革新，是漸進(jìn)性的；而革命，則是顛覆性的。

　　作為新經(jīng)濟(jì)的最典型產(chǎn)物，電子商務(wù)即將走完其漸進(jìn)性的階段，接下來(lái)，電子商務(wù)不得不、也必須要革命了。革誰(shuí)的命？革傳統(tǒng)渠道的命。

　　電子商務(wù)自誕生以來(lái)，長(zhǎng)期被視為傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充和時(shí)尚達(dá)人的專(zhuān)屬。既是傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充，那就是配角，君不見(jiàn)，國(guó)美、蘇寧、海爾、格力等，不論是渠道還是廠家，都開(kāi)有自己的官方網(wǎng)上商城，但是那更多只是表明自己沒(méi)有落伍而已，并不代表有多么先進(jìn)。既是時(shí)尚達(dá)人的專(zhuān)屬，那就是小眾的，能上網(wǎng)能開(kāi)網(wǎng)上銀行能整明白網(wǎng)上支付的人畢竟還是少數(shù)。

　　但是說(shuō)話(huà)間，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)走過(guò)10余年。這期間，QQ已經(jīng)從青少年的玩物變成了大眾的標(biāo)配，無(wú)他，只因當(dāng)年的孩子們已經(jīng)步入中年。同樣，對(duì)電子商務(wù)而言，當(dāng)年趕時(shí)髦進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)的青年白領(lǐng)，也已成為家庭消費(fèi)的意見(jiàn)領(lǐng)袖和操刀者。當(dāng)用戶(hù)從配角變成主角之后，電子商務(wù)也勢(shì)必要獲得相應(yīng)的地位。由此，電子商務(wù)終于等來(lái)了革命的時(shí)點(diǎn)，而打響這第一炮的就是京東商城，炮口指向就是國(guó)美、蘇寧等線(xiàn)下連鎖巨頭。

　　有報(bào)道稱(chēng)，為了遏制京東商城的快速擴(kuò)張，國(guó)美、蘇寧的各地分公司與對(duì)口的供應(yīng)商分公司都進(jìn)行了溝通，有的甚至向供應(yīng)商提出了要減少向京東供貨的要求，同時(shí)國(guó)美、蘇寧通過(guò)總部與供應(yīng)商簽署年度大單的模式來(lái)保持采購(gòu)價(jià)格的優(yōu)勢(shì)。諸多跡象表明，國(guó)美、蘇寧和京東商城之間原本心照不宣的小摩擦已經(jīng)升級(jí)，雙方已拉開(kāi)架勢(shì)準(zhǔn)備放手一搏。

　　對(duì)于國(guó)美、蘇寧的做法，京東商城CEO劉強(qiáng)東回應(yīng)稱(chēng)，封殺實(shí)質(zhì)上就是一種暴利壟斷，試圖扼殺競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)自己既得的暴利，“大家去看看那些要封殺京東的同行財(cái)務(wù)報(bào)表吧，大家電的毛利潤(rùn)超過(guò)20%！為什么一臺(tái)5000元的液晶電視機(jī)，京東加200元銷(xiāo)售還可以賺錢(qián)，而你們要加1000元賣(mài)才能獲利？希望同行們好好反思，公平競(jìng)爭(zhēng)！”

　　那么，京東商城從哪里搶走了國(guó)美、蘇寧的奶酪了呢？

　　一、串貨。中國(guó)家電市場(chǎng)一直存在地區(qū)間的價(jià)格差。對(duì)于線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商的竄貨行為，渠道和廠家已經(jīng)有成型的模式來(lái)規(guī)避，但是對(duì)于網(wǎng)上銷(xiāo)售而言，廣州的消費(fèi)者完全可以購(gòu)買(mǎi)北京庫(kù)房中的產(chǎn)品，對(duì)于京東商城等電商網(wǎng)站而言，相當(dāng)于變相地完成了從北京到廣州的“串貨”。

　　二、物流。近日，國(guó)家發(fā)改委指出，菜價(jià)中的一半是流通環(huán)節(jié)的成本。同理，在流通環(huán)節(jié)的數(shù)量和費(fèi)用上，沒(méi)有大量店面、沒(méi)有大量促銷(xiāo)員的京東商城，其整體成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)美、蘇寧。

　　三、團(tuán)購(gòu)。京東商城將于近期上線(xiàn)的家電團(tuán)購(gòu)。以目前人們對(duì)團(tuán)購(gòu)模式的狂熱追捧和京東的影響力，團(tuán)購(gòu)的數(shù)量足以讓京東獲得更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格，同時(shí)也完全可能在短時(shí)間內(nèi)大量“消耗”掉國(guó)美、蘇寧的潛在客戶(hù)。

　　如今，國(guó)美、蘇寧的大量店面正在為京東商城打工，消費(fèi)者經(jīng)常是下樓去附近的國(guó)美、蘇寧看看商品的外觀，然后上樓去京東商城下訂單。國(guó)美、蘇寧苦心擴(kuò)張的店面實(shí)際上成了京東的展示廳。事實(shí)上，國(guó)美內(nèi)部早些年就已經(jīng)注意到電子商務(wù)網(wǎng)站的威脅，但在只有不斷地新開(kāi)店面，才能提高企業(yè)估值，才能完成考核指標(biāo)的模式下，線(xiàn)下的瘋狂擴(kuò)張成了企業(yè)發(fā)展的不二法門(mén)。時(shí)至今日，面對(duì)京東商城等電子商務(wù)網(wǎng)站的沖擊，盡管蘇寧開(kāi)了一個(gè)蘇寧易購(gòu)、國(guó)美開(kāi)了一個(gè)庫(kù)巴網(wǎng)以圖對(duì)峙，但是，如果思維模式?jīng)]有徹底扭轉(zhuǎn)的話(huà)，兩個(gè)小小的網(wǎng)站難以撐起傳統(tǒng)商業(yè)模式將傾的大廈。