國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)即將在9月28日的股東大會(huì)上一見(jiàn)分曉。距離最終決戰(zhàn)不足一周，記者繼獨(dú)家對(duì)話國(guó)美董事局主席陳曉之后，又在香港專訪了此事件的另一位焦點(diǎn)人物——國(guó)美大股東黃光裕家族提名的執(zhí)行董事鄒曉春。他稱投資者不滿意公司發(fā)展現(xiàn)狀，并稱如果在9月28日股東大會(huì)上失敗，將獨(dú)立運(yùn)作370家非上市門店。

　　投資者不滿意公司發(fā)展現(xiàn)狀

　　根據(jù)此前傳聞，如果9月28日的結(jié)果對(duì)大股東一方?jīng)]有不良影響的話，大股東將考慮將國(guó)美門店中未上市部分單獨(dú)分裂上市，變成兩個(gè)國(guó)美。

　　在采訪中，鄒曉春肯定了這個(gè)傳聞，“如果9月28日董事局沒(méi)有被重組，那我們確實(shí)不可能再把我們370家門店交給我們認(rèn)為不公平、不公正的一個(gè)董事局來(lái)管理。”

　　早在8月27號(hào)，大股東一方就向國(guó)美上市公司部分正式發(fā)出了函件，稱如果重組董事局的建議得不到通過(guò)，從11月1號(hào)開(kāi)始，大股東一方將獨(dú)立運(yùn)作370家非上市門店。

　　鄒曉春表示，目前他們很有信心得到股東的支持，所以沒(méi)有考慮別的措施，也沒(méi)有別的預(yù)案。

　　在港期間，鄒曉春已經(jīng)和投資者進(jìn)行了多番接洽，“所有投資者對(duì)公司發(fā)展現(xiàn)狀都很不滿意，”他稱，“他們很驚訝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展速度，也希望國(guó)美重新奪回市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。”

　　黃光裕案對(duì)國(guó)美影響短暫

　　黃光裕被捕入獄后，有機(jī)構(gòu)投資者發(fā)布研究報(bào)告稱，黃光裕案件將成為國(guó)美未來(lái)的比較大的不穩(wěn)定因素。

　　但在鄒曉春看來(lái)，黃光裕案件已經(jīng)結(jié)束了，國(guó)美已經(jīng)度過(guò)了這個(gè)危機(jī)，“這個(gè)事情不會(huì)對(duì)公司造成任何的影響，”“國(guó)美的中報(bào)也好、年報(bào)也好，都沒(méi)有提到這個(gè)事件對(duì)公司的業(yè)績(jī)有影響。”

　　鄒曉春認(rèn)為，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)網(wǎng)民都是一邊倒支持大股東，而這些網(wǎng)民就是國(guó)美的消費(fèi)者，這種某種程度上，可以佐證，黃光裕案件至少不會(huì)對(duì)國(guó)美的銷售造成影響。相應(yīng)的，如果說(shuō)管理層一方獲得國(guó)美的控制權(quán)，這種情緒很有可能對(duì)未來(lái)業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響。

　　“一家排斥占三分之一股權(quán)股東的公司，能不能夠穩(wěn)定的發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，我相信所有的銀行，所有的供應(yīng)商都會(huì)考慮這個(gè)問(wèn)題，”鄒曉春說(shuō)。

　　“我一定不會(huì)角色錯(cuò)位”

　　國(guó)美董事局主席陳曉此前在接受新浪財(cái)經(jīng)專訪時(shí)稱，鄒曉春缺乏電器行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。在對(duì)話中，鄒認(rèn)為自己從2001年開(kāi)始便同國(guó)美進(jìn)行法律業(yè)務(wù)合作，參與國(guó)美方方面面的工作，“我對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)體系非常了解。”

　　在鄒曉春的五年計(jì)劃里，他打算用比陳曉少一半的錢，去擴(kuò)張比他多兩倍的門店。

　　在解釋自己的思路時(shí)，鄒曉春說(shuō)，國(guó)美的運(yùn)營(yíng)是一種輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，發(fā)展連鎖網(wǎng)絡(luò)，不一定非得自己建一個(gè)門店或者是購(gòu)買一個(gè)門店，完全可以用租賃的方式去發(fā)展這些業(yè)務(wù)。同時(shí)，近兩年國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的大起大落，也是鄒曉春對(duì)購(gòu)置門店持謹(jǐn)慎態(tài)度的原因之一。“如果還是堅(jiān)持國(guó)美08年之前謹(jǐn)慎購(gòu)置門店的策略的話，資本性開(kāi)支實(shí)際上是可以的減少的。”

　　“我們有信心在五年當(dāng)中把資本性開(kāi)支控制在50億，每年10個(gè)億左右的規(guī)模，我們很有把握。”鄒曉春說(shuō)。

　　在談及自己的優(yōu)勢(shì)時(shí)，鄒曉春認(rèn)為自己作為國(guó)美之前告訴擴(kuò)展政策的制定者之一，是一個(gè)積極的執(zhí)行者。而對(duì)于一手創(chuàng)建永樂(lè)的陳曉，他的評(píng)價(jià)是“說(shuō)的好聽(tīng)一點(diǎn)是穩(wěn)健，但是也要看到永樂(lè)的最后命運(yùn)是被并購(gòu)了。”

