沒有黃光裕的國(guó)美電器仍在摸索前行。

　　2008年11月28日，國(guó)美電器(00493 HK)公告，證實(shí)國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕被警方調(diào)查。隨后，黃光裕不再擔(dān)任國(guó)美的董事局主席職務(wù)。

　　這一消息，一度引發(fā)國(guó)美電器供貨商的緊張，甚至出現(xiàn)“擠兌”情況。

　　2009年2月2日，國(guó)美高層宣布，國(guó)美將不再進(jìn)行擴(kuò)張，2009年將關(guān)閉約100家店面。

　　在經(jīng)歷了數(shù)年高歌猛進(jìn)的并購(gòu)擴(kuò)張之后，國(guó)美電器宣布，開始戰(zhàn)略調(diào)整———關(guān)閉淘汰一部分門店，不再進(jìn)行擴(kuò)張。公開宣布關(guān)店，這在國(guó)美電器的發(fā)展歷史上，還是第一次。

　　自去年11月24日，后黃光裕時(shí)代，國(guó)美電器在采取種種應(yīng)急措施后看起來外傷已愈，內(nèi)傷卻不言而喻。

　　在國(guó)美電器成立的第22個(gè)年頭，黃光裕的個(gè)人命運(yùn)無(wú)疑使得其發(fā)展軌跡出現(xiàn)拐點(diǎn)。在黃光裕個(gè)人命運(yùn)未決的時(shí)刻，國(guó)美走完“過渡政策”歷程的效果如何，如何規(guī)劃未來的生存路徑，是其“22歲”面臨的考驗(yàn)。

　　“黃光裕時(shí)代”結(jié)束

　　2008年11月28日，國(guó)美電器在港交所發(fā)布公告，正式確認(rèn)了“黃光裕遭警方調(diào)查”一事

　　在國(guó)美電器集團(tuán)成立22周年的時(shí)候，一手締造這個(gè)家電零售帝國(guó)的黃光裕卻給它帶來了成長(zhǎng)歷程中最大的挑戰(zhàn)。

　　2008年11月24日，國(guó)美電器在港交所發(fā)布停牌公告。28日，發(fā)布公告，正式確認(rèn)了“黃光裕遭警方調(diào)查”一事。在此前，有關(guān)黃光裕被調(diào)查的消息已經(jīng)在業(yè)內(nèi)流傳了一個(gè)星期。

　　國(guó)美電器的股票在港隨即停牌。國(guó)美電器創(chuàng)始人黃光裕“出事兒”的消息，很快為國(guó)美電器蒙上了一層陰影。

　　至今3個(gè)多月過去了，國(guó)美電器(00493 HK)仍然沒有復(fù)牌的消息。在此期間，國(guó)美電器確立了新的管理構(gòu)架；度過了最危險(xiǎn)的供貨商擠兌時(shí)期；公布了今年關(guān)店、提高單店績(jī)效的戰(zhàn)略目標(biāo)……

　　在此之前，多家媒體報(bào)道了黃光裕“被抓”的消息，而早在2006年，就有黃光裕“遭調(diào)查”的消息在業(yè)界流傳。但黃光裕和國(guó)美電器均“安然無(wú)恙”。

　　據(jù)報(bào)道，2006年6月，公安機(jī)關(guān)曾針對(duì)黃光裕、黃俊欽兩人涉嫌13億違規(guī)貸款介入調(diào)查。2007年1月16日，國(guó)美電器公告稱，公安部針對(duì)黃光裕及其間接持有的鵬潤(rùn)房地產(chǎn)公司的“協(xié)助調(diào)查已經(jīng)正式撤消”。

　　但兩年之后的這次“調(diào)查”，不再重復(fù)上次的情況。隨著北京警方證實(shí)有關(guān)消息，國(guó)美電器作為香港上市公司，發(fā)布了證實(shí)黃光裕被調(diào)查的公告。公告稱，公司主席黃光裕因涉嫌經(jīng)濟(jì)刑事案件，目前正在接受公安局調(diào)查。同時(shí)涉案接受調(diào)查的還有集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官周亞飛。

