài)的,都是正常的。
最新的數(shù)據(jù)顯示,三季度最終的消費支出對經(jīng)濟增長的貢獻率是94.8%,確確實實近段時間有各類利好政策頻頻出臺,也讓我們對未來能夠有更強的信心。
就在今年國慶中秋雙節(jié),萬科印力商業(yè)全國平均銷售額同比增長18%,客流增長25%,同店同比口徑下我們不僅實現(xiàn)了雙位數(shù)的增長,而且銷售額也超越了2019年的同期水平。所以過去三年半的時間,我們更加相信商業(yè)是需要度日如年、度年如日的,堅持做好每天的經(jīng)營,時間就一定會給我們帶來回報。
二、商業(yè)不僅是服務于人,也服務于環(huán)境和城市
我們在堅持做好這些基本功的同時,也探索了一些新的方向。
就在10月27日,深圳印力中心總部揭幕了深圳首個新能源超充綜合體驗中心,這是為城市的綠色低碳做的一份貢獻。深圳印力中心門前的停車場中間已經(jīng)設有了1秒1公里的全液冷極速超充站,光速充檢一體化快速充電站以及消費者目的地充電站,還有大規(guī)模V2G體系和智慧運營體系。作為第一步,雖然我們距離零碳的終極目標還有很長的時間,但是我們相信這種創(chuàng)新和探索的手段讓我們的商業(yè)不僅是服務于人,也服務于環(huán)境,服務于城市。
今年是印力成立20周年,我們在自己的官網(wǎng)上也發(fā)布了我們的第一份商業(yè)ESG報告,也向社會公布,請大家來監(jiān)督。
今年5月份我去杭州參加了杭州西溪印象城10周年的慶典活動,這個項目是2013年開業(yè)的,也是今天杭州城西體量最大的城市級TOD購物中心。當然,今天大家提到杭州這個城市都覺得這是一個一線城市的頂流,西溪兩個字也不僅是代表著特別美麗的風景區(qū),也讓人想到了周邊環(huán)繞的未來科技城的高科技企業(yè)。
在2013年的時候,杭州西溪周邊的生態(tài)是特別好的,除了濕地就是農(nóng)田。在做這個項目的時候,我們內(nèi)部的爭議是非常大的,但是我們看好杭州城市的發(fā)展?jié)摿统俏髌瑓^(qū)的未來機會,2013年開業(yè)的時候,迎來了浙江第一個山姆會員店,可以說我們是杭州西溪片區(qū)商業(yè)的拓荒者。
在這十多年的時間里,杭州也快速成長為新一線城市,人口的持續(xù)涌入、人均居民可支配收入10年復合增長率達到了8.1%。2022年人均消費支出全國第一。
我們2019年杭州西溪B館盛大開業(yè),加入了阿迪達斯、SWG、迪桑特等80余個運動品牌,我們把活力運動作為第一特點,現(xiàn)在杭州西溪印象城是杭州區(qū)域購物中心中唯一擁有始祖鳥品牌店和杭州唯一一家耐克750的項目,我們匯聚了一系列的運動品牌,營造了運動活力。
去年6月,杭州西溪印象城又重新與地鐵聯(lián)通,正式步入TOD時代,從原來服務周邊的3到5公里,到輻射40公里、200萬人口,2022年項目客流量就已經(jīng)超過了1200萬,我們這里匯聚了367個以上的優(yōu)質品牌,其中45個是重頭部品牌。
10年間西溪印象城也通過精益運營和持續(xù)創(chuàng)新贏得了越來越多的消費者喜歡。2020年以來,西溪印象城圍繞城市青年社交場連續(xù)推出了印象音樂節(jié)、動漫節(jié)、國風盛典、夜經(jīng)濟、日落大道等自主的IP。即使是今年10周年慶,我們也沒有選擇國際知名的大IP,而是引入了一個叫做“奶龍”的年輕IP,不僅這個“奶龍”的年輕IP今天落地全國首展,而與我們項目直接聯(lián)通的地鐵3號線也一度化身為“奶龍?zhí)枴睂A,事實證明這些創(chuàng)新吸引了大量的年輕顧客,可以說西溪印象城伴隨了杭州一代人的成長。
