以下為其詳細內(nèi)容：

　　店面形態(tài)規(guī)劃，未來十年，蘇寧將針對城市化發(fā)展進程中新型商業(yè)中心，商業(yè)心態(tài)的發(fā)展變化以及消費需求的變化，形成超級旗艦店，旗艦店，精品店，和林和鄰里店，四重店面形勢，在店面開發(fā)的標準上，從市場級別、商圈性質(zhì)、開發(fā)面積等方面進一步完善超級旗艦店、旗艦店等。

　　超級店面面積在1萬平方米以上，旗艦店在一、二級市場的核心商業(yè)圈進行布局，店面面積在6千到1萬平方米，鄰里店在商業(yè)圈的核心面積是15006平方米到4000平方米。

　　店面網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃布局集團布局的原則是鞏固一二級市場，擴展三級市場，深入四級市場，超級旗艦店，旗艦店為主導(dǎo)，精品店為輔助，以旗艦店擴展到三級市場，并深入開發(fā)十四級市場的中心城鎮(zhèn)和發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尤其是超級旗艦店和旗艦店，要全面占據(jù)各級市場的領(lǐng)先地位。

　　目前蘇寧在國內(nèi)市場共有1500家，成為擁有門店最多的家電連鎖，依據(jù)集團連鎖店面的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃形態(tài)標準，未來十年，蘇寧將依托中國廣泛的低于和破大的市場需求，平行十年200家的開店速度到2020年將達到3500家，用10年時間超越20年的發(fā)展。再造一個新蘇寧。

　　截止到目前，已經(jīng)完成30個省級行政區(qū)的覆蓋，進入238個一、二級市場，358個三級市場，114個四級市場，到2020年，蘇寧完成一、二市場的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，同時進駐江蘇、浙江、廣東山東等福建富裕地區(qū)的城市500個，未來十年，蘇寧將不斷提升三四級市場店面數(shù)量點比，由目前的26%，提高到60%以上。

　　在店面結(jié)構(gòu)，以旗艦店開發(fā)為主，到2020年，集團全面實現(xiàn)3500店的連鎖市場提20%提升到45%。

　　針對北京、上海、廣州、深圳等全國一線發(fā)達市場，要重點發(fā)展精品店，鼎立店，完善店面網(wǎng)絡(luò)，目前北京、上海、廣州、深圳四個發(fā)達的一線市場數(shù)量達到330家，規(guī)劃以后將達到670家。

　　針對華北、東北中西部地區(qū)的其余重點市場，繼續(xù)以旗艦店攻略，完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋的同時，加大網(wǎng)絡(luò)的延伸，目前天津、沈陽、武、西安、成都、重慶等中西部地區(qū)的市場有268家，我們規(guī)劃2020年規(guī)劃有670家。

　　針對江蘇、浙江山東福建沿海及華南市場，要完善的同時，調(diào)整優(yōu)化店面的同時，加快發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)的布局，目前有636家，2020年有1265家，在店面開發(fā)的模式上，未來十年，圍繞旗艦店，蘇寧將采取、自薦、定植、購置、租賃等多種方式，協(xié)同內(nèi)部與外部的開發(fā)資源，以質(zhì)量為核心，全面推進店面的發(fā)展。

　　蘇寧的定位，商業(yè)標準面積3—5萬平方米，以超級旗艦店為核心的主力店，配套應(yīng)援、餐飲等，未來十年，蘇寧自薦、定制開發(fā)完成300個自由民門店的布局，達到8%到10%的自有店面，在自有門店的開發(fā)商，我們完成了5家，蘇寧廣場的擴建，并已經(jīng)投入了使用，目前我們在19個城市，27個項目在建，第三個方面是，介紹一下，蘇寧海外市場發(fā)展的方向和目標，蘇寧的海外市場發(fā)展戰(zhàn)略是社會各界都比較關(guān)心的一個焦點，2009年集團走出國內(nèi)收購日本LAOX，進軍香港收購雷射電器以來，在相當長的時間內(nèi)，進行市場擴展，未來十年，是我們發(fā)力進入海外市場的一個重要時間段，我們將繼續(xù)鞏固日本市場、壯大香港市場，依據(jù)由近到遠、由小到大的兩個原則，投資并購、自主經(jīng)營。

　　有四個階段，第一個階段2011到2013年，我們將繼續(xù)鞏固在香港和日本的發(fā)展，預(yù)計到2013年香港達到50家，取得香港第一的行業(yè)地位，在日本市場，將立足LAOX的現(xiàn)有平臺，加速市場整合，第二階段是2014年到2015年，我們將進駐印度尼西亞、馬來西亞，等東南亞市場。第三階段，是在積累足夠多的海外運作市場以后，從2016年開始，我們將并購、合作、等手段，進軍歐美市場，第三階段是2020年，蘇寧將力爭實現(xiàn)海外市長的應(yīng)收達到15%的占比。