　　另?yè)?jù)報(bào)道，黃光裕名下秘密往來的可疑資金約有700億元，他本人涉嫌操縱股價(jià)、洗錢等七項(xiàng)犯罪。

　　此外，中國(guó)證監(jiān)會(huì)相關(guān)人士隨后證實(shí)，在三聯(lián)商社、中關(guān)村這兩家上市公司重組、資產(chǎn)置換等重大事項(xiàng)過程中，黃光裕旗下的北京鵬潤(rùn)投資有限公司有重大違法違規(guī)嫌疑,涉及金額巨大。

　　供貨商一度觀望

　　2009年的元旦，因?yàn)楣┴浬痰挠^望，國(guó)美電器在這個(gè)難得的旺季，遭遇到了缺貨、斷貨的尷尬

　　最為關(guān)注黃光裕事件的，是許多與國(guó)美電器有生意往來的家電企業(yè)，因?yàn)樗麄冇写罅康呢浛顗涸趪?guó)美電器。

　　“國(guó)美對(duì)你們公司現(xiàn)在的結(jié)款情況還好嗎，你們公司的供貨對(duì)國(guó)美的情況如何？”

　　在今年空調(diào)冷凍年啟動(dòng)之際，面對(duì)記者的詢問，一位一線空調(diào)廠家的北京老總只是笑笑，顧左右而言他，并隨即轉(zhuǎn)換話題。

　　對(duì)外避而不談，對(duì)國(guó)美“謹(jǐn)慎供貨”，是目前家電供貨商心照不宣、外界也很好理解的策略。這種局面，是在黃光裕案案發(fā)3個(gè)月來，國(guó)美通過“懷柔政策”取得的較為平衡、穩(wěn)定的零供(零售商與供貨商)關(guān)系。

　　“國(guó)美還欠我們貨款呢！”黃光裕遭查消息公布當(dāng)晚，一家白電廠商內(nèi)部人士對(duì)記者表示。2009年的新年，這家企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人早早就來到了北京，等待年終的結(jié)算。

　　2009年的元旦是家電銷售高峰�；蛟S與供貨商的觀望有關(guān)，國(guó)美電器部分門店在這個(gè)銷售旺季，遭遇到了缺貨、斷貨的尷尬。

　　“這款沒貨了，那款也是，只有這款有現(xiàn)貨。”1月4日，元旦促銷的活動(dòng)仍在延續(xù)，但在國(guó)美安貞、鵬潤(rùn)馬甸、北太平莊等國(guó)美北京主力門店，記者詢問的兩類產(chǎn)品的三四種型號(hào)產(chǎn)品都被告知缺貨。

　　在隨后的跟蹤采訪中，這種貨源緊俏難尋的問題，一直到春節(jié)前仍未全面改善。

　　不過當(dāng)記者就此向國(guó)美電器北京公司的有關(guān)人士求證時(shí)，對(duì)方否認(rèn)賣場(chǎng)有斷貨的情況出現(xiàn)。

　　實(shí)際上，應(yīng)對(duì)這種可能出現(xiàn)的危機(jī)，國(guó)美電器在黃光裕出事后就快速啟動(dòng)了應(yīng)對(duì)政策。

　　國(guó)美證實(shí)黃光裕遭調(diào)查后的2天內(nèi)，國(guó)美總部鵬潤(rùn)大廈18層，各路家電企業(yè)老總級(jí)人物絡(luò)繹不絕。國(guó)美對(duì)外則表示，各企業(yè)老總均為祝賀國(guó)美22周年慶而來，并敲定采購(gòu)合同，最終出現(xiàn)了國(guó)美總共簽訂300億元采購(gòu)訂單的消息。

