國美通訊公司正式成立 副總裁孫一丁掛帥
2007年11月8日,“完美移動生活--國美通訊公司成立大會”在深圳召開,本次大會邀請了信產(chǎn)部、中國家電連鎖協(xié)會、中國移動等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)三星、諾基亞、阿爾卡特等多家手機(jī)生產(chǎn)商代表也將赴會,并將與國美通訊公司現(xiàn)場簽約。
在今年4月舉行的國美手機(jī)高峰論壇上,國美已經(jīng)宣布將加大和手機(jī)運(yùn)營商合作的力度,以重點(diǎn)城市為突破口,力爭2007年實(shí)現(xiàn)198億元的手機(jī)銷售目標(biāo),欲奪取超過整體手機(jī)市場10%的份額。此次國美專門成立通訊公司,昭示手機(jī)零售在國美電器的重要地位進(jìn)一步提升,此舉也將影響到中國整個(gè)手機(jī)流通渠道。
以下為國美集團(tuán)副總裁孫一丁演講的文字實(shí)錄:
孫一。鹤鹁吹呐總,先生們,尊敬的各位媒體的朋友們,大家下午好。剛剛我們常務(wù)副總王總和信息產(chǎn)業(yè)部的黃處長對我們手機(jī)通訊公司的成立都給予了高度重視和希望。作為這個(gè)公司的負(fù)責(zé)人,我感到這個(gè)市場是巨大的,同時(shí)我也覺得我肩上的擔(dān)子是非常重的,我想最主要的原因是手機(jī)市場、手機(jī)這個(gè)業(yè)務(wù)在我們整個(gè)國美體系中我們給予了高度重視,但是在市場占有率的角度講,我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到傳統(tǒng)品類在市場上的占有,所以我們要付出更多的努力,才有更好的回報(bào)。剛才的模特兒已經(jīng)用他們的肢體詮釋了國美這個(gè)LOGO的含義,下午我用語言把我們這個(gè)LOGO在詮釋一遍。
這個(gè)“G”是一個(gè)小g的縮小,同時(shí)又形似一個(gè)人在接電話,充分體現(xiàn)了形象化和時(shí)代感,這個(gè)圖形也展示了一個(gè)人托起太陽的感覺,預(yù)示我們站在國美的肩膀上將升起一個(gè)新的太陽。
我簡單介紹一下我們國美通訊公司成立的背景,第一是我們國美20年來的積累,國美從87成立到現(xiàn)在,我們已經(jīng)走過了21年。我們從一家小店,發(fā)展成為一個(gè)大的連鎖店,我們的手機(jī)店也突破1千家。未來5年內(nèi),國美的整個(gè)銷售將超過2500億。我們從0—100億,我們事實(shí)上只走過了5個(gè)年頭,我們在經(jīng)營的品牌上,我們和國內(nèi)國外的廠商進(jìn)行了深層次的活動,同時(shí)我們和摩托羅拉、NOKIA、索愛、波導(dǎo)、海爾等眾多的廠商建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。在2007年,我們手機(jī)預(yù)計(jì)銷售將突破千萬臺,總體銷售額將突破100億,在零售業(yè)態(tài)里應(yīng)該還是第一位。
大家清楚,中國在電子消費(fèi)類的產(chǎn)品,手機(jī)以1.5億部,銷售額超過1600億排在所有的消費(fèi)類電子產(chǎn)品的第一名。根據(jù)市場的變化,我們發(fā)現(xiàn),近幾年來,以國美為首的我們家電大賣場份額保持了一定的上升空間,同時(shí)非連鎖業(yè)態(tài)在逐漸地萎縮。其他的通訊連鎖也保持了一個(gè)相對不錯(cuò)的發(fā)展空間。所以我們認(rèn)為在手機(jī)領(lǐng)域里,市場大有可為。這也是國美要進(jìn)軍小型手機(jī)連鎖店的一個(gè)原因所在。