　　另外，有著20年律師從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的鄒曉春，認(rèn)為自己一個(gè)專業(yè)人士，而陳曉則是創(chuàng)業(yè)家、大老板。“所以他來(lái)作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，肯定會(huì)常常游離在股東和職業(yè)經(jīng)理人邊緣，所以他可能在做事的時(shí)候，有時(shí)是股東，有時(shí)又是職業(yè)經(jīng)理人，角色會(huì)發(fā)生錯(cuò)位。”

　　“毫無(wú)疑問(wèn)，我肯定是不會(huì)錯(cuò)位的，我就是職業(yè)經(jīng)理人，我不可能成為一個(gè)比例很大的一個(gè)股東。”鄒曉春說(shuō)。

　　以下是新浪財(cái)經(jīng)對(duì)話鄒曉春實(shí)錄。

　　新浪財(cái)經(jīng)：首先感謝鄒先生在中秋的時(shí)候接受我們的訪問(wèn)，我們知道這段時(shí)間您一直在香港跟投資者做溝通。今天也是股東大會(huì)截止前過(guò)戶的最后一天 了，其實(shí)大家特別關(guān)心您在這段時(shí)間跟機(jī)構(gòu)投資者的溝通是不是得到您想要結(jié)果，大概有多少機(jī)構(gòu)投資者您覺(jué)得會(huì)表示在支持您，其中有沒(méi)有一些特別有影響力的投 資機(jī)構(gòu)，這方面情況可不可以透露一下。

　　投資者不滿國(guó)美發(fā)展

　　鄒曉春：大家好，中秋快樂(lè)。真的非常高興有一個(gè)機(jī)會(huì)跟大家來(lái)做一個(gè)交流，我這幾天在香港做了一件很有意義的事情，我認(rèn)為我們充分的把我們需要告訴投資者一些信息告訴了投資者。

　　這幾天我跟投資者交流當(dāng)中，也給我的信心增加很大，因?yàn)槲矣X(jué)得投資者他也很關(guān)心這家公司，他也很希望聽(tīng)到不同的聲音，這一次我們把創(chuàng)始股東的一些想法、一些打算，還有改進(jìn)公司目前現(xiàn)狀這些措施都告訴了我們投資者，投資者的反映也非常好。

　　我們一直的態(tài)度是不愿意去預(yù)測(cè)一個(gè)投票的結(jié)果，我們跟投資者的接觸當(dāng)中，增加我很多信心，因?yàn)樗型顿Y者都希望公司好，希望國(guó)美有一個(gè)美好的未來(lái)，這一點(diǎn)我感觸非常大，確實(shí)投資者了解到公司現(xiàn)在發(fā)展的現(xiàn)狀，所有投資者都很不滿意。

　　新浪財(cái)經(jīng)：你接觸的投資者他們表示很不滿意？

　　鄒曉春：對(duì)，他們也很驚訝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展速度，他們也希望國(guó)美要重新奪回我們市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位這個(gè)成績(jī)來(lái)。

　　新浪財(cái)經(jīng)：他們?cè)谶@次溝通中，投資者最關(guān)心的是什么?對(duì)您有沒(méi)有提出一些質(zhì)疑，你又怎么解釋他們所質(zhì)疑的一些問(wèn)題呢？

　　鄒曉春：投資者可能最關(guān)心的是國(guó)美的中報(bào)，陳曉先生自己說(shuō)國(guó)美發(fā)展的還好，但是我們跟他說(shuō)發(fā)展不好，他就很有興趣，為什么發(fā)展不好呢?那么就告 訴他，國(guó)美的發(fā)展速度慢，我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展很快，這樣國(guó)美的市場(chǎng)優(yōu)先的地位就會(huì)喪失，這個(gè)他們可能是第一次從我們這里聽(tīng)到的這么一個(gè)信息。

　　黃光裕對(duì)國(guó)美影響短暫

　　新浪財(cái)經(jīng)：關(guān)于這個(gè)事情陳曉先生接受采訪的時(shí)候也在反復(fù)的講，他的意思就是說(shuō)國(guó)美前一段時(shí)間出現(xiàn)一些問(wèn)題，很大的一個(gè)因素是因?yàn)辄S光裕先生這個(gè)案子，對(duì)投資者一個(gè)信心方面的影響，其實(shí)您對(duì)他這個(gè)解釋怎么看？

　　鄒曉春：我覺(jué)得他這個(gè)解釋很不客觀，因?yàn)閲?guó)美這個(gè)品牌是國(guó)內(nèi)非常有影響力，甚至是一個(gè)家喻戶曉的一個(gè)民族品牌，其實(shí)黃先生這件案子對(duì)品牌的影響 是很暫時(shí)的，我們跟很多人都探討過(guò)這個(gè)問(wèn)題。很多人跟我們都說(shuō)，這個(gè)事情實(shí)際上對(duì)國(guó)美這個(gè)商標(biāo)是沒(méi)有影響的。而且確實(shí)國(guó)美的報(bào)告里，中報(bào)也好、年報(bào)也好都 沒(méi)有提到這個(gè)事件對(duì)公司的業(yè)績(jī)有影響。