　　在這份采購(gòu)數(shù)據(jù)背后，國(guó)美正在極力緩和黃光裕時(shí)代被“透支”的零供關(guān)系，姿態(tài)逐步放低。

　　接近家電廠商的人士透露，有廠家要求國(guó)美把合作賬期縮短至兩個(gè)月，有的甚至要求現(xiàn)金交易。

　　此前，包含應(yīng)付票據(jù)的賬期在內(nèi)，國(guó)美賬期為6個(gè)月。更多廠家，在黃光裕事件后享受到了此前大廠家才有的話語(yǔ)權(quán)。對(duì)于促銷、折扣需要承擔(dān)的各種費(fèi)用，廠家不再愿意認(rèn)賬。

　　關(guān)店背景下的“裁員減薪”傳聞

　　國(guó)美方面昨日回應(yīng)稱，公司正處在優(yōu)化轉(zhuǎn)型階段，難免帶來一些人員和部門的調(diào)整

　　黃光裕事件，讓多年來扛著高速擴(kuò)張大旗前行的國(guó)美電器踩了剎車。并由擴(kuò)張策略轉(zhuǎn)而開始“戰(zhàn)略收縮”。

　　3月9日，國(guó)美系統(tǒng)內(nèi)高管“換防”后，出任北京國(guó)美總經(jīng)理的宋林林首次公開亮相。轉(zhuǎn)天，趙瑞杰也以新任大中電器總經(jīng)理的身份亮相。但他們都沒有提出一些“進(jìn)行性規(guī)劃”，所發(fā)布的計(jì)劃，重在“服務(wù)”。這在外界看來，是一種保守的“休養(yǎng)生息”策略。

　　在此之前，國(guó)美電器新聞發(fā)言人就透露，今年開始，國(guó)美電器將進(jìn)行收縮。

　　2月2日，牛年正月初八，在三聯(lián)商社股東大會(huì)上，國(guó)美電器集團(tuán)副總裁、國(guó)美新聞發(fā)言人何陽(yáng)青說，國(guó)美電器已發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化階段，2009年公司將陸續(xù)關(guān)閉百家左右的門店，同時(shí)壯大旗艦店和優(yōu)質(zhì)門店，并進(jìn)一步提高門店的差異化水平。

　　盡管國(guó)美把關(guān)店解釋為網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，但媒體敏感地意識(shí)到，這是國(guó)美首次公開發(fā)布“關(guān)店計(jì)劃”。

　　2月4日，牛年的第三個(gè)工作日，國(guó)美電器停下多年來的門店擴(kuò)張腳步，正式公開表態(tài)，將在2009年關(guān)閉100家左右門店。

　　實(shí)際上，2006年底出任國(guó)美電器總裁的陳曉，一直是家電賣場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)作政策的倡導(dǎo)者。此前，其就多次公開表態(tài)，北京家電賣場(chǎng)的容量已經(jīng)飽和。而國(guó)美在2008年中期業(yè)績(jī)財(cái)報(bào)中，也明確表示，提高單店績(jī)效和服務(wù)水平是重點(diǎn)工作。

　　但值得注意的是，2009年初的此次戰(zhàn)略發(fā)布，國(guó)美首次自己說出了“關(guān)店”這個(gè)字眼，并首次聲稱門店數(shù)量不再增加不再擴(kuò)大。

　　伴隨著店面的調(diào)整，關(guān)于國(guó)美裁員的消息也浮現(xiàn)出來。

　　據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》報(bào)道，在“百度貼吧”中近期出現(xiàn)了一些有關(guān)國(guó)美裁員的帖子。記者進(jìn)入國(guó)美“百度貼吧”，看到這樣一條帖子：江西國(guó)美九江店，于今天(3月11日)瘋狂裁員。

　　在國(guó)美的百度貼吧里發(fā)現(xiàn)，里面羅列了很多國(guó)美裁員的帖子，涉及包括合肥、沈陽(yáng)、天津、北京、秦皇島、哈爾濱、大連等多個(gè)地區(qū)的國(guó)美分店。