中國消費(fèi)市場持續(xù)強(qiáng)勁的增長體現(xiàn)在:03年中國手機(jī)市場超過1.5億部。市場總?cè)萘吭?500—1600億。另外3G的拉動和奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的影響,我們預(yù)計(jì)08年手機(jī)的消費(fèi)將以60%的速度拉升,這為國美的手機(jī)業(yè)提供了一個(gè)非常高的前景。在這個(gè)情況下,國美通訊公司應(yīng)運(yùn)而生。
術(shù)有專攻,首先我們專業(yè)獨(dú)立的組織架構(gòu)是保證國美通訊專業(yè)化、獨(dú)立化的基礎(chǔ)。在我們總部只有業(yè)務(wù)部的前提下,我們實(shí)際上把組織架構(gòu)加大了很多,目前有將近200人在總部,這個(gè)架構(gòu)包括業(yè)務(wù)體系,在這個(gè)體系上加以了細(xì)分,除了產(chǎn)品之外,我們又增加了增值服務(wù)部和運(yùn)營商事業(yè)部。在這個(gè)方面,我們會加大給網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和消費(fèi)者更多的深度體會。第二我們增加了運(yùn)營部,這個(gè)是我們今后手機(jī)通訊差異化經(jīng)營的必要手段,我們將通過對物流、賣場的整理,來加大手機(jī)業(yè)務(wù)的差異化經(jīng)營。獨(dú)立的資金運(yùn)作,我們有單獨(dú)的財(cái)務(wù)部、計(jì)劃管理部來保證國美資金的正常使用和核算體系的正常運(yùn)營,同時(shí)我們也有連鎖部等相關(guān)體系保證我們連鎖店的開發(fā)。目前我們有將近千人的管理團(tuán)隊(duì)和12000人的零售團(tuán)隊(duì)。第二部分,就是獨(dú)立財(cái)務(wù)運(yùn)作,考慮手機(jī)的特殊性,我們將建立有別于傳統(tǒng)家電的管理體系。我們在財(cái)務(wù)方面保證采銷的有序進(jìn)行。
賣場有獨(dú)特的風(fēng)格。這個(gè)風(fēng)格今后不僅適用于國美新開的手機(jī)連鎖店,同時(shí)也適用于前期的店中店。我們有雙旗艦店的策略。就是在優(yōu)勢的旗艦店中建立店中店。
我們有一個(gè)保證商品的安全和提高運(yùn)輸速度的物流體系,這個(gè)為我們今后開設(shè)的小店提供比較迅速、應(yīng)急相應(yīng)比較快的物流體系。
當(dāng)然我們還和很多的公司,包括摩托羅拉公司合作,進(jìn)行DSD的直送業(yè)務(wù)。速度會比原來的速度提高三四倍。這不單是一個(gè)物流體系的概念,也是一個(gè)信息系統(tǒng)體系的概念。除了摩托羅拉之外,我們今后還會和眾多的廠家對接這樣一個(gè)快速反應(yīng)的物流體系。
另外一個(gè)專業(yè)化體現(xiàn)在專業(yè)化的售后服務(wù),我們在北京上海設(shè)立兩家授權(quán)維修中心,在全國建立56家換機(jī)中心。為手機(jī)業(yè)務(wù)提供退換機(jī)的服務(wù)。使消費(fèi)者在門店就可以享受從購買到維修、退換等一站式服務(wù)。還有手機(jī)的聯(lián)保服務(wù)。這將為我們手機(jī)用戶提供更多安全、舒適的服務(wù)。
第五點(diǎn)就是專業(yè)化的營銷企劃,國美通訊正在從價(jià)格形象向?qū)I(yè)化的形象轉(zhuǎn)變,以更好的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營商、制造商、零售商、消費(fèi)者四方的共贏。我們正在向營銷式的體系轉(zhuǎn)化。大家手上拿到的這份資料其實(shí)是我們國美通訊公司定期為手機(jī)用戶發(fā)放的資料。
這就是我們改變之后的廣告模式,(幻燈)大家可能在明天的報(bào)紙上就可以看到。我們將會以宣傳我們品牌的形式出現(xiàn)在廣大消費(fèi)者面前。
