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從低谷逆轉(zhuǎn),永輝為何能“殺”回來(lái)?

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 王迪慧 2023-10-31 15:36

出品/聯(lián)商網(wǎng)

撰文/王迪慧

過(guò)去兩三年,商超大環(huán)境低迷,如何擺脫頹勢(shì),重回增長(zhǎng)軌道成為企業(yè)最重要的課題。

去年十月,永輝超市就提出了在2023年扭虧為盈的目標(biāo)。如今,它正在成為現(xiàn)實(shí)。10月27日,永輝發(fā)布的2023年第三季度報(bào)告顯示,2023年前三季度,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入達(dá)620.88億元;歸母凈利潤(rùn)為0.52億元,同比增加9.39億元。

與此同時(shí),永輝前三季度毛利率為16.29%,同比增加1.74個(gè)百分點(diǎn);加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率提升9.43個(gè)百分點(diǎn),至0.70%。

這份頗為亮眼的成績(jī)單,印證著這家堅(jiān)守“民生超市,百姓永輝”定位的零售商超,已經(jīng)告別頹勢(shì),打開了復(fù)蘇之門。

那么,面對(duì)相對(duì)疲軟的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,永輝究竟是如何完成深V逆轉(zhuǎn)的?

01

科技永輝 

創(chuàng)新全渠道融合發(fā)展

受市場(chǎng)環(huán)境影響,大部分零售商超企業(yè)在過(guò)去的兩年時(shí)間里經(jīng)營(yíng)狀況均不太理想,多家上市超市企業(yè)紛紛閉店、業(yè)績(jī)下滑,超市行業(yè)試圖尋找新的增長(zhǎng)機(jī)遇。

據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2022超市業(yè)態(tài)調(diào)查快報(bào)》,線上銷售對(duì)企業(yè)銷售增長(zhǎng)貢獻(xiàn)顯著。數(shù)據(jù)顯示,2022年,82.9%的超市企業(yè)線上銷售同比實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),45.7%的企業(yè)線上銷售同比增速超過(guò)20%。

在報(bào)告期內(nèi),永輝在全渠道融合的探索上主要做了兩件大事:其一,持續(xù)優(yōu)化到家業(yè)務(wù)中“最后一公里配送”;其二,把握新流量入口,布局直播業(yè)務(wù)。

“倉(cāng)店合一”一直是永輝探索到家業(yè)務(wù)的重大戰(zhàn)略。依托現(xiàn)有的線下門店,永輝進(jìn)行了全倉(cāng)、半倉(cāng)、和店倉(cāng)的持續(xù)改造,還發(fā)展了衛(wèi)星倉(cāng),完善了倉(cāng)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。在“倉(cāng)店合一”模式下,永輝門店與其配備的到家倉(cāng)得以融合利用,能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下客群共通、商品互補(bǔ),并在科技助力下進(jìn)一步提高履約的智能程度和履約效率。

此外,在擁抱新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)、新流量入口上,一直是商超新零售行業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)者的永輝超市,自然也不會(huì)放過(guò)直播帶來(lái)的風(fēng)口。據(jù)悉,9月26日至10月7日,永輝在抖音打造了一場(chǎng)“雙節(jié)”(國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié))專場(chǎng)優(yōu)惠直播,活動(dòng)總成交額超1.3億元,成為抖音全國(guó)本地綜合類目TOP1。其中,永輝自有品牌GMV破千萬(wàn),客單價(jià)提升超70%。

得益于全渠道的布局,2023年前三季度,永輝線上業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)營(yíng)收達(dá)122.6億元,同比增長(zhǎng)5.69%,占總營(yíng)收的比重達(dá)19.75%。

02

聚焦顧客需求 

門店調(diào)優(yōu)推進(jìn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

大刀闊斧地對(duì)門店進(jìn)行調(diào)優(yōu),是永輝在今年能夠兌現(xiàn)諾言,實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)的另一大原因。

張軒松曾表示,2023年永輝超市將分批次對(duì)門店進(jìn)行調(diào)優(yōu)。他坦言,門店調(diào)優(yōu)的根本目的,是“讓門店更有體驗(yàn)感,賣場(chǎng)更有氛圍、更有煙火味,為消費(fèi)者帶來(lái)更好的體驗(yàn)感,進(jìn)一步增加消費(fèi)者黏性”。

具體來(lái)看,在商品緯度,為了滿足消費(fèi)者對(duì)多樣化商品的需求,永輝加大了在新品的引入。在首批調(diào)優(yōu)門店中,重點(diǎn)引入了具有獨(dú)特性、豐富性、高性價(jià)比的差異化商品,提高了網(wǎng)紅、趨勢(shì)商品、地域特色商品占比。如在成都青羊廣場(chǎng)店,新品引入占比可達(dá)5%。

在場(chǎng)景緯度,永輝同時(shí)在商品陳列和門店布置上做出改變。依據(jù)不同消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣的差異,規(guī)劃了更為便捷的商品專區(qū),包括本地特色商品區(qū)、新品孵化區(qū)、讓利折扣區(qū)等。同時(shí),針對(duì)部分重點(diǎn)商品及新引入商品,永輝超市在貨架文案上增加對(duì)商品功能、產(chǎn)地等更多信息的趣味化介紹,營(yíng)造出更為愉悅的購(gòu)物氛圍。

同時(shí),依據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)慶、消費(fèi)場(chǎng)景,永輝會(huì)在店內(nèi)公共區(qū)域進(jìn)行場(chǎng)景式的主題布置,并集中展示關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。

