■從今年3月份開始，“華潤(rùn)萬家”正式收購“家世界”，一夜之間，所有的“家世界”門頭上都掛上了“華潤(rùn)萬家”的招牌。
   
　　■風(fēng)光一時(shí)的“家世界”之所以被收購，是因?yàn)橘Y金鏈出現(xiàn)了問題，自從去年11月份開始，“家世界”就不斷變賣家產(chǎn)，直至“華潤(rùn)萬家”的介入，“家世界”集團(tuán)的零售生涯從此畫上了句號(hào)。

　　■此次100%股權(quán)收購，使得“華潤(rùn)萬家”超市成為全國(guó)性的連鎖超市經(jīng)營(yíng)者，而且一躍成為中國(guó)最大的超市零售企業(yè)。

　　■目前，“華潤(rùn)萬家”已替“家世界”償還了60%的所欠貨款，而且和上千家供貨商進(jìn)行談判，已完成了80%的簽約率。

　　■到本月底前，所有被收購的原“家世界”超市的商品復(fù)原率將達(dá)到100%，9月底前收購的所有超市將完成二次開業(yè)，消費(fèi)者可享受到更多的實(shí)惠。

　　最近一段時(shí)間以來，不少西安市民可能已經(jīng)覺察到，似乎一夜之間，所有的“家世界”超市都掛上了“華潤(rùn)萬家”的招牌，而且超市里的商品也比以前豐富了許多。據(jù)了解，今年3月份，華潤(rùn)集團(tuán)在香港召開新聞發(fā)布會(huì)，正式對(duì)外宣布以100%股權(quán)收購“家世界”超市。也就是說，被西安人熟知的風(fēng)光一時(shí)的“家世界”品牌從此將不復(fù)存在，“華潤(rùn)萬家”此次收購案給“家世界”集團(tuán)的零售生涯畫上了句號(hào)。

　　 緣起
　　資金鏈問題導(dǎo)致“家世界”轟塌

　　“家世界”在西安市民心目中無疑就是“超市航母”，自從1999年正式入主西安后，其連鎖店如雨后春筍般迅猛發(fā)展。短短幾年時(shí)間，就有11家門店遍布在西安的東西南北。成也迅猛，敗也迅猛，風(fēng)光一時(shí)的“家世界”超市幾乎是在一夜之間就被推下了市場(chǎng)的舞臺(tái)。記者經(jīng)過多方采訪了解到，“家世界”集團(tuán)成立于1994年，一直以家居建材連鎖、超市連鎖兩大業(yè)務(wù)為主，創(chuàng)始人杜廈以30億身價(jià)位列“2006胡潤(rùn)百富榜”第98位。但是自去年以來，“家世界”因資金鏈問題出售旗下資產(chǎn)的傳聞不斷傳出，先是去年11月份，“家世界”集團(tuán)下屬連鎖超市有限公司與山西“美特好”正式簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將“家世界”在青島、煙臺(tái)、太原、包頭和呼和浩特的8家連鎖超市門店轉(zhuǎn)讓給“美特好”；一個(gè)月后，全球最大的家裝用品零售商——美國(guó)家得寶宣布，收購“家世界”家居建材超市12家門店。由于資金鏈出現(xiàn)問題，“家世界”品牌如同多米諾骨牌一般，瞬間轟塌。在將剩余超市出賣給“華潤(rùn)萬家”后，“家世界”集團(tuán)的零售生涯從此畫上了句號(hào)。

　　收購
　　100%股權(quán)收購“家世界”

　　昨天，記者采訪“華潤(rùn)萬家”有限責(zé)任公司獲悉，今年3月份，華潤(rùn)集團(tuán)控股公司華潤(rùn)股份有限公司已經(jīng)正式簽署協(xié)議，全數(shù)收購天津“家世界”連鎖超市有限公司（“家世界”超市）100%股權(quán)。據(jù)悉，“華潤(rùn)萬家”有限公司是中國(guó)最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)之一，是香港規(guī)模最大、實(shí)力最雄厚的國(guó)有控股企業(yè)集團(tuán)——華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司旗下一級(jí)利潤(rùn)中心。此次收購事宜花費(fèi)了近37億元巨資。記者了解到，“家世界”超市在華北、西北、中原及東北四地區(qū)共經(jīng)營(yíng)56家門店，遍布天津、北京、沈陽、西安、蘭州、咸陽、寶雞、渭南等16個(gè)城市，其中在天津、西安、咸陽及蘭州處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位，去年?duì)I業(yè)額約50億元。陜西境內(nèi)，“家世界”共有15家門店，西安11家、咸陽2家、寶雞1家、渭南1家，僅在西安的市場(chǎng)占有率就達(dá)到31%。有關(guān)人士表示，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，華潤(rùn)集團(tuán)將在時(shí)機(jī)成熟時(shí)考慮將“家世界”超市的業(yè)務(wù)注入華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)。

