來源/聯(lián)商專欄

撰文/無名

轉(zhuǎn)眼間又至雙11，距2009年首屆雙11已然走過14個年頭。14年之于一檔營銷活動而言不僅代表著成熟，更意味著將邁入“暮年”，更何況這還是在當(dāng)下這個不斷加速的時代與日新月異的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域了。

所以，我們不免要問“廉頗老矣、尚能飯否？”但這個問題不止是在問雙11，更是在問電商，或許它已走到真正的分岔路口前，可答案不是簡單的“向左走、向右走”，而可能是“生存”或者“消亡”。

01

風(fēng)起于青萍之末

正所謂“風(fēng)起于青萍之末”，開始時總在青萍草頭上輕輕飛旋，繼而變?yōu)閯琶捅牒返拇箫L(fēng)，席卷萬物。凡事皆有個緣起，繼而不斷發(fā)展，用古語講即有個“漸”，如“春、夏、秋、冬”四季輪轉(zhuǎn)，不會一蹴而就，而是逐漸由春而夏、由秋而冬。所以為何包括我在內(nèi)的越來越多人開始產(chǎn)生一種愈發(fā)強(qiáng)烈的預(yù)感：電商的好日子是不是快到頭了？

今年9月27日，印尼貿(mào)易部宣布包括Tik Tok在內(nèi)的社交平臺不得從事電商服務(wù)，且僅給出一周時間作出調(diào)整。10月4日，Tik Tok關(guān)停在該國市場的電商業(yè)務(wù)。

為何印尼執(zhí)意要關(guān)閉直播電商？其總統(tǒng)佐科給出了理由，他的講話大意如下：技術(shù)發(fā)展應(yīng)該創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)潛力，而不是扼殺現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)。他認(rèn)為，直播電商平臺把大量的消費能力吸引走了，導(dǎo)致實體店倒閉和失業(yè)人口增加，最終由政府來承擔(dān)責(zé)任。因此，政府必須采取果斷措施來制止這種現(xiàn)象。他甚至在公開電視講話中尖銳指出：“一件衣服只賣2.5元人民幣，簡直是掠奪性的定價�！�

所以我們不禁要問兩個問題：1、電商之于整體經(jīng)濟(jì)究竟利弊幾何？2、若印尼總統(tǒng)所言非虛，那么我國電商未來又將何去何從？

這不僅關(guān)乎實體經(jīng)濟(jì)，更關(guān)乎電商的未來命運，值得深思。

02

電商的利弊

電商無疑創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)潛力，但是否對現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了沖擊和影響？經(jīng)濟(jì)學(xué)有言：社會的發(fā)展源于分工的不斷細(xì)化。因為分工的細(xì)化創(chuàng)造出大量的就業(yè)崗位，更多的就業(yè)崗位供給使大眾皆有穩(wěn)定的工作與收入來源，穩(wěn)定的工作與收入來源使大眾敢于消費、甚至透支消費，最終形成良性循環(huán)——失業(yè)率越低、經(jīng)濟(jì)總量不斷提升、社會發(fā)展更快、更穩(wěn)。

但反觀電商，其核心利器在于“價格”，可它們?yōu)楹文芙o出實體根本難以企及的低價？很簡單，套用一句家喻戶曉的廣告語——“沒有中間商賺差價”，即消滅了中間商，可中間商是什么？中間商正是社會分工不斷細(xì)化的標(biāo)志與產(chǎn)物，如此價格確實極大地打下來了，因為相當(dāng)于“前店后廠”，可結(jié)果呢？

這不由讓我想起，電商在我國極速發(fā)展之時，一位英國老爵士在聽到一位國人以此為榮時的“自問自答”，他是這樣講的：

“請問，您有沒有想過：互聯(lián)網(wǎng)不是你們中國發(fā)明的，電商也不是你們發(fā)明的，但為什么發(fā)明它們的國家卻在有意控制它們的發(fā)展，是我們傻嗎？”

“之所以我們限制電商發(fā)展，是因為它會沖擊線下實體，尤其臨街商鋪，而一個商鋪即代表著一個中產(chǎn)階級家庭，如果把它們沖垮了，那么意味著大量中產(chǎn)階級家庭的破產(chǎn)。所以必須要對它們進(jìn)行限制�！�

03

中國電商發(fā)展的幾個預(yù)判

時間是最好的答案，因為唯有它會揭開一切的真相，如今已給出了答案：

·電商確實能刺激消費，但它可能會是“一將功成萬骨枯”式的刺激；

·電商確實可以幫助一些人賺錢，但那“一些”卻可能是極少數(shù)人；

·電商確實可以增加消費（數(shù)）量，但可能是透支式的增加，即“寅吃卯糧”。

無論實體再怎么轉(zhuǎn)型，再怎么錯位，其前提都在于“有流動性”，即“大眾手里有錢、且是持續(xù)、穩(wěn)定的收入來源，故而才敢消費”，如果“流動性枯竭了”，即便實體全部是線上無法替代的餐飲、娛樂了，又有何用？誰去消費？誰敢消費？都不消費了，服務(wù)業(yè)服務(wù)誰去？零售業(yè)零售給誰？

所以，印尼的做法無疑給我們帶來一些思考：電商可以發(fā)展，但不能以實體為代價；價格是競爭利器，但不能以消滅有益中間商為代價亂揮價格屠刀；社會持續(xù)發(fā)展的前提在于穩(wěn)定，穩(wěn)定基于大眾的穩(wěn)定、大眾的穩(wěn)定基于穩(wěn)定的工作與收入來源，如若基礎(chǔ)不穩(wěn)，即便我國電商稱霸世界又有何益？

按如今電商邏輯，分工有三即可——工廠、電商平臺、消費者，如此社會就業(yè)崗位則主要為二——工廠工人、電商平臺員工，試問如此就業(yè)結(jié)構(gòu)，之于14億人口大國意味著什么？所以，你只要再看看周邊即可發(fā)現(xiàn)：越來越多的人涌入了直播大潮之中，為什么？

綜上，我做出如下預(yù)判：

1、電商未來可能會被限制，至少會越來越規(guī)范。

2、“無序競爭”將被全面規(guī)范，價格不能再是核心，盲目的價格戰(zhàn)也不可取。

大門一旦打開、就很難再被關(guān)上，所以電商不會消失，只是不再會像如今這么“強(qiáng)勢”發(fā)展，且會愈發(fā)成為實體的配套、輔助、手段，“渠道”屬性將被不斷弱化。歷史與現(xiàn)實已反復(fù)證明——什么才是基礎(chǔ)與根本？實體經(jīng)濟(jì)。所以“珍惜”這個雙11吧，這或?qū)⑹亲詈笠粋�名副其實的雙11了。

*本文僅代表作者個人觀點