在服務(wù)緯度,不同地區(qū)的消費(fèi)人群對(duì)于服務(wù)的需求是多元化的,因此,永輝因地制宜地在不同省區(qū)的門店增設(shè)了多種特色服務(wù)。

根據(jù)永輝超市發(fā)布的最新進(jìn)展,截至8月初,首批規(guī)劃的近300家待調(diào)優(yōu)門店,已完成近70%。部分煥新門店的二季度客流量環(huán)比增加了近10%。

03

秀出供應(yīng)鏈肌肉 

增設(shè)“正品折扣店”優(yōu)化商品力

門店調(diào)優(yōu)是一項(xiàng)持續(xù)性的工作。前不久,永輝又有新動(dòng)作,宣布將在全國(guó)門店上線“正品折扣店”,并同步在線上APP/小程序增設(shè)折扣專區(qū)。

據(jù)介紹,在商品種類方面,正品折扣店的SKU將會(huì)根據(jù)折扣店規(guī)模大小控制在500-1000左右。值得注意的是,在折扣商品選擇方面,區(qū)別于傳統(tǒng)的臨期商品折扣價(jià)的運(yùn)營(yíng)邏輯,永輝以提高商品效率為核心,通過(guò)自有供應(yīng)商系統(tǒng)、YHDOS數(shù)字化系統(tǒng)等數(shù)字化手段,科學(xué)地對(duì)商品績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。

同時(shí),結(jié)合數(shù)字化銷售看板下的商品數(shù)據(jù)情況,永輝每日將從新品、網(wǎng)紅商品及常規(guī)商品中選擇一部分進(jìn)入折扣商品池,根據(jù)具體情況按照其原價(jià)的七折、五折及三折進(jìn)行銷售。

事實(shí)上,“性價(jià)比”成為消費(fèi)的關(guān)鍵詞的當(dāng)下,折扣店一直是零售企業(yè)眼中的“香餑餑”。

去年,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授陳立平也曾在CCFA舉辦的超市發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇上表示,折扣店不是一種僅依靠低價(jià)格銷售商品的零售業(yè),而是超市發(fā)展中的創(chuàng)新業(yè)態(tài)。從行業(yè)公認(rèn)的定義來(lái)看,折扣店是指持續(xù)性地向消費(fèi)者提供低價(jià)格的商品。因此,折扣店的業(yè)態(tài)創(chuàng)新核心,就是如何打造低成本這樣一種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)和體系。

看中折扣店這個(gè)“香餑餑”的企業(yè)不少,但真正能將其做好的大約不會(huì)很多,供應(yīng)鏈問(wèn)題是制約折扣店發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。

而供應(yīng)鏈能力恰恰是永輝的優(yōu)勢(shì)所在,深耕供應(yīng)鏈多年,永輝已經(jīng)擁有了一套成熟的供應(yīng)鏈體系,依靠這套體系永輝超市的“正品折扣店”可以輕而易舉的解決折扣店業(yè)態(tài)面臨的問(wèn)題,從而達(dá)到快速成長(zhǎng)。

這也是為什么永輝擠進(jìn)“折扣店”賽道時(shí),業(yè)內(nèi)人士對(duì)于永輝開設(shè)正品折扣店這件事并不意外。只是驚訝于其有別傳統(tǒng)的臨期商品折扣價(jià)的運(yùn)營(yíng)邏輯。

永輝超市負(fù)責(zé)人表示:“折扣店是當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下零售行業(yè)的大趨勢(shì),不僅可以加快永輝商品的汰換效率,打破營(yíng)銷環(huán)境與日常環(huán)境下的高低價(jià)差異,同時(shí)也能夠進(jìn)一步豐富商品的種類,為消費(fèi)者帶來(lái)更多高性價(jià)比的選擇。”

從最新財(cái)報(bào)來(lái)看,永輝已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的“小目標(biāo)”。根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,僅2021年我國(guó)折扣零售行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1.62萬(wàn)億元,同比增加2.12%。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為折扣店將是未來(lái)10年發(fā)展最快的業(yè)態(tài),其復(fù)合增長(zhǎng)率為5.6%,高于大賣場(chǎng)的2.5%及便利店的5.5%。

對(duì)于擁有強(qiáng)供應(yīng)鏈能力的永輝而言,借助“正品折扣店”優(yōu)化商品力,或許也是改善營(yíng)收增速現(xiàn)狀的一大王牌。

據(jù)了解,除了主動(dòng)進(jìn)行門店調(diào)優(yōu),今年前三季度,永輝新開門店5家,儲(chǔ)備已簽約未開業(yè)門店超100家,為后續(xù)高質(zhì)量的開新店儲(chǔ)備力量。據(jù)透露,今年第四季度,永輝預(yù)計(jì)還將有近10家新店開業(yè),且年內(nèi)計(jì)劃新開門店及后續(xù)儲(chǔ)備的待開業(yè)門店,均為采取精細(xì)化管理的調(diào)優(yōu)新店型。

結(jié)語(yǔ)

作為中國(guó)超市行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),永輝有過(guò)高光,亦經(jīng)歷過(guò)低谷,無(wú)數(shù)考驗(yàn)過(guò)后能夠扭虧為盈,一方面自然得益于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的回暖,但更重要的是自身始終積極進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,努力探索新增長(zhǎng)路徑,最終找到了符合自身定位的發(fā)展模式。

永輝的逆襲之路,不僅是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)擁抱科技轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的典范,也為行業(yè)發(fā)展信心注入了一劑強(qiáng)心針。

發(fā)表評(píng)論

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