來(lái)源/聯(lián)商專(zhuān)欄

撰文/聯(lián)商高級(jí)顧問(wèn)團(tuán)成員云棲居士

三年新冠疫情肆虐全球，與世界百年未有之大變局交疊碰撞，促使世界秩序加速變遷，而疫情則成為激化大變局的催化劑，迫使人們緊迫地思考世界到底走向何方。

俗話說(shuō)大疫之后必有大變，從以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，每一次重大歷史節(jié)點(diǎn)之后，往往都會(huì)伴隨著一次財(cái)富大洗牌�，F(xiàn)在我們正在經(jīng)歷一場(chǎng)無(wú)形的變革，而嗅覺(jué)靈敏的人已經(jīng)開(kāi)始在蛻變了。而后疫情時(shí)代能不能抓住彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)，就看我們對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)還有未來(lái)趨勢(shì)的理解和預(yù)判能力了。

為什么說(shuō)2023年是中國(guó)零售大變局元年呢？我們先來(lái)看幾個(gè)案子，后期筆者將會(huì)以系列文章的形式深入地進(jìn)行研究和分析，共同看見(jiàn)中國(guó)零售十年翻天覆地的大變局，敬請(qǐng)期待。

一、家樂(lè)福的沒(méi)落

近段時(shí)間以來(lái)，隨著各地家樂(lè)福購(gòu)物卡消費(fèi)受限、部分門(mén)店關(guān)門(mén)歇業(yè)、貨架商品搶空等情況頻出，家樂(lè)福一時(shí)陷入輿論風(fēng)口。2019年6月，蘇寧易購(gòu)以48億元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)業(yè)務(wù)80%的股份，成為最大股東。此后家樂(lè)福進(jìn)行了多方嘗試，打通與蘇寧易購(gòu)的互動(dòng)渠道，同時(shí)嘗試推出會(huì)員店業(yè)務(wù)，試圖通過(guò)付費(fèi)會(huì)員形式，打開(kāi)新的盈利局面。遺憾的是一系列嘗試最終未能扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。轉(zhuǎn)型不力疊加疫情影響，家樂(lè)福的生存狀況愈發(fā)尷尬。蘇寧易購(gòu)2022年三季報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，家樂(lè)福中國(guó)凈虧損達(dá)4.71億元。2022年前9個(gè)月，家樂(lè)福無(wú)新開(kāi)門(mén)店，門(mén)店總數(shù)從205家降至192家，閉店數(shù)量達(dá)到54家。

在苦熬數(shù)月之后，家樂(lè)福中國(guó)與安徽省安慶市迎江區(qū)政府達(dá)成戰(zhàn)略合作簽約，推動(dòng)雙方在供應(yīng)鏈、資金、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等多方面的深度合作。據(jù)悉，雙方將圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)、首店經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿項(xiàng)目等，推動(dòng)雙方在供應(yīng)鏈、資金、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等多方面的深度合作落地。對(duì)于家樂(lè)福中國(guó)此時(shí)引入國(guó)資戰(zhàn)略投資的效果讓我們拭目以待。

二、步步高債務(wù)高懸

2月20日，聯(lián)合資信將步步高投資集團(tuán)主體長(zhǎng)期信用等級(jí)由AA下調(diào)為AA-，將“20步步高（疫情防控債）MTN001”的信用等級(jí)由AA下調(diào)為AA-，評(píng)級(jí)展望為負(fù)面。步步高集團(tuán)隨后公告稱(chēng)，此次評(píng)級(jí)下調(diào)將會(huì)對(duì)公司償債能力產(chǎn)生不利影響，使得公司融資信用度下降，進(jìn)一步加劇公司的償債壓力。