　　相反，9.28的特別股東大會(huì)，在國(guó)內(nèi)引起了非常大的反響，大家都可以看到在國(guó)內(nèi)網(wǎng)民都是一邊倒支持創(chuàng)始股東，而這些網(wǎng)民就是國(guó)美的消費(fèi)者，而且現(xiàn)在網(wǎng)民說(shuō)話也是很情緒化的，甚至陳曉先生很嚴(yán)重的時(shí)候，基本上跟一個(gè)詞掛鉤的，這個(gè)詞也很嚴(yán)重。

　　就是說(shuō)9.28的股東大會(huì)的決議如果是出現(xiàn)那種很不好的結(jié)果的話，我想全國(guó)的網(wǎng)民都會(huì)不滿意。相反如果董事局沒(méi)有得到重組，陳曉先生繼續(xù)擔(dān)任董 事會(huì)主席的話，那么，我相信全國(guó)的網(wǎng)民在這個(gè)問(wèn)題上都會(huì)有看法，而這些網(wǎng)民就是國(guó)美潛在的消費(fèi)者，那么相反還會(huì)影響國(guó)美的正常的經(jīng)營(yíng)。

　　正與貝恩積極溝通

　　新浪財(cái)經(jīng)：我們還感興趣的一個(gè)問(wèn)題就是現(xiàn)在的第二大機(jī)構(gòu)股東貝恩，它在跟杜鵑女士也是最近有些接觸，其實(shí)它們?cè)趺纯茨鷦倓傉f(shuō)的這個(gè)問(wèn)題，而杜鵑女士其實(shí)和他們有過(guò)多少次的接觸，大概到現(xiàn)在為止？

　　鄒曉春：我們跟貝恩投資的這種接觸，一直采取非常積極的一種態(tài)度，我們一直想積極的溝通，因?yàn)橹暗臏贤ń涣骺隙ㄊ钱a(chǎn)生了不少的問(wèn)題，這個(gè)是現(xiàn)實(shí)，所以我們希望能夠做溝通。

　　因?yàn)槲覀儍杉沂沁@家公司的最重要的兩個(gè)投資者，我們是第一大股東，它是第二大股東。所以我們都希望這兩家股東都能對(duì)公司發(fā)揮一個(gè)很好的作用，所 以我們一直都會(huì)積極做溝通，之前也可以看出我們是很積極的，之后還是會(huì)采取這種方法。就是9.28以后我們還會(huì)積極做溝通，這一點(diǎn)上我們是始終不渝的再繼 續(xù)努力。

　　因?yàn)橐压靖愫�，這個(gè)肯定是我們創(chuàng)始股東不懈的追求，因?yàn)槲覀円彩枪镜暮脡母覀兝骊P(guān)系是最大的，因?yàn)槲覀兪亲畲蟮墓蓶|，我們持股32.47％，我們沒(méi)有任何理由不把公司搞好。

　　創(chuàng)始股東合理要求應(yīng)得到支持

　　新浪財(cái)經(jīng)：其實(shí)我這樣問(wèn)的原因是因?yàn)橛幸环N說(shuō)法，很多機(jī)構(gòu)投資者他們進(jìn)行了一些研究之后，他們會(huì)覺(jué)得黃光裕先生這個(gè)案子對(duì)于國(guó)美未來(lái)是一個(gè)比較 大的不穩(wěn)定因素，相反陳曉先生管理層這邊，他們可以把國(guó)美比較穩(wěn)定這樣經(jīng)營(yíng)下去，您所接觸機(jī)構(gòu)包括貝恩在內(nèi)，它覺(jué)得怎么看黃光裕先生的案子對(duì)未來(lái)的影響？

　　鄒曉春：其實(shí)黃光裕先生的案子已經(jīng)結(jié)了，我認(rèn)為這個(gè)事情不會(huì)對(duì)公司造成任何的影響。當(dāng)時(shí)剛調(diào)查的時(shí)候，應(yīng)該會(huì)有一點(diǎn)影響，但是大家看到國(guó)美還是度過(guò)了這個(gè)危機(jī)，國(guó)美的經(jīng)營(yíng)很正常。

　　相反在這一次的事件當(dāng)中，如果創(chuàng)始股東的合理要求沒(méi)有得到支持，相反可能還會(huì)給公司的穩(wěn)定帶來(lái)問(wèn)題，第一我們剛才說(shuō)的全國(guó)網(wǎng)民一邊倒的支持創(chuàng)始股東，那么他們會(huì)不會(huì)感到受傷害了。

　　還有國(guó)美的管理層，是跟著創(chuàng)始股東一起把國(guó)美這個(gè)品牌培養(yǎng)成這么全國(guó)家喻戶曉知名這樣一個(gè)品牌，完全排斥創(chuàng)始股東參與公司的管理，參與董事局，如果是這么一個(gè)結(jié)果，那么國(guó)美的管理層、國(guó)美的員工會(huì)怎么樣，這個(gè)可能會(huì)是第二個(gè)不穩(wěn)定的因素。

　　第三個(gè)不穩(wěn)定的因素，排斥一家占三分之一股權(quán)股東的公司，能不能夠穩(wěn)定的發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，我相信所有的銀行，所有的供應(yīng)商都會(huì)考慮這個(gè)問(wèn)題。