　　國(guó)美電器某地分公司今年1月的員工工資，在沒有任何通知的情況下銳減30%，2月的員工工資銳減70%。

　　不過，這些網(wǎng)上傳言的真實(shí)性尚值得懷疑。記者昨日就此向國(guó)美進(jìn)行了核實(shí)。國(guó)美方面作出回應(yīng)稱，公司正處在優(yōu)化轉(zhuǎn)型階段，包括網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化等，由于個(gè)別門店有所調(diào)整，難免帶來一些人員和部門的調(diào)整，但從總部的層面來說，完全沒有要裁員的打算。而且，從薪水本身來說，也沒有降低的計(jì)劃。

　　賣場(chǎng)關(guān)店的“象征意義”

　　國(guó)美有約1300家門店，每店可提供約230個(gè)工作崗位。關(guān)閉100家店，意味著減少2萬(wàn)多個(gè)工作崗位。

　　對(duì)于“關(guān)店”調(diào)整這一戰(zhàn)略，國(guó)美的解釋是意在提高單店的利潤(rùn)率。在業(yè)內(nèi)人士看來，這一說法有一定的道理。在此前家電賣場(chǎng)圈地狂熱擴(kuò)張的時(shí)候，國(guó)美開了一些效益并不好的店面。如今將這些店面關(guān)閉，從降低運(yùn)營(yíng)成本、減少人力成本的角度來看，確實(shí)可以給國(guó)美減少一些“負(fù)擔(dān)”。

　　但是，這種策略的調(diào)整與不久前的巨資收購(gòu)大中電器的策略存在明顯的沖突。

　　“國(guó)美當(dāng)初愿意以36億的現(xiàn)金收購(gòu)大中的門店，看重的還是門店擴(kuò)張的規(guī)模優(yōu)勢(shì)；但在收購(gòu)?fù)曛�，卻出現(xiàn)了關(guān)店的戰(zhàn)略調(diào)整，這本身在策略上存在一定的矛盾。”一位業(yè)內(nèi)人士說。

　　據(jù)此前的公開信息，收購(gòu)大中的資金支付也成為此時(shí)的負(fù)擔(dān)。2007年底，36億元收購(gòu)大中為黃光裕創(chuàng)業(yè)以來最大的一次現(xiàn)金支付，按照雙方約定，收購(gòu)款將分5次付清，最后一筆是在2008年9月1日，支付6億元。但據(jù)《環(huán)球企業(yè)家》雜志本月報(bào)道，國(guó)美收購(gòu)大中的款項(xiàng)至今并未支付完畢。

　　國(guó)美需要喘息之機(jī)，卻讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看到了更寬闊的路。

　　事實(shí)上，就在國(guó)美宣布北京市場(chǎng)已經(jīng)飽和的時(shí)候，蘇寧電器正在高調(diào)擴(kuò)張。

　　2008年12月3日，蘇寧宣布了2009年的門店發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃在2009年至少再開200家店，招聘員工36000人。其中，蘇寧計(jì)劃今年在北京新開20家門店。如果蘇寧的擴(kuò)張計(jì)劃最終落實(shí)，在北京市場(chǎng)“蘇寧電器”的數(shù)量今年將首次超過“國(guó)美電器”。

　　兩家企業(yè)的對(duì)比，給家電業(yè)內(nèi)人士明顯的印象，國(guó)美電器正處在一個(gè)歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，這個(gè)轉(zhuǎn)折的特點(diǎn)，就是失去了擴(kuò)張的力量。

　　“在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，關(guān)店還有更多的象征意義。”一位零售連鎖企業(yè)的資深人士告訴記者，關(guān)店意味著收縮，收縮意味著企業(yè)出于自保，將會(huì)減少就業(yè)崗位。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，國(guó)美有約1300家門店，員工約30萬(wàn)人。以此計(jì)算，每店可提供約230個(gè)工作崗位。按照這個(gè)數(shù)據(jù)，關(guān)閉100家店，意味著減少2萬(wàn)多個(gè)工作崗位。

　　與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擴(kuò)張給人另外一種印象：在宏觀經(jīng)濟(jì)困難的時(shí)候，創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，這會(huì)在社會(huì)上和政府有關(guān)部門那里獲得良好的印象。“事實(shí)上，現(xiàn)在擴(kuò)張，房租成本也會(huì)大大降低。”