杭州西溪印象城從10年前板塊的拓荒者逐漸成為今天杭州城西最大、最有競爭力的TOD購物中心,即使在2020年到2022年的疫情三年,我們項目的營業(yè)額和收入也都實現(xiàn)了兩位數(shù)的復合增長。
三、公募REITs會轉變商業(yè)發(fā)展的邏輯
實際上,整個商業(yè)行業(yè)迎來了歷史性的機會。
今年3月26號,國家發(fā)改委正式提出了消費類基礎設施公募REITs,10月20號中國證監(jiān)會將購物中心、農(nóng)貿(mào)市場等消費基礎設施也都寫入了基礎設施的范圍,商業(yè)投資者期盼多年的公募REITs終于放開了。
今天的股市、債市的規(guī)模已經(jīng)很大,而不動產(chǎn)的規(guī)模不到1000億,跟10萬億還有特別大的差距。并且還有海量的經(jīng)營性不動產(chǎn),每年都在增長,所以我們認為消費類基礎設施REITs的推出,市場空間巨大,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
我們認為公募REITs會轉變商業(yè)發(fā)展的邏輯。比如說會引導企業(yè)從買賣資產(chǎn)的投資型驅動轉向為持續(xù)經(jīng)營的能力型驅動,所以我相信行業(yè)格局也會發(fā)生很大的變化。
第一,REITs要求的合規(guī)性。大家知道商業(yè)在經(jīng)營過程當中,存在著大量的拆改鋪,不是每個公司的每一個環(huán)節(jié)都具備齊全的手續(xù),尤其是對復雜的項目,所以更有利于那些比較純粹的、干凈的、規(guī)范經(jīng)營的商業(yè)資產(chǎn)。
第二,REITs的核心資產(chǎn)是分配率,它倒逼我們做好底層資產(chǎn)的運營能力,篩選掉的是市場中大量存在的機會主義者,這將進一步擴大專業(yè)運營商的優(yōu)勢。
公募REITs上市也不是一錘子買賣,不是把資產(chǎn)賣掉,它不僅要求我們保留項目的部分股權,并且要確保經(jīng)營的穩(wěn)定,更要求后續(xù)儲備擴募的資產(chǎn)不低于首期發(fā)行的2倍。我想只有頭部企業(yè)擁有很強能力的同時,儲備著批量的優(yōu)質資產(chǎn),才有可能做公募REITs,所以頭部企業(yè)的優(yōu)勢就會進一步凸顯。
我也在非常高興地告訴大家,10月26日深交所正式受理了中金印力首支消費基礎設施REITs,它的底層資產(chǎn)就是我剛才介紹的杭州西溪印象城。對印力萬科商業(yè)來說,這確實是歷史性的機遇,給我們注入了極大的信心,公募REITs是商業(yè)地產(chǎn)循環(huán)最后的也是最關鍵的一步,讓我們能夠堅持20年,真正要打通的投、募、管、退的商業(yè)環(huán)節(jié)。也讓類似杭州西溪印象城這樣的商業(yè)項目有機會走向公眾,接受更多投資人的檢驗。
各位朋友可以到杭州西溪印象城去購物,也可以去那里開店,成為我們的商業(yè)伙伴,更可以在二級市場購買REITs的份額,成為我們的股東,讓你的消費變成你的收入,項目賺到的每分錢,我們都會反饋給你們,當然這次REITs只是一個開始。
截止到今天為止,萬科商業(yè)的版圖已涵蓋全國26個省、60個城市,共計300個項目,1700萬㎡,基本涵蓋了商業(yè)領域的所有的部分。這些項目中比較熟悉的,有大家知道的印象城購物中心,也包括很多社區(qū)商業(yè),還有綜合體,以及歷史文化街區(qū)的非標商業(yè)。可以說我們有非常豐富的消費基礎設施底層資產(chǎn),把這些底層資產(chǎn)經(jīng)營好是我們的使命,未來我們會通過REITs的擴募,讓更多更優(yōu)秀的商業(yè)項目走向公共市場。
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