　　潮商支持黃光裕

　　新浪財(cái)經(jīng)：另外我們也知道黃光裕先生是一個(gè)很著名的潮州商人，香港有一個(gè)很大的潮州的商會(huì)，他以前也是其中的一個(gè)成員，很多朋友都在其中，包括 國(guó)美在香港上市其中也有很多潮州朋友們的幫助。其實(shí)我們想知道在現(xiàn)在這個(gè)關(guān)鍵階段，有沒(méi)有一些潮州商界的朋友出來(lái)表示說(shuō)會(huì)支持黃光裕先生，甚至他們出手支 持國(guó)美的股票以便當(dāng)天把票投給黃先生，他們是否仍是這樣好的朋友？

　　鄒曉春：潮州商人是很厲害，潮州商人是東方的猶太人，很有經(jīng)商的意識(shí)，而且潮州商人確實(shí)很團(tuán)結(jié)、很刻苦，這是很值得稱贊的。

　　其實(shí)我們這個(gè)事情8月4號(hào)發(fā)起要求召開(kāi)會(huì)議以后，不但是潮州商人支持我們，大家也看到前面的網(wǎng)民也支持我們，各行各業(yè)都有人對(duì)我們表達(dá)非常強(qiáng)烈的支持，有些人可能他們自己有股票也會(huì)投票給我們，包括采取一些其他方面他們自己認(rèn)為支持的一些方法，我們都表示非常的感謝。

　　而且最后這個(gè)事態(tài)的發(fā)展，會(huì)議的臨近，我感到這種支持越來(lái)越強(qiáng)，這也是增強(qiáng)我9.28的信心，因?yàn)槲沂菍?duì)這個(gè)一直信心非常滿，通過(guò)這一段一個(gè)多月來(lái)，我感受到這么多人的支持我們，我現(xiàn)在對(duì)信心是非常的有信心。

　　新浪財(cái)經(jīng)：最近有一條新聞就是說(shuō)有一個(gè)神秘大戶，擁有國(guó)美的2.1％的股票叫做鄭建民，他也表示要投票給黃光裕，在9月28號(hào)支持你們，你們其實(shí)是不是認(rèn)識(shí)這個(gè)人，然后有沒(méi)有溝通過(guò)他是真的會(huì)在當(dāng)天進(jìn)行投票？

　　鄒曉春：鄭先生我是不認(rèn)識(shí)他，我也非常感謝他們支持我們。我真的希望所有投資者都能夠像鄭先生一樣支持我們，我們也是有壓力，所有這么多投資人支持我們，所以我們也一定要把公司搞好，來(lái)回報(bào)這些投資者。

　　股權(quán)激勵(lì)是很好的制度

　　新浪財(cái)經(jīng)：其實(shí)我們也在看9.28之后，投票結(jié)果如果黃先生這一方勝出之后，會(huì)重新接管國(guó)美現(xiàn)在的業(yè)務(wù)。但是你們有沒(méi)有跟國(guó)美現(xiàn)在的高管接觸，他們現(xiàn)在會(huì)不會(huì)說(shuō)站在陳曉先生那一邊，或者對(duì)你們目前的態(tài)度怎么樣，你們對(duì)他們又是怎么樣看？

　　鄒曉春：首先我不同意你剛才使用9.28勝利以后我們會(huì)接管這個(gè)概念，其實(shí)我們五項(xiàng)股東動(dòng)議是一個(gè)參與董事局的一個(gè)概念，就是9.28通過(guò)了以后，也僅僅是改變了排斥大股東這么一個(gè)現(xiàn)狀，創(chuàng)始股東他可以通過(guò)提名的兩名董事參與到公司的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中去。

　　實(shí)際上整個(gè)國(guó)美整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理都沒(méi)有變，因?yàn)檫@一次不涉及到管理層，僅僅是我們希望董事局的構(gòu)成要反映股東的結(jié)構(gòu)，董事局今后能公平的對(duì)待每一個(gè)股東，這是一個(gè)董事局層面的問(wèn)題。

　　因此9.28以后，對(duì)于公司目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，只會(huì)做的更好，不會(huì)做的更差，因?yàn)檫@么一個(gè)董事局的構(gòu)成，一定能夠迅速的解決目前混亂的局面，一定更有能力來(lái)團(tuán)結(jié)所有的股東，把我們國(guó)美這種被動(dòng)的局面扭轉(zhuǎn)。

　　新浪財(cái)經(jīng)：現(xiàn)在管理層不知道你們之間有沒(méi)有進(jìn)行過(guò)接觸，他們有沒(méi)有表示如果陳曉先生離開(kāi)董事會(huì)，他們要怎么樣做?是也離開(kāi)?還是會(huì)繼續(xù)穩(wěn)定的支持你們？

　　鄒曉春：其實(shí)國(guó)美的管理層一直是非常穩(wěn)定的，這是個(gè)事實(shí)。還有國(guó)美的管理層也好、員工也好，跟創(chuàng)始家族、創(chuàng)始股東它是一起努力把國(guó)美從一個(gè)一家門店做成一個(gè)全國(guó)最大一家家電零售企業(yè)，國(guó)美的文化一直都非常有凝聚力，他們之間的感情也都是非常深厚的。