對(duì)于此次評(píng)級(jí)下調(diào)的原因，聯(lián)合資信表示，根據(jù)公司于2023年1月16日發(fā)布的《步步高投資集團(tuán)股份有限公司關(guān)于觸發(fā)投資人保護(hù)條款的公告》，公司因股權(quán)轉(zhuǎn)讓及表決權(quán)放棄事項(xiàng)發(fā)生重要子公司步步高商業(yè)連鎖股份有限公司控制權(quán)變更事項(xiàng)，不再納入合并報(bào)表，觸發(fā)了“22步步高M(jìn)TN001”和“22步步高SCP002”的投資人保護(hù)條款。上述股份轉(zhuǎn)讓及表決放棄事項(xiàng)指，步步高集團(tuán)向湘潭產(chǎn)投投資轉(zhuǎn)讓持有的上市公司股份86390395股，占上市公司總股本的10%，步步高集團(tuán)將放棄其剩余所持上市公司總股本24.99%股份對(duì)應(yīng)的表決權(quán)。權(quán)益變動(dòng)完成后，湘潭市國(guó)資委將成為上市公司步步高連鎖的實(shí)控人。若觸發(fā)投資人保護(hù)條款后的處置程序?qū)е隆?2步步高M(jìn)TN001”和“22步步高SCP002”提前到期，將進(jìn)一步加大公司償債壓力，“20步步高（疫情防控債）MTN001”存在兌付風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)悉，步步高集團(tuán)目前存續(xù)債券3只，規(guī)模18億，年內(nèi)到期2只，其中“20步步高（疫情防控債）MTN001”將于今年3月到期。此外，相同實(shí)控人存續(xù)債券7.01億元。聯(lián)合資信還認(rèn)為，整體看，公司債務(wù)負(fù)擔(dān)重，現(xiàn)金類(lèi)資產(chǎn)規(guī)模小，流動(dòng)性緊張。

截至2022年9月底，步步高集團(tuán)合并口徑資產(chǎn)負(fù)債率為79.95%，2022年前三季度合并口徑凈利潤(rùn)為 0.05 億元。截至2022年9月底，公司本部資產(chǎn)負(fù)債率87.47%，貨幣資金為2.07億元；2022年前三季度，公司本部?jī)衾麧?rùn)為0.01億元；經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流為 0.19 億元。步步高連鎖1月15日公告顯示，2022年其歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)虧損13億元-19.5億元；扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)虧損12億元-18億元。對(duì)于如此預(yù)虧，步步高連鎖解釋稱(chēng)，除購(gòu)物中心和百貨店外，自2022年四季度開(kāi)始，通過(guò)關(guān)停并轉(zhuǎn)從四川市場(chǎng)全面退出，江西市場(chǎng)大幅收縮至新余、萍鄉(xiāng)、宜春三地（臨近湖南的城市）；湖南、廣西兩省也同步關(guān)停并轉(zhuǎn)低效虧損門(mén)店。

三、永輝超市巨虧

1月30日，永輝超市發(fā)布2022 年年度業(yè)績(jī)預(yù)虧公告，公司預(yù)計(jì)2022年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-27.4億元，與上年同期相比減虧12億元。關(guān)于業(yè)績(jī)變動(dòng)，永輝超市表示，首先，本年度受疫情影響，較多門(mén)店短期暫停營(yíng)業(yè)，主要城市居民線下門(mén)店的購(gòu)物需求和消費(fèi)心理均受到較大影響。其次，公司所持有的金融資產(chǎn)在二級(jí)市場(chǎng)的交易價(jià)格于2022年度有較大幅度下跌，根據(jù)初步測(cè)算，本年度公司預(yù)計(jì)將計(jì)提長(zhǎng)期股權(quán)投資及其他長(zhǎng)期資產(chǎn)減值6.0億元左右。

四、盒馬自有品牌認(rèn)知度排名第一

達(dá)曼國(guó)際咨詢與自有品牌產(chǎn)業(yè)研究院、數(shù)字100合作，在第十四屆全球自有品牌產(chǎn)品亞洲展上發(fā)布的《2022年中國(guó)自有品牌藍(lán)海戰(zhàn)略白皮書(shū)》揭示，自有品牌成為零售商成長(zhǎng)的超級(jí)引擎，其中9成消費(fèi)者知道自有品牌的概念，并愿意嘗試，盒馬成為認(rèn)知度最高的自有品牌。