第二點(diǎn),謀事不如謀勢,謀勢不如謀局。我們在傳統(tǒng)的國美的店中店的模式基礎(chǔ)上,我們還要開發(fā)專營店,建立自己手機(jī)的旗艦店,以及和運(yùn)營商、廠商合作建立專營店,這幾種模式都會出現(xiàn)在國美的旗艦店里面,我們在廣州的天河城開設(shè)了第一家專用店。在全國其他的地方會陸續(xù)開設(shè)。我們借鑒并購黑天鵝、金太陽、易好家、永樂的成功經(jīng)驗(yàn),收購區(qū)域性、專業(yè)化連鎖開場,進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。
品牌的選擇對于像國美這樣負(fù)責(zé)的企業(yè)是作為一個(gè)必要的手段,除了直供的品牌之外,我們將選擇技術(shù)含量高、受消費(fèi)者歡迎的品牌進(jìn)行我們?nèi)珖闹惫。剛才黃部長也給了我們一個(gè)要求,我們在這個(gè)方面有深刻的準(zhǔn)備,我們堅(jiān)決不經(jīng)營水貨和冒牌的產(chǎn)品,給消費(fèi)者一個(gè)放心滿意的賣場。同時(shí)我們差異化的經(jīng)營也將為我們和廠商的合作提供深刻的空間。國美在1500元—2000元、2500—3000元的銷售貢獻(xiàn)率是高于目前市場的。也就是說國美在中高端產(chǎn)品的推廣上有一定的強(qiáng)勢,我們將針對市場的需求引入符合市場來滿足消費(fèi)者差異化的經(jīng)營。參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì),和廠商開展深層次的合作。比如我們等一下會和阿爾卡特簽署定制的合同。我們還會和其他的新型產(chǎn)品進(jìn)行深層次的合作。
同時(shí)我們還要加大包銷產(chǎn)品的力度,通過包銷產(chǎn)品,我們會拿到比較性價(jià)比比較適合的產(chǎn)品,給消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品。等一會我們還會簽一個(gè)包銷500萬臺的訂單。
會員互動營銷,發(fā)揮國美兩千萬會員的優(yōu)勢開展新品營銷,為廠商和國美會員提供特惠機(jī)型,開辟新的市場。我們會和夏新合作,單型號推廣某一款機(jī)型,為特定的消費(fèi)者服務(wù)。
接下來我們會加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),我們在全國20多個(gè)主要城市已經(jīng)打出了我們專業(yè)的招聘廣告,上到通訊公司的總經(jīng)理,下到門店的店長,乃至專業(yè)的銷售人員都是在我們的招聘范圍之內(nèi),顯示了我們對人才的渴望,同時(shí)我們每年都要招聘幾千個(gè)大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng),我們會專門播出500—1000千名的大學(xué)生充實(shí)門店。
在國美管理學(xué)院中,我們設(shè)立了通訊分院,開辦高級、初級、中級的培訓(xùn)班。在08年前,預(yù)計(jì)會有3千人次在這里參加培訓(xùn),我們希望和更多的廠家和賣場進(jìn)行互動,加強(qiáng)針對性的培訓(xùn),再次希望得到各廠商的支持。這是我們第一期開班的學(xué)員的照片。
無限增值,“得民心者得天下”,就是目前的手機(jī)銷售而言,市場的競爭非常激烈,但是大家應(yīng)該知道,消費(fèi)者想得到的不單單是一部手機(jī),希望從手機(jī)中獲得更多的信息和服務(wù)。首先我們要和運(yùn)營商合作,我們會和運(yùn)營商簽署合作協(xié)議,我們目前有45個(gè)分公司已經(jīng)開始了這種合作。
一站式的購物和一站式的服務(wù)相結(jié)合,我們要為運(yùn)營商和手機(jī)零售商提供一個(gè)相對資源互補(bǔ)的平臺。