　　大家都可以看到實(shí)際上說(shuō)管理層跟陳曉站在一起的，僅僅是有一次的采訪有一個(gè)高管的一句話演變的，這句話本身沒(méi)有問(wèn)題，這句話就來(lái)自說(shuō)公司沒(méi)有未 來(lái)了，我們也沒(méi)有必要留下，僅僅是這么一句話衍生成管理層站隊(duì)。包括之后所有的管理層都是回避媒體的，而且我們還知道前幾天陳總希望這些高管簽名表態(tài)支持 他，但所有高管沒(méi)有一個(gè)人愿意簽名。

　　新浪財(cái)經(jīng)：表態(tài)支持他是什么意思呢?有一份這樣的文件表態(tài)支持他？

　　鄒曉春：有一份這樣的文件，陳總希望這些高管明確的簽名表態(tài)要能夠支持他。

　　新浪財(cái)經(jīng)：是指在股東大會(huì)投票還是指在工作？

　　鄒曉春：就是為了9月28號(hào)特別股東大會(huì)。

　　新浪財(cái)經(jīng)：這個(gè)投票沒(méi)有一個(gè)人簽名嗎？

　　鄒曉春：據(jù)我們所知現(xiàn)在一個(gè)名都沒(méi)有簽，所以我們始終都是認(rèn)為這件事情是一個(gè)重組董事局的問(wèn)題，沒(méi)有牽扯到管理層，要求這些管理層去站隊(duì)，這是很不恰當(dāng)?shù)囊患虑�。而且這種做法也造成了國(guó)美管理層的裂痕，這是很不好的。

　　我們始終都不愿意這么做，哪怕有一些管理者在其中被迫站過(guò)隊(duì)，我們也是非常理解他們很尷尬的處境，所以我們從來(lái)不會(huì)去這樣要求管理層。

　　我們是希望這些管理層做好本質(zhì)工作，公司目前造成這種發(fā)展緩慢的局面，也跟管理層的責(zé)任不大，因?yàn)檫@幫管理層同樣創(chuàng)造了08年國(guó)美的輝煌。目前這種現(xiàn)狀我們認(rèn)為是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人沒(méi)有給出一個(gè)清晰一個(gè)正確的長(zhǎng)期戰(zhàn)略指導(dǎo)，是戰(zhàn)略出問(wèn)題，而不是在集體管理和資信上出問(wèn)題。

　　新浪財(cái)經(jīng)：但是我們知道陳曉先生他對(duì)現(xiàn)任管理層給予了期權(quán)這方面的激勵(lì)，而之前他也說(shuō)過(guò)黃先生從頭到尾都反對(duì)這樣一個(gè)激勵(lì)，而這一個(gè)激勵(lì)在外界看來(lái)是他贏得管理層對(duì)他支持很重要的因素，其實(shí)黃先生真正對(duì)這件事情的態(tài)度怎么樣？你怎么看股權(quán)激勵(lì)的問(wèn)題？

　　鄒曉春：股權(quán)激勵(lì)它是上市公司一個(gè)很重要的制度，也是一個(gè)很好的制度，這個(gè)是肯定的。國(guó)美04年借殼上市以后，創(chuàng)始股東跟公司一起就一直在尋求一個(gè)很好的方案，能夠把最重要的制度做好，但是后來(lái)沒(méi)來(lái)得及做，所以才造成了期權(quán)制還沒(méi)有實(shí)施。

　　但是陳曉先生在09年的6、7月份很匆忙的就推出了這樣一個(gè)期權(quán)制，而且也沒(méi)有跟所有利益相關(guān)方去做溝通，使這個(gè)制度匆忙的推出，導(dǎo)致了一些很多不必要的誤解，包括誤解成我們創(chuàng)始股東不同意期權(quán)，包括社會(huì)上對(duì)這個(gè)期權(quán)制的實(shí)施有很多這樣那樣的說(shuō)法。

　　新浪財(cái)經(jīng)：其實(shí)并沒(méi)有反對(duì)嗎？

　　鄒曉春：對(duì)，首先是沒(méi)有反對(duì)。第二也可以看出，陳曉先生在操作這件事情的時(shí)候，沒(méi)有把好事做好，這個(gè)是問(wèn)題的關(guān)鍵。

　　所以也同時(shí)可以看出，他在這個(gè)方面不具備一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具備的素質(zhì)，這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人職業(yè)經(jīng)理人最應(yīng)該具備的素質(zhì)就是積極的去溝通、去協(xié)調(diào)所有的事情，使所有的問(wèn)題都能夠得到妥善的解決。

　　但是我們看到現(xiàn)在很多事情都是弄的一團(tuán)亂麻，所有的參與方都有這樣那樣的不滿意，這就可以肯定董事局的有些工作沒(méi)有做好，如果做好的話就不應(yīng)該出現(xiàn)這種結(jié)果。

　　陳曉引入貝恩如“包辦婚姻”