白皮書(shū)顯示，在所有零售商自有品牌中，盒馬以41%的主動(dòng)提及率和93%的品牌認(rèn)知度，排名第一。拿下自有品牌知名度第一的盒馬，是國(guó)內(nèi)最會(huì)“玩”商品的企業(yè)之一。公開(kāi)信息顯示，截止2021年底，盒馬自有品牌幾乎覆蓋各個(gè)垂直品類(lèi)，形成了一個(gè)成熟的體系，如盒馬工坊，主打熟食、面點(diǎn)、半成品；盒馬原標(biāo)，覆蓋冷凍、冷藏、常溫不同溫層的近千款商品；盒馬日日鮮，以“不賣(mài)隔夜菜”為主打心智，覆蓋了鮮奶、蔬菜、肉禽、雞蛋等民生品；還有主打高端和進(jìn)口的盒馬黑標(biāo)；盒MAX，是專(zhuān)供盒馬X會(huì)員店的自有品牌，目前在會(huì)員店的商品體系中占比約40%。

而筆者早在2018年就撰寫(xiě)專(zhuān)欄文章《中國(guó)自有品牌下一個(gè)五年的重頭戲在線上巨頭》（超鏈接）曾預(yù)測(cè)自有品牌發(fā)展趨勢(shì)和建議以饗讀者。自有品牌發(fā)展到高級(jí)階段必然包括無(wú)形商品自有品牌的發(fā)展，它的終極發(fā)展目標(biāo)是構(gòu)造一個(gè)從生產(chǎn)制造到零售終端，從民生保障到中產(chǎn)消費(fèi)，從商品零售到整合金融、物流、商貿(mào)服務(wù)多項(xiàng)周邊業(yè)務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈共享經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。

五、盒馬盈利了

最近，阿里巴巴集團(tuán)公布2023財(cái)年第三季度（自然年2022年第四季度）業(yè)績(jī)，重點(diǎn)提到盒馬已逐步成長(zhǎng)為具有獨(dú)特消費(fèi)者價(jià)值的業(yè)態(tài)，本季度實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)的同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)。這已經(jīng)是盒馬連續(xù)第二次成為阿里巴巴財(cái)報(bào)中的亮點(diǎn)。而早在今年元旦，盒馬CEO侯毅就在內(nèi)部全員信中提到，盒馬鮮生已實(shí)現(xiàn)盈利。盒馬在蟄伏一段時(shí)間之后，悄然迎來(lái)反彈、走向盈利之路，屬實(shí)是生鮮電商行業(yè)的一股清流。盒馬盈利的秘密，其實(shí)也已經(jīng)寫(xiě)在了侯毅的公開(kāi)信上。盒馬盈利的兩個(gè)關(guān)鍵詞就是：供應(yīng)鏈、自有品牌。侯毅曾表示，他的目標(biāo)是將自有品牌占比提升至50%，在未來(lái)兩年內(nèi)達(dá)到“至少一半商品是外面買(mǎi)不到的獨(dú)家商品”的效果。

以上這幾個(gè)案例無(wú)不透露出中國(guó)零售新的時(shí)代就要到來(lái)了，三年的新冠疫情加速催化了中國(guó)零售格局的動(dòng)蕩和變化，新的零售時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，未來(lái)十年中國(guó)零售大變局的方向和確定性的趨勢(shì)已經(jīng)比較清晰了，為此，當(dāng)下每一個(gè)零售人我們準(zhǔn)備好了嗎？我們需要準(zhǔn)備什么？未來(lái)確定性的機(jī)會(huì)又在哪里？敬請(qǐng)各位讀者朋友跟隨筆者一起來(lái)共同經(jīng)歷、共同見(jiàn)證這個(gè)偉大的時(shí)代！