我們將在48家重點(diǎn)門店開設(shè)手機(jī)下載專區(qū),明年這個(gè)下載專區(qū)會大大擴(kuò)展。同期國美通訊公司于NOKIA增值服務(wù)團(tuán)隊(duì)達(dá)成了深度合作的意向。在服務(wù)專區(qū)里面增設(shè)增值服務(wù)的專區(qū)。通訊公司將永遠(yuǎn)致力于不斷地豐富和完善各種增值服務(wù),為客戶打造更加完美的移動生活。
另外一方面,我們要全力推動手機(jī)的外設(shè)產(chǎn)品和附件產(chǎn)品的銷售,我們在總部專門設(shè)立了增值服務(wù)部來加強(qiáng)附件產(chǎn)品的銷售。在門店設(shè)立附件產(chǎn)品的專區(qū),加強(qiáng)消費(fèi)者購物的體驗(yàn),同時(shí)加大消費(fèi)者購物的范圍。
就以上幾點(diǎn),我們就得到了我們國美通訊公司的經(jīng)營理念,“管業(yè)連鎖、品質(zhì)有限、價(jià)格保證、長久服務(wù)、無限增值。”
我們希望各位廠商、運(yùn)營商在諸多方面給我們更多的支持,我們國美會給大家提供一個(gè)更專業(yè)的消費(fèi)的平臺。
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王俊洲:尊敬的各位來賓、女士們,先生們,大家下午好,今天是國美集團(tuán)發(fā)展史上又一個(gè)重要的里程碑,是國美通訊渠道進(jìn)入快速整合和發(fā)展的重要時(shí)刻,我代表國美集團(tuán)正式宣布,國美通訊公司今天正式運(yùn)行。
國美通訊公司是在國美體系中以獨(dú)立資金運(yùn)行、獨(dú)立考核、獨(dú)立專營經(jīng)營模式的經(jīng)營體系,國美通訊公司由孫一丁先生親自掛帥,有1000人的管理團(tuán)隊(duì),12000人的銷售隊(duì)伍,除了經(jīng)營目前國內(nèi)現(xiàn)有近1000家門店的業(yè)務(wù)外,也肩負(fù)著目前整合手機(jī)市場的使命。國美通訊公司還將開設(shè)獨(dú)立的手機(jī)專業(yè)賣場、電子網(wǎng)上購物、手機(jī)維修等業(yè)務(wù),通過獨(dú)立運(yùn)營,國美通訊公司將成為國內(nèi)最專業(yè)的手機(jī)渠道商、擁有最便利的手機(jī)購物網(wǎng)絡(luò)、最齊全的手機(jī)產(chǎn)品線、最優(yōu)質(zhì)的價(jià)格保障和最優(yōu)秀的手機(jī)服務(wù)保障。
在國美通訊公司成立之際,我代表國美電器集團(tuán)向前來參加大會、長期支持和幫助國美發(fā)展的朋友們,特別是全球優(yōu)秀通訊產(chǎn)品制造商的領(lǐng)導(dǎo)們、全國各地的新聞媒體的朋友們,表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝。在國美集團(tuán)20年的發(fā)展歷程中,國美從單一的彩電零售發(fā)展成為有綜合電子大賣場,國美強(qiáng)大的經(jīng)營能力推動了中國消費(fèi)類電子的快速發(fā)展,今天國美通訊業(yè)務(wù)正式從賣場中成功分離,這是專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展的又一體現(xiàn),我們看到國美通訊公司從剛剛誕生起就有強(qiáng)大的生命力。從以下五個(gè)方面有得天獨(dú)厚的資源:第一國美通訊公司有國內(nèi)零售業(yè)最大的品牌資源、銷售網(wǎng)絡(luò)資源、上游產(chǎn)品和研發(fā)資源和豐富的客戶資源。國美通訊公司今天已經(jīng)擁有了現(xiàn)有的1000家門店的銷售平臺,已經(jīng)確保國美通訊公司成為目前中國手機(jī)零售渠道規(guī)模最大的企業(yè)。國美自2001年起開始經(jīng)營手機(jī)以來,6年已經(jīng)和全球近百家上游制造商和研發(fā)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。第二,國美通訊公司擁有先進(jìn)的經(jīng)營模式,國美作為消費(fèi)者購物的專家,在全國家電行業(yè)里面,成功取消了代理制,減少了流通中間的成本,從而提高的效率。這套科學(xué)的模式和經(jīng)驗(yàn)!有利于國美通訊公司改善層層代理的銷售模式。緩解手機(jī)在各環(huán)節(jié)銷售和利潤的壓力,以利益共同體為原則,以渠道扁平化、服務(wù)專業(yè)化出發(fā),打造一個(gè)高興的通訊產(chǎn)品的供應(yīng)鏈。