　　新浪財(cái)經(jīng)：在這方面我還有一個(gè)很好奇的問(wèn)題，就是陳曉先生昨天接受訪問(wèn)時(shí)候他否認(rèn)了當(dāng)初引入貝恩資本是有一個(gè)“捆綁管理層”條約，然后他也認(rèn)為 這一個(gè)引資在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是對(duì)大股東最好的選擇了，因?yàn)闆](méi)有攤薄大股東當(dāng)時(shí)的股權(quán)，其實(shí)在當(dāng)初溝通過(guò)程中，黃光裕先生對(duì)于貝恩引資這些要求條件，他的態(tài)度 是怎么樣?是有哪些重要條款是沒(méi)有溝通好？

　　鄒曉春：這個(gè)問(wèn)題就是現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看已經(jīng)沒(méi)辦法還原了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的現(xiàn)狀就是很多人都對(duì)國(guó)美產(chǎn)生這種興趣，都要求來(lái)投資，但是當(dāng)時(shí)的董事局就沒(méi)有采取很積極的方法去談判，他只選定了一家來(lái)談，其他都是很匆忙的結(jié)束。

　　所以，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)說(shuō)這一家就是條件最好，這個(gè)說(shuō)法是沒(méi)有根據(jù)的。事后我們也可以看到，就是跟貝恩的談判當(dāng)中，作為貝恩是投資者，他可以提出很苛刻的要求，這都是合理的，他來(lái)投資嗎，他可以設(shè)定很多條件。

　　但是我們公司一定是要最優(yōu)，我能不能答應(yīng)這些調(diào)動(dòng)，我要去討價(jià)還價(jià)，或者說(shuō)我答應(yīng)了你這么一個(gè)苛刻的條件，我就要為公司換來(lái)一個(gè)利益，這個(gè)是很 重要的，就是要交換嗎，我可以接受你很嚴(yán)格的條件，但是你也要接受我公司要有一個(gè)利益，有一個(gè)對(duì)等一個(gè)交換，這才是一個(gè)正常的商業(yè)談判。

　　但我們目前事后我們沒(méi)有看到這個(gè)過(guò)程，就是說(shuō)讓所有的利益相關(guān)方不理解，公司接受這么多苛刻的條件，這個(gè)條件是不是一定要接受，接受了以后公司有沒(méi)有得到相應(yīng)的利益，現(xiàn)在目前我們沒(méi)有這方面的證據(jù)能夠得出這些條件要接受了，接受了這些條件我是為公司換來(lái)利益的。

　　我們始終現(xiàn)在反對(duì)陳曉先生這種包辦的態(tài)度，他包辦股東，他包辦董事局，最后他就是說(shuō)這個(gè)事情是好的，這就跟父母包辦婚姻是一樣的，一樣的是這種 情況，他就認(rèn)為我這種包辦就是給你們兩個(gè)人是找來(lái)幸福的，但是幸福不幸福呢?大家都知道包辦婚姻的事就是不好的。盡管他可能心里有良好的愿望，但這種做法 還是不對(duì)的。

　　雙方都希望有個(gè)徹底了斷

　　新浪財(cái)經(jīng)：明白您的意思。其實(shí)現(xiàn)在也有小部分輿論認(rèn)為陳曉先生在媒體上一直在講他的計(jì)劃，講他之前為黃光裕先生付出的這些那些，用一個(gè)很高的姿態(tài)，其實(shí)可能也是為了他以后更好地退出國(guó)美，你們有沒(méi)有跟他溝通過(guò)這一方面的問(wèn)題？

　　鄒曉春：其實(shí)在08年底兩個(gè)事情對(duì)公司都造成了比較嚴(yán)重的影響，一個(gè)是黃先生個(gè)人情況影響他，還有全球的金融危機(jī)影響的，當(dāng)時(shí)公司的情況確實(shí)也是不穩(wěn)定，但是我們也要看到所有國(guó)美人，包括國(guó)家都在想辦法幫助國(guó)美渡過(guò)這個(gè)危機(jī)。

　　我相信國(guó)美穩(wěn)定的局面，國(guó)美現(xiàn)在這個(gè)狀態(tài)并不是陳曉先生一個(gè)人做出來(lái)的，但是我們也不可否認(rèn)陳曉先生做了他應(yīng)該做的一些事情，但是其他人也做了他應(yīng)該做的事情，就包括普通一個(gè)國(guó)美員工，他都盡到了他的本份這是肯定的。

　　新浪財(cái)經(jīng)：現(xiàn)在這個(gè)階段你們還有在跟陳曉繼續(xù)做私下這樣一些溝通嗎，關(guān)于他未來(lái)對(duì)公司的管理的問(wèn)題？

　　鄒曉春：其實(shí)我們?cè)?月19號(hào)到8月4號(hào)其間，我們一直做積極的溝通，我們也一直認(rèn)可他對(duì)公司這種貢獻(xiàn)，我們也希望他不要繼續(xù)采取對(duì)我們不公 平、不公正的態(tài)度。我們也希望他能夠改變目前公司的經(jīng)營(yíng)策略，但談判沒(méi)有取得成功。所以我們才要求召開(kāi)特別股東大會(huì)來(lái)解這個(gè)問(wèn)題。8月4號(hào)以后，這個(gè)問(wèn)題 我們沒(méi)有積極去主動(dòng)去尋求和解，我們認(rèn)為這件事情我們努力過(guò)，但是和解已經(jīng)解決不了我們公司目前面臨的問(wèn)題。

