銀泰商業(yè)鄧朝軍:首店經(jīng)濟(jì)與中國(guó)商業(yè)大變革
首店作為推動(dòng)零售業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的抓手,通過國(guó)內(nèi)外新品牌首次開店的方式,有效撬動(dòng)市場(chǎng)新需求。在發(fā)揮區(qū)域特有的資源優(yōu)勢(shì),有效吸引、利用外資等方面,使品牌價(jià)值與區(qū)域資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)耦合,成為區(qū)域消費(fèi)升級(jí)的重要引擎,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。
同時(shí),首店是各商圈、購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)的重要?jiǎng)?chuàng)新方式,因此,發(fā)展首店經(jīng)濟(jì),無論是從促進(jìn)政策落地、繁榮城市商業(yè),抑或促使行業(yè)變革來講,都恰逢其時(shí)。
11月8日,在中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)舉辦的“首屆全球首店經(jīng)濟(jì)協(xié)作論壇”上,銀泰商業(yè)集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官、副總裁鄧朝軍,發(fā)表了題為《首店經(jīng)濟(jì)與中國(guó)商業(yè)大變革》的主題演講。
鄧朝軍在演講中提到,今年商業(yè)整體上表現(xiàn)為:市場(chǎng)活力在持續(xù)恢復(fù),細(xì)分賽道亮點(diǎn)突出。從銀泰百貨的數(shù)據(jù)來看,今年4月客流首次回歸到2019年同期水平,而正在進(jìn)行中的雙11活動(dòng)期間(1020-1031),銀泰百貨的客流更是同比增長(zhǎng)了45%,這給了銀泰百貨和品牌強(qiáng)烈的信心。
在此過程中,一些細(xì)分類別的銷售增長(zhǎng)較快。今年前三季度,娛樂體驗(yàn)類品牌店鋪的銷售額同比增長(zhǎng)了52%,運(yùn)動(dòng)戶外類商品的銷售額增長(zhǎng)了88%,國(guó)貨美妝則增長(zhǎng)了25%。值得注意的是,今年以來,娛樂體驗(yàn)板塊中符合年輕人消費(fèi)需求的新型KTV,開店擴(kuò)容速度較快。
“如今,消費(fèi)者的需求和內(nèi)容都發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化。”鄧朝軍說,消費(fèi)者來逛商場(chǎng),不僅是來買東西,他們還想通過品牌和商場(chǎng)獲得“情緒價(jià)值”!坝械娜藖砩虉(chǎng)擼貓,有的人在商場(chǎng)試香過程中獲得了芳香療愈,有的人在商場(chǎng)護(hù)理過程中獲得了放松,也有很多年輕人經(jīng)常來銀泰百貨領(lǐng)取小樣試用小樣,他們獲得了省錢的快樂。”
數(shù)據(jù)顯示,截至今年10月31日,在銀泰百貨預(yù)約面部護(hù)理和手部護(hù)理的消費(fèi)者,同比增長(zhǎng)了250%。各大品牌也敏銳捕捉到變化并積極響應(yīng),增加到店護(hù)理和派樣的規(guī)模。在這個(gè)時(shí)間周期內(nèi),品牌在銀泰百貨全國(guó)范圍內(nèi)投放的美妝試用裝,與去年同期相比增加了一倍多。
一方面是城市更新城市擴(kuò)容帶來的機(jī)遇,一方面是消費(fèi)者結(jié)構(gòu)性變化帶來的挑戰(zhàn)。消費(fèi)活力被進(jìn)一步激發(fā)的同時(shí),也在促使品牌和商場(chǎng)加速升級(jí)。
鄧朝軍認(rèn)為,以“城市首店”為代表的新供給,是城市影響力、城市號(hào)召力、城市時(shí)尚度、城市商業(yè)繁榮度的一個(gè)重要表征。北上廣深并不是品牌城市首店的唯一首選,以杭州為代表的新一線城市,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、號(hào)召力、吸附力日益強(qiáng)化。
公開報(bào)道顯示,以YSL圣羅蘭、KILIAN凱利安、Editions de Parfums Frédéric Malle馥馬爾香水出版社、LAURA MERCIER羅拉瑪希、Charlotte Tilbury、VALENTINO BEAUTY為例,品牌在上海開出“全國(guó)首店”后,間隔不到幾個(gè)月就進(jìn)入杭州,在銀泰百貨武林店開設(shè)了專柜。而GUCCI BEAUTY、DARPHIN朵梵、su:m37°蘇秘、NARS、OHUI歐蕙、belif碧研菲、Hourglass、TAKAMI、Lancaster蘭嘉斯汀,這些品牌則是先將“全國(guó)首店”開在杭州銀泰百貨武林店,然后再進(jìn)入其他城市。
鄧朝軍進(jìn)一步提到,從品牌渠道策略來看,線下百貨商場(chǎng)依然是品牌力塑造的主陣地,品牌在選擇城市首店落位的時(shí)候,傾向于“高能級(jí)城市、核心商圈、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目”。
數(shù)據(jù)顯示,銀泰百貨每年合作的品牌數(shù)約為4000個(gè),全國(guó)范圍內(nèi)每年引入600多個(gè)城市首店。
新供給也要由新商業(yè)做承接,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)是商業(yè)創(chuàng)新最有效的方式。銀泰百貨從通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行自身能力建設(shè),到用這些能力去服務(wù)品牌,服務(wù)顧客,再到現(xiàn)在通過能力輸出服務(wù)行業(yè),已經(jīng)有五年時(shí)間。當(dāng)AI的熱潮涌向線下商業(yè),銀泰百貨又進(jìn)入了一個(gè)新的階段。
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