　　戰(zhàn)略調(diào)整背后的資金鏈

　　黃光裕事件后，銀行對(duì)國(guó)美授信進(jìn)行了重新審核，對(duì)承兌匯票的抵押存款比例要求也有所提高。

　　實(shí)際上，國(guó)美此時(shí)轉(zhuǎn)攻為守，已經(jīng)意識(shí)到其不再具備快速擴(kuò)張的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　此前，支撐國(guó)美低成本擴(kuò)張的關(guān)鍵在于其“霸道”的墊資談判。業(yè)內(nèi)人士向記者分析，一個(gè)新店開張，國(guó)美會(huì)要求物業(yè)至少提供3個(gè)月的免租期，前期的裝修國(guó)美也無(wú)需支付任何費(fèi)用全部由施工方墊資，賣場(chǎng)開業(yè)后，收取廠家的入場(chǎng)費(fèi)，所出售的產(chǎn)品全部是廠家的貨，出售幾個(gè)月后給物業(yè)和裝修商結(jié)款。而賣場(chǎng)的工作人員大部分也都是廠家派駐的促銷員，且日常維護(hù)費(fèi)大部分也是由廠家支付。

　　來自國(guó)美2008年半年報(bào)的數(shù)據(jù)顯示，6個(gè)月內(nèi)其來自供貨商的收入達(dá)12.28億元。

　　黃光裕事件后，國(guó)美憑借自身積累的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，暫時(shí)度過了最困難的時(shí)刻。而黃光裕事件對(duì)國(guó)美電器品牌以及信用度的影響仍然沒有消除。

　　供應(yīng)商期待資金回籠加快，銀行惜貸，使得此前國(guó)美運(yùn)轉(zhuǎn)自如的資金鏈條緊繃。

　　根據(jù)國(guó)美去年第三季度的財(cái)報(bào)，公司在2008年6月底共擁有34億元現(xiàn)金，僅約為2007年同期的一半。國(guó)美發(fā)布的2008年半年報(bào)還顯示，現(xiàn)金流大量減少的主要原因是股票回購(gòu)和債務(wù)償還消耗了大量資金。公開數(shù)據(jù)顯示，國(guó)美目前的負(fù)債率高達(dá)69%。

　　黃光裕事件后，相關(guān)商業(yè)銀行對(duì)國(guó)美的授信進(jìn)行了重新審核，銀行對(duì)承兌匯票的抵押存款比例要求也有所提高。

　　通過國(guó)美電器去年的三季報(bào)不難發(fā)現(xiàn)，其存在對(duì)長(zhǎng)虹、康佳、海爾、海信等上游家電企業(yè)的大量應(yīng)付款。而上述被欠款廠家去年三季報(bào)中的應(yīng)收款金額也佐證了上述情況確實(shí)存在。

　　2007年底，國(guó)美的現(xiàn)金儲(chǔ)備不過62億元人民幣，至2008年第三季度，國(guó)美持有現(xiàn)金下降了五成。同時(shí)，國(guó)美存貨卻上升了五成，國(guó)美的應(yīng)付賬款和應(yīng)收票據(jù)也增長(zhǎng)了兩成至165億元。

　　并購(gòu)擴(kuò)張埋下“后患”

　　國(guó)美在去年的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，在三聯(lián)現(xiàn)有商圈中新開出約3家新店，加劇了同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。

　　在后黃光裕時(shí)代，國(guó)美電器除了保持自身能量之外，仍然要面對(duì)黃光裕丟下的并購(gòu)攤子。

　　在2004年底至2008年底的4年間，國(guó)美的門店數(shù)量從200家躥升至1300家。并購(gòu)是其門店網(wǎng)點(diǎn)跳躍式增長(zhǎng)的一大原因。除區(qū)域性連鎖企業(yè)外，上海永樂、北京大中、山東三聯(lián)為黃光裕打下了三場(chǎng)戲劇性的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