　　新浪財(cái)經(jīng)：對(duì)方也沒(méi)有跟你們說(shuō)過(guò)和解的問(wèn)題嗎？

　　鄒曉春：據(jù)我所知雙方都沒(méi)有和解這種主動(dòng)，都認(rèn)為目前這個(gè)事情是一個(gè)到了9.28，要讓股東來(lái)評(píng)判這么一個(gè)地步，我認(rèn)為這個(gè)也是一個(gè)好事，因?yàn)?和稀泥職能暫時(shí)的解決問(wèn)題，并不能從長(zhǎng)遠(yuǎn)上來(lái)解決問(wèn)題，因此我們也希望9.28的決議能夠在創(chuàng)始股東和陳曉先生矛盾和糾紛當(dāng)中有一個(gè)徹底的了斷，使這個(gè)矛 盾、這個(gè)糾紛不要再影響國(guó)美今后的發(fā)展。

　　失敗將獨(dú)立運(yùn)作非上市門店

　　新浪財(cái)經(jīng)：我們也來(lái)看9.28之后的情況，現(xiàn)在有一些理解就是包括您之前接受一些采訪釋放出來(lái)的意思是說(shuō)，如果9.28的結(jié)果對(duì)你們來(lái)說(shuō)不影響的話就一分為二，然后幾百家門店可能會(huì)再單獨(dú)分裂上市，變成兩個(gè)國(guó)美，其實(shí)你們現(xiàn)在有沒(méi)有立刻采取這一行動(dòng)的想法？

　　鄒曉春：我們確實(shí)是考慮過(guò)這個(gè)想法。9.28董事局沒(méi)有被重組，那我們確實(shí)是不可能再把我們370家門店交給我們認(rèn)為不公平、不公正一個(gè)董事局 來(lái)管理。還有我們也不認(rèn)可他管理國(guó)美的經(jīng)營(yíng)模式，所以如果我們重組董事局的努力失敗，那我們首先就會(huì)把370家非上市的門店拿回來(lái)自己經(jīng)營(yíng)，我們已經(jīng)向上 市公司在8月27號(hào)正式發(fā)出了函件，如果得不到通過(guò)，那我們從今年11月1號(hào)開(kāi)始，我們就要自己獨(dú)立運(yùn)作我們的370家非上市門店。

　　新浪財(cái)經(jīng)：如果說(shuō)結(jié)果不理想除了這一步之外還有沒(méi)有其他的措施會(huì)同時(shí)采取？

　　鄒曉春：我們目前對(duì)得到股東支持我們很有信心，所以我們現(xiàn)在沒(méi)有再考慮別的措施。

　　新浪財(cái)經(jīng)：就沒(méi)有別的預(yù)案了？

　　鄒曉春：沒(méi)有。

　　希望堅(jiān)持國(guó)美快速發(fā)展戰(zhàn)略

　　新浪財(cái)經(jīng)：我們也來(lái)談一下您個(gè)人，陳曉先生昨天又在反駁，說(shuō)您在國(guó)美對(duì)管理方面是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，但我們看您提出新五年規(guī)劃是用比陳曉先生少一倍的錢，做他兩倍的事，您怎么有信心可以做到這樣的一個(gè)情況？

　　鄒曉春：因?yàn)閲?guó)美我確實(shí)是非常了解，我從01年開(kāi)始我的律所跟國(guó)美進(jìn)行法律業(yè)務(wù)合作，而且我參與國(guó)美方方面面的工作，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)體系我非常了解。

　　其實(shí)國(guó)美是一個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)的模式，他這個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)是一個(gè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一種公司，他發(fā)展他的連鎖網(wǎng)絡(luò)，他不一定是要去自己建一個(gè)門店或者是購(gòu)買一個(gè)門店，他完全可以用租賃的方式去發(fā)展這些業(yè)務(wù)。

　　所以我們認(rèn)為購(gòu)置門店一定要慎之又慎的一個(gè)方法，再加上這兩年國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)又一個(gè)很大的起落，因此我們對(duì)購(gòu)置門店會(huì)采取一個(gè)非常謹(jǐn)慎的態(tài)度，如果還是堅(jiān)持我們國(guó)美08年之前那種開(kāi)設(shè)門店這種謹(jǐn)慎購(gòu)置門店那種策略的話，資本性開(kāi)支實(shí)際上是可以減少的。

　　所以，目前公司推出五年資本性開(kāi)支它確實(shí)可能是另有打算，是為它的增發(fā)做一個(gè)準(zhǔn)備的。但這個(gè)東西本身就是不恰當(dāng)?shù)�，因�(yàn)楣镜脑霭l(fā)融資要非常慎重，因?yàn)樗麜?huì)攤薄老股東的權(quán)益，這是第一。

　　第二資本性開(kāi)支也是要非常慎重的，因?yàn)橘Y本性開(kāi)支占用公司大量的資源，你投下去了，跟你租一家門店這種靈活性是可想而知的，而你買了一家門店如果是這個(gè)業(yè)務(wù)不好，那你可能也不能關(guān)店，或者你要轉(zhuǎn)讓門店的話也轉(zhuǎn)讓不出去。