國美通訊公司將借鑒國美20年來網(wǎng)絡(luò)布局的成功經(jīng)驗(yàn),以連鎖企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和復(fù)制性、以集團(tuán)企業(yè)文化為基礎(chǔ),在全國重點(diǎn)城市快速開發(fā)獨(dú)立的手機(jī)專賣店,我們預(yù)計(jì)2008年將建設(shè)500家手機(jī)賣場,進(jìn)一步擴(kuò)大市場和市場占有率,我們將進(jìn)一步完善各個(gè)流通環(huán)節(jié)的資源配置,提高手機(jī)流通的核心競爭力。
第三,國美通訊公司擁有良好的資本動力和經(jīng)營管理體系,國美2003年在香港成功上市使公司的財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、營銷管理、人才機(jī)制更好地與國際接軌。國美集團(tuán)在長期發(fā)展中,就是通過不斷地和同行業(yè)開展資源整合、迅速地發(fā)展壯大,在國美永樂合并之前,國美先后合并了哈爾濱黑天鵝等。
國美集團(tuán)除了擁有對行業(yè)整合的豐富經(jīng)驗(yàn)外,同時(shí)國美集團(tuán)的資本和資金優(yōu)勢也將極大地支持國美通訊公司的發(fā)展。國美將引導(dǎo)手機(jī)渠道的進(jìn)一步洗牌和整合,優(yōu)化供應(yīng)鏈體系。通過手機(jī)制造業(yè)的發(fā)展。
第四,國美通訊公司擁有優(yōu)秀的零售服務(wù)模式,通訊公司將和手機(jī)的運(yùn)營商、制造商開展合作,實(shí)現(xiàn)多方資源的優(yōu)勢互補(bǔ)。今年年底,國美通訊公司將在全國重點(diǎn)門店開設(shè)增值服務(wù)體驗(yàn)下載區(qū),給顧客提供豐富多彩的游戲、資訊、電影、圖鈴下載業(yè)務(wù)。明年這些下載區(qū)將突破500家。國美通訊公司將進(jìn)一步擴(kuò)大手機(jī)擴(kuò)展業(yè)務(wù),為消費(fèi)者提供更專業(yè)的服務(wù)。
第五,國美通訊公司面臨日益擴(kuò)大的市場需求,在未來5年內(nèi),國內(nèi)市場必將有一個(gè)很大的增量,2004年,中國手機(jī)走約為15000萬以上。面對廣闊的發(fā)展前景,國美通訊公司將通過一系列有目的、有計(jì)劃、有效的戰(zhàn)略部署,推動通訊業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,目前國美通訊業(yè)務(wù)正以每年15%的速度上升。國美將在08年中國手機(jī)市場量占到10%以上。我們將實(shí)現(xiàn)中國手機(jī)10%以上的市場份額,我們相信,國美通訊公司在今后的發(fā)展過程中,將秉承價(jià)格連鎖、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、與上游供應(yīng)商一起,群策群力,打造一個(gè)信息傳播環(huán)境而不懈努力。下面請?jiān)试S我邀請信息產(chǎn)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)、國美集團(tuán)副總裁孫一丁與我共同揭曉國美通訊公司的新標(biāo)識。
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