聯(lián)商網(wǎng)消息：4月28日，華聯(lián)綜超(600361)發(fā)布2019年度業(yè)績(jī)報(bào)告。

報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入119.93億元，比去年同期增長(zhǎng)3.43%；歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)8426萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)1.03%。

報(bào)告期內(nèi)，公司按照年初制定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃積極推進(jìn)各個(gè)領(lǐng)域執(zhí)行落實(shí)。

門店發(fā)展方面，強(qiáng)化開店管理制度，提高開店效率，注重開店質(zhì)量，提升開店成功率。

生鮮商品方面，加強(qiáng)生鮮能力建設(shè)，搭建生鮮品類結(jié)構(gòu)，提高自采商品比重，豐富自采商品品種，提升生鮮商品的銷售規(guī)模和盈利水平。

門店?duì)I運(yùn)方面，加強(qiáng)暢銷品、KVI（價(jià)格敏感商品）和新品引入，及時(shí)對(duì)滯銷品、非活 動(dòng)商品、臨期商品等進(jìn)行處理，提升商品管理效率，有效防止缺斷貨；完善營(yíng)運(yùn)流程制度，加強(qiáng) 門店賣場(chǎng)監(jiān)督考核，提升顧客滿意度。

商品管理方面，做好品類管理，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，提高毛利水平；改進(jìn)商品陳列，釋放貨架空間，提高陳列有效性。

店鋪?zhàn)赓U方面，強(qiáng)化租賃建設(shè)，完善租賃制度，提升租賃管理能力，提高租賃盈利水平。

市場(chǎng)推廣方面，積極拓展新會(huì)員，加強(qiáng)現(xiàn)有會(huì)員管理和服務(wù)，增加會(huì)員促銷力度，提升會(huì)員有效性和忠誠(chéng)度；策劃和實(shí)施多種促銷活動(dòng)，拓展 品牌推廣渠道，提升推廣精準(zhǔn)度，助力銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)及提升品牌影響力。

人力資源資建設(shè)方面，繼續(xù)搭建人才培養(yǎng)體制，培養(yǎng)專業(yè)人才；調(diào)整人資結(jié)構(gòu)，優(yōu)化崗位設(shè)置，提高管理效率；建立人才選拔制度，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，選拔和儲(chǔ)備優(yōu)秀后備人才。

創(chuàng)新服務(wù)方面，繼續(xù)開展與微信、支付寶、京東等企業(yè)的線上支付合作，加大會(huì)員自助結(jié)賬功能的門店覆蓋比例，通過公眾號(hào)開展秒殺、團(tuán)購(gòu)等線上銷售，并在部分地區(qū)試點(diǎn)到家服務(wù)。

華聯(lián)綜超總部位于北京，主營(yíng)超市零售，門店分布在華北、華東、華南、西南、西北、東北等多個(gè)地區(qū)，其經(jīng)營(yíng)模式包括自營(yíng)模式、聯(lián)營(yíng)模式和租賃模式。公司通過自營(yíng)模式獲取進(jìn)銷差價(jià)，通過聯(lián)營(yíng)模式獲取銷售扣點(diǎn)，通過租賃模式獲取租金收入，公司目前最主要的經(jīng)營(yíng)模式為自營(yíng)方式。

2019年，華聯(lián)綜超新開8家門店，2020年，華聯(lián)綜超計(jì)劃新開門店20家左右，每家門店的投資規(guī)模約2000萬(wàn)元，以上資金需求將 通過自有資金、發(fā)行債券、銀行貸款等方式解決。