　　但我租了一家門店的時(shí)候，如果確實(shí)發(fā)現(xiàn)這個(gè)商圈不好沒(méi)有形成，那我可以通過(guò)閉店的方式我可以調(diào)整到別的地方去，所以這個(gè)可能對(duì)公司會(huì)更好。所以我們有信心在五年當(dāng)中把資本性開(kāi)支控制在50億，每年10個(gè)億左右的規(guī)模，我們很有把握。

　　新浪財(cái)經(jīng)：我們最后一個(gè)問(wèn)題其實(shí)也是您個(gè)人的，您在這個(gè)時(shí)候是臨危授命，很不容易的一個(gè)事，但是外界對(duì)您印象還不夠深刻，畢竟您也是剛剛出來(lái)亮相，在很多人心目中你還只是大股東一個(gè)代言人，其實(shí)您怎么看待您的角色，覺(jué)得在未來(lái)如果說(shuō)您管理國(guó)美，你跟他相比優(yōu)勢(shì)在哪里?

　　鄒曉春：我相信創(chuàng)始股東提名我是認(rèn)為我有能力做好這個(gè)工作，能夠?yàn)楣镜臉I(yè)績(jī)提升有這方面的能力。我接受這個(gè)提名也是覺(jué)得我對(duì)國(guó)美一直非常有感情，我希望國(guó)美能夠好，目前公司現(xiàn)狀發(fā)展緩慢，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快速超越我們的這種態(tài)勢(shì)，我也是非常擔(dān)憂。所以我也接受了這個(gè)提名。

　　接受這個(gè)提名其實(shí)對(duì)我來(lái)講也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲乙淖兾业纳�，我的生活之前很低調(diào)，很可能我要放棄我的職業(yè)，因?yàn)槲沂且粋�(gè)專業(yè)律師，我很可能從此之后要離開(kāi)我的律師行業(yè)。

　　但我覺(jué)得都值得，因?yàn)榘褔?guó)美搞好，這是服務(wù)千家萬(wàn)戶的事情，國(guó)美這個(gè)民族品牌也是服務(wù)千家萬(wàn)戶，在所有老百姓心目中有很高的地位，而且國(guó)美做的 事情也很有社會(huì)價(jià)值，因?yàn)樗钪苯拥慕Y(jié)果就是使所有的老百姓能夠買到質(zhì)量更好的電器、價(jià)格更便宜的電器、品類最齊全一種服務(wù)，我覺(jué)得這個(gè)會(huì)比我目前從事的 職業(yè)還更有意義。

　　新浪財(cái)經(jīng)：您個(gè)人的優(yōu)勢(shì)跟陳曉相比在哪里？

　　鄒曉春：首先我對(duì)國(guó)美之前采取這種高速擴(kuò)張企業(yè)發(fā)展政策，之前我就是政策參與制定者之一，也是這個(gè)政策的一個(gè)積極的執(zhí)行者，這個(gè)我可能是跟陳曉 先生有嚴(yán)格的區(qū)別，因?yàn)殛悤韵壬慕?jīng)歷他是創(chuàng)辦了永樂(lè)，永樂(lè)的發(fā)展是比較穩(wěn)健，說(shuō)的好聽(tīng)一點(diǎn)是穩(wěn)健。但是也要看到永樂(lè)的發(fā)展最后的命運(yùn)是被并購(gòu)了，所以我 覺(jué)得這是個(gè)優(yōu)勢(shì)。

　　第二個(gè)優(yōu)勢(shì)我可能更職業(yè)，因?yàn)槲沂亲隽?0年的律師，我是一個(gè)職業(yè)人，我是一個(gè)專業(yè)人士，但陳曉先生無(wú)可置疑他是一個(gè)創(chuàng)業(yè)家，他也是一個(gè)大老 板，所以他來(lái)作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，他肯定會(huì)常常游離在股東和職業(yè)經(jīng)理人邊緣，所以他可能在做事的時(shí)候，他有時(shí)可能就是股東，他有時(shí)候又是職業(yè)經(jīng)理人，那他 的角色會(huì)錯(cuò)位。

　　我肯定是毫無(wú)疑問(wèn)是不會(huì)錯(cuò)位的，我就是職業(yè)經(jīng)理人，我不可能成為一個(gè)比例很大的一個(gè)股東，我覺(jué)得角色定位清晰也是我的一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì)。

　　新浪財(cái)經(jīng)：您的意思是陳曉先生現(xiàn)在在戰(zhàn)略上面跟大股東出現(xiàn)了一些分歧，跟他這樣一個(gè)角色混淆是有關(guān)系的？

　　鄒曉春：這是兩個(gè)問(wèn)題，一是發(fā)展企業(yè)里面我本人就是堅(jiān)持國(guó)美之前的企業(yè)快速發(fā)展策略。而陳曉先生是堅(jiān)持他永樂(lè)發(fā)展策略。

　　新浪財(cái)經(jīng)：穩(wěn)健的策略？

　　鄒曉春：對(duì)。

　　新浪財(cái)經(jīng)：好的，今天就謝謝鄒先生接受我們的訪問(wèn)。
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