　　不同于前兩者，黃光裕劍指三聯(lián)商社(600898)的收購(gòu)戰(zhàn)，耗時(shí)半年，斥資6.7億元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，以此巨大代價(jià)本為覬覦三聯(lián)商社的上市公司之身，很可能是國(guó)美電器另謀回歸A股路徑的一個(gè)殼。

　　今年2月，國(guó)美歷經(jīng)與三聯(lián)集團(tuán)的控股權(quán)之爭(zhēng)，完成了對(duì)三聯(lián)商社董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的改組，并派經(jīng)營(yíng)高管接管三聯(lián)派系原高管的工作。

　　但是，山東三聯(lián)之于國(guó)美電器仍存“后患”。

　　據(jù)三聯(lián)家電原高管透露，目前國(guó)美對(duì)三聯(lián)家電只有商品使用權(quán)而無(wú)所有權(quán)，與三聯(lián)集團(tuán)就商標(biāo)所有權(quán)的紛爭(zhēng)尚無(wú)結(jié)果。且國(guó)美在去年的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，在三聯(lián)現(xiàn)有門店的商圈中新開出約3家新店，令本就存在的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)問題加劇。

　　而另一顆“定時(shí)炸彈”是，目前三聯(lián)集團(tuán)訴國(guó)美首次拍賣無(wú)效一案仍在等待開庭日期。

　　去年11月28日，根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)的公開披露，黃光裕遭查涉嫌操縱三聯(lián)商社股價(jià)一事。隨即，山東三聯(lián)集團(tuán)就開展了搜集各項(xiàng)證據(jù)的工作，將國(guó)美告上山東省高院，本應(yīng)2月18日開庭審理的案件，因訴書無(wú)法送達(dá)被告(黃光裕)延期一個(gè)月。按照規(guī)定，此案應(yīng)在本月有進(jìn)一步消息。

　　此外，黃光裕案的最終調(diào)查結(jié)論對(duì)涉及其中的三聯(lián)商社影響現(xiàn)在還無(wú)法估量。

　　在國(guó)美自顧不暇的同時(shí)，國(guó)美常務(wù)副總裁王俊洲、副總裁孫一丁、牟貴先等高管還分別出任了三聯(lián)商社董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、監(jiān)事等職務(wù)。但在目前的情況下，“1＋1大于2”的整合效應(yīng)難以顯現(xiàn)，山東卻成為國(guó)美要牽扯精力的一個(gè)拉鋸戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng)。

　　融資之路暫不明朗

　　- 相關(guān)

　　在現(xiàn)金流捉襟見肘的局勢(shì)下，尋求融資成為必然。業(yè)內(nèi)爆出的多個(gè)出售股權(quán)版本，至今未有最終證實(shí)。

　　今年1月初，業(yè)內(nèi)爆出“長(zhǎng)虹、海爾、海信等家電廠商可能聯(lián)合持有國(guó)美電器部分股份，成為國(guó)美股東”，消息傳出，國(guó)美總裁陳曉表示對(duì)此不知情。

　　2月11日市場(chǎng)傳出消息，為了自救，國(guó)美電器已聘請(qǐng)嘉誠(chéng)亞洲有限公司(Cazenove Asia Ltd.)負(fù)責(zé)分析各種可能的再融資方案，其中包括擬增發(fā)20%的新股，以籌措現(xiàn)金鞏固脆弱的資金鏈。包括國(guó)美電器原外資股東摩根士丹利、華平投資，以及凱雷、貝恩資本和厚樸投資管理公司等潛在投資者，已經(jīng)同國(guó)美的新管理層舉行了初步會(huì)談。

　　但出于對(duì)黃光裕案審結(jié)結(jié)果和國(guó)美最終命運(yùn)的擔(dān)憂，這些投行還在觀望。

　　兩周前，外電引述消息人士報(bào)道稱，投行高盛退出與國(guó)美電器(0493)的洽談，不再幫助國(guó)美出售股份集資，理由是雙方無(wú)法就協(xié)定條款達(dá)成共識(shí)，例如顧問費(fèi)用。

