傳統(tǒng)超市日漸式微，在線上，“超市”卻成為兵家必爭(zhēng)之地。在昨天舉行的供應(yīng)商大會(huì)上，蘇寧給自己的互聯(lián)網(wǎng)超市業(yè)務(wù)制定了年度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)九倍的戰(zhàn)略目標(biāo)，并表示將3年趕超一號(hào)店。年底前，北京、天津的消費(fèi)者還將可以買到蘇寧的生鮮食品。

蘇寧云商超市公司總經(jīng)理萬明治曾在家樂福任職，他表示，傳統(tǒng)賣場(chǎng)和單純的電商都有自己的困境，連接線上線下的互聯(lián)網(wǎng)零售才是未來即將啟程的大船。

據(jù)介紹，蘇寧超市包含線上平臺(tái)和線下門店兩個(gè)渠道，線上平臺(tái)主要基于蘇寧易購，線下則在蘇寧廣場(chǎng)主力店、微型廣場(chǎng)店和蘇寧易購服務(wù)站采用“實(shí)體+虛擬出樣”模式經(jīng)營(yíng)。

對(duì)于盈利，萬明治表示，簡(jiǎn)單的買賣模式不適合互聯(lián)網(wǎng)，“真正的盈利模式是羊毛出在豬身上。超市把用戶引來之后，用戶可能會(huì)購買旅游、金融等產(chǎn)品�！币惶�(hào)店等專門經(jīng)營(yíng)超市品類的則難以通過這種模式盈利。

（北京晨報(bào) 記者 劉映花）