8月28日，達利食品發(fā)布2019年中期財務(wù)報告。據(jù)其財報顯示，今年1-6月份，達利食品實現(xiàn)收入111.3億元，凈利20.7億元。

多年來，達利食品一直秉承“多品牌多產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展策略，目前形成了休閑食品、飲料和家庭消費三大業(yè)務(wù)板塊。

在全球市場環(huán)境變化、消費者需求快速轉(zhuǎn)換、市場競爭更趨激烈的情況下，達利食品積極為成熟品牌注入新的增長動力。同時，未來隨著家庭消費板塊的發(fā)力，多品類的戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)勢將逐步顯現(xiàn)。

成熟品牌：注入新的增長動力

有第三方數(shù)據(jù)顯示，中國當前仍是全球最大、最具吸引力的消費市場。隨著健康理念的深入和人均可支配收入水平的提高，新的市場機遇已經(jīng)來臨。然而，面對日益分化的消費者群體，新的市場環(huán)境對于企業(yè)的創(chuàng)新能力和執(zhí)行力也有了更高的要求。

鑒于消費趨勢，達利食品通過新產(chǎn)品研發(fā)、口味衍生、拓展和優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)等舉措，為成熟品牌注入新的增長動力。達利園作為市場占有率領(lǐng)先的糕點類品牌，公司在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上，推出了星冰淋、菠小羅面包等新產(chǎn)品，帶動產(chǎn)業(yè)的升級。

在薯類膨化板塊，可比克是國內(nèi)薯片品牌的龍頭，2019年上半年，達利對于可比克的產(chǎn)品組合進行了調(diào)整，減少了小包裝的復合薯片，以純切薯片為重點，以滿足消費對于健康理念的追求。好吃點餅干保持了穩(wěn)健增長。下半年，甄好曲奇將聯(lián)合知名IP合作推出新品，進一步拓展家庭消費市場。

樂虎作為中國功能飲料第一梯隊的全國性品牌，今年半年銷售收入已經(jīng)突破20億元。與世界發(fā)達國家相比，我國功能飲料的人均消費量每年僅為0.5公斤，距離全世界人均7公斤的消費量尚有較大空間，這意味著我國功能飲料存在巨大的發(fā)展空間。

達利表示，未來將繼續(xù)鞏固樂虎品牌的差異化優(yōu)勢，強化樂虎專業(yè)功能飲料的屬性和形象。2019年，樂虎贊助了世界頂級籃球賽事“2019FIBA籃球世界杯官方功能飲料”，繼續(xù)圍繞體育IP進行整合營銷推廣，其銷售業(yè)績和品牌美譽度均穩(wěn)步提升。

家庭消費板塊，業(yè)績增長新引擎

家庭消費，常被看成一國經(jīng)濟發(fā)展的重要指標。無論從消費頻次還是規(guī)模上，家庭消費都遠遠大于個體消費。

有數(shù)據(jù)顯示，中國最終消費占GDP的比重達63.4%。家庭消費出現(xiàn)迅猛增長，增至4.5萬億美元。隨著消費升級漸成趨勢，中國家庭消費市場也被越來越多的企業(yè)重視。近兩年，達利也重點拓展了家庭消費板塊業(yè)務(wù)。

豆本豆作為家庭消費板塊的重要品牌，自上市以來，得到消費者和業(yè)內(nèi)的一致認可，成為行業(yè)的領(lǐng)先品牌。據(jù)今年年初凱度消費者指數(shù)發(fā)布的《創(chuàng)新增長白皮書》顯示，達利食品集團旗下的豆本豆躋身亞洲“最具成長力新品”之列。

鑒于當前消費者對豆奶的認知仍然較為傳統(tǒng)，對以早餐為消費場景的豆奶有較低品質(zhì)的需求和價位預期，達利以早餐渠道為突破口，在產(chǎn)品線上補充了性價比高的大眾化產(chǎn)品，擴大豆本豆的消費群體。同時，豆本豆推出了谷物豆奶、燕麥豆奶和堅果豆奶，進一步豐富口味和營養(yǎng)特性的同時，在定價和包裝上有更強的針對性。

中國短保面包市場未來潛力巨大，市場規(guī)模有望超過500億。但市場集中度較低，參與者多為區(qū)域性和地方性品牌。在這種情況下，達利抓住時機，切入短保面包領(lǐng)域，推出短保面包品牌美焙辰，并成為首批面向全國的短保面包品牌。

據(jù)達利食品半年報顯示，截至今年6月，美焙辰通過發(fā)揮綜合體系優(yōu)勢，完成了核心市場的布局，產(chǎn)能隨著銷售規(guī)模的上升也在有序釋放。未來有望成為達利食品旗下又一大單品。

縱觀達利食品的中期業(yè)績報告，成熟品牌將通過新品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)升級等獲得新的增長動力，同時新的家庭板塊業(yè)績釋放，必將與其形成品類協(xié)同效應，帶動達利食品的業(yè)績持續(xù)增長。