　　據(jù)消息人士透露，高盛兩周前與國(guó)美洽商處理其配股事宜，雙方曾一度接近達(dá)成協(xié)定，但本周高盛決定退出。

　　國(guó)美資本路線

　　背景

　　●1987年，黃光裕在北京前門大街成立了國(guó)美電器的前身,國(guó)美電器的第一家店面。

　　●2002年，國(guó)美在港上市所借用的殼資源“京華自動(dòng)化”發(fā)布公告正式更名為“中國(guó)鵬潤(rùn)”。

　　●2004年6月，中國(guó)鵬潤(rùn)宣布以83億港元，收購(gòu)國(guó)美電器分拆上市部分65%的股權(quán)，全部以代價(jià)股和股權(quán)證進(jìn)行，公司同時(shí)易名“國(guó)美電器”。

　　●2006年11月，國(guó)美電器宣布以52.68億港元“股票+現(xiàn)金”的形式并購(gòu)香港上市的中國(guó)永樂(0503)。永樂電器的董事長(zhǎng)陳曉隨后成為國(guó)美電器CEO。

　　●2007年，國(guó)美電器成立20周年。2007年底，國(guó)美以36.5億元的現(xiàn)金，大手筆并購(gòu)了曾經(jīng)的對(duì)手———大中電器。

　　●2008年2月，國(guó)美電器通過收購(gòu)拍下三聯(lián)商社2700萬(wàn)股股權(quán)的第三方企業(yè)龍脊島,間接控制三聯(lián)商社10.67%股權(quán)。

　　相關(guān)新聞

　　國(guó)美北京“縮編” 相關(guān)人士稱從未提出裁員策略

　　從北京地鐵一號(hào)線公主墳站出來，就會(huì)看到國(guó)美北京分店公主墳門店耀眼的銀白色瓷片，這個(gè)被國(guó)美內(nèi)部稱為“1號(hào)工程”的旗艦店，日前悄悄地完成了人員精簡(jiǎn)。

　　據(jù)記者了解，包括公主墳店在內(nèi)的國(guó)美多家門店，正悄悄地精簡(jiǎn)人員編制。

　　3月13日，國(guó)美新聞發(fā)言人何陽(yáng)青明確對(duì)記者表示，今年在全球金融海嘯的影響之下，整體銷售的確有影響，但公司并未提出裁員策略。

　　3月12日中午，國(guó)美公主墳門店的一位行政人員斬釘截鐵地對(duì)記者說：“我們不招聘，怎么可能招聘，我們還裁人呢。”

　　這個(gè)被國(guó)美奉為1號(hào)工程的公主墳分店，于2008年4月開張，彼時(shí)，正是國(guó)美春風(fēng)得意的好時(shí)候，外無(wú)金融危機(jī)之憂慮，內(nèi)無(wú)黃光裕案之危難。

　　公主墳門店一位銷售人員告訴記者，一般來說，國(guó)美比較大一些的門店人員編制有70名，小店編制一般在30名。公主墳門店本來也有70個(gè)編制，“去年，公主墳門店編制減到了60個(gè)左右。”該銷售人員很肯定。

　　實(shí)際上，不僅僅是公主墳門店，位于北京玉泉路的國(guó)美門店，只有兩層，遠(yuǎn)沒有公主墳店氣派，同樣沒有免于縮減編制的命運(yùn)。一位玉泉路門店的女員工告訴記者：“我們現(xiàn)在編制還超員呢，還要裁員。”

　　前述公主墳門店行政人員告訴記者，國(guó)美北京北太平莊門店剛剛精簡(jiǎn)完編制，原來的10個(gè)門店主任精簡(jiǎn)為5個(gè)。“估計(jì)國(guó)美今年上半年都不會(huì)招聘編制內(nèi)人員。”該行政人員告訴記者，有一些原來編制為70個(gè)的國(guó)美門店，在這次結(jié)構(gòu)調(diào)整后變?yōu)榱?0個(gè)。
　�。〒�(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》報(bào)道） 　
　�。ㄐ戮﹫�(bào) 記者 張曉蕊 丁蕊 田叢）