　　據(jù)悉，作為總部設(shè)于香港的大型央企，華潤(rùn)集團(tuán)的投資戰(zhàn)線遍及地產(chǎn)、零售、醫(yī)藥多個(gè)領(lǐng)域，而華潤(rùn)零售戰(zhàn)略主要由華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)擔(dān)綱完成。成為中國(guó)最大零售商是華潤(rùn)多年前就已經(jīng)定下的目標(biāo)，而“華潤(rùn)萬家”和“華潤(rùn)蘇果”超市一直是華潤(rùn)零售業(yè)務(wù)的主力品牌。截至2005年12月，“華潤(rùn)萬家”和“華潤(rùn)蘇果”共擁有門店超過2100家，員工總?cè)藬?shù)超過4萬人。2005年底，實(shí)現(xiàn)銷售額301.4億元，在商務(wù)部2005年全國(guó)30強(qiáng)連鎖企業(yè)中排名第四，收購“家世界”將有效推動(dòng)華潤(rùn)超市戰(zhàn)略的完美布局。

　　管理
　　基本沿用原班人馬

    “華潤(rùn)萬家”收購“家世界”后，基本沿用原班人馬，員工的福利待遇也保持不變。據(jù)了解，伴隨著此次出售，“家世界”集團(tuán)董事長(zhǎng)杜廈的老搭檔——原“家世界”集團(tuán)總裁于鯤也作別故友，直接跳槽到被“華潤(rùn)萬家”收購后的新公司任總裁。記者從有關(guān)方面獲悉，此次收購還有一段插曲：原任“家世界”商業(yè)連鎖集團(tuán)大區(qū)總裁和集團(tuán)執(zhí)行副總裁的陳碩，由于“個(gè)人恩怨”于2003年跳槽進(jìn)入“華潤(rùn)萬家”，現(xiàn)任“華潤(rùn)萬家”有限公司副總裁、華南大綜超事業(yè)部總經(jīng)理，對(duì)此次收購起到一定促成作用。負(fù)責(zé)西北區(qū)域的“華潤(rùn)萬家”北區(qū)大綜超事業(yè)部執(zhí)行副總裁、西北區(qū)總經(jīng)理徐健在接受記者采訪時(shí)表示，憑借此次收購，“華潤(rùn)萬家”不僅彌補(bǔ)了華潤(rùn)超市業(yè)務(wù)在西北、東北地區(qū)的市場(chǎng)空白，而且加強(qiáng)了華北地區(qū)的營(yíng)運(yùn)優(yōu)勢(shì)，“華潤(rùn)萬家”超市將成為全國(guó)性的連鎖超市經(jīng)營(yíng)者，不管是從門店數(shù)量還是銷售額來看，都已躍居全國(guó)第一的位置，成為中國(guó)最大的超市零售企業(yè)。

　　還款
　　首批還款已達(dá)到60%

　　“家世界”超市由于資金鏈出現(xiàn)問題，曾一度嚴(yán)重拖欠供貨商貨款。徐健表示，此次“華潤(rùn)萬家”全面收購“家世界”，對(duì)于以前的欠款也是100%接受。從今年4月份開始，“華潤(rùn)萬家”就積極著手清理供貨商債務(wù)、尋求繼續(xù)合作、與供貨商簽訂新的供貨合同等事宜。目前，首批還款已達(dá)到60%，大約有五、六億元之多，其余款項(xiàng)將在完成對(duì)賬后陸續(xù)還清，還款資金支持則來自華潤(rùn)集團(tuán)。同時(shí)，“華潤(rùn)萬家”還向所有供貨商作出承諾，今后一定做到100%到賬期按時(shí)付款，絕不會(huì)再出現(xiàn)拖欠現(xiàn)象。

　　續(xù)約
　　已和上千家供貨商談判

　　由于欠款問題，以前不少供貨商都停止了和“家世界”的合作，拒絕繼續(xù)供貨。據(jù)了解，“華潤(rùn)萬家”在實(shí)施還款計(jì)劃的同時(shí)，也積極與以前的供貨商取得聯(lián)系溝通，目前已和1000多家供貨商進(jìn)行了談判，并完成了80%的簽約率。預(yù)計(jì)到6月底，將完成和全部供貨商的續(xù)簽協(xié)議。徐健表示，除了恢復(fù)和以前的供貨商續(xù)簽合同之外，“華潤(rùn)萬家”還在積極引進(jìn)新的合作伙伴，估計(jì)今后的供貨商數(shù)量將達(dá)到1200家至1300家左右，貨品數(shù)量將大大超過以前。

　　補(bǔ)貨
　　月底前商品復(fù)原率達(dá)100%

　　許多市民可能都記得，從去年開始，“家世界”超市的貨架上大多空空如也，很多名牌產(chǎn)品根本就買不到，以致許多老百姓感慨：“家世界”都快成小賣部了。記者從“華潤(rùn)萬家”有限公司了解到，被“華潤(rùn)萬家”收購后的“家世界”門店也開始慢慢復(fù)蘇，目前分布在西安市的門店貨品已補(bǔ)足了92%，以前貨架上的單品項(xiàng)率（品種）嚴(yán)重缺貨的窘?jīng)r也得到了扭轉(zhuǎn)，已從原來最低時(shí)候的13000個(gè)增加到22000個(gè)。徐健表示，6月底前，所有超市的商品復(fù)原率將達(dá)到100%。昨天，記者走訪被華潤(rùn)收購后的原“家世界”門店，發(fā)現(xiàn)原本已空無一物的熟食區(qū)和面包房都已經(jīng)擺放上新鮮商品，生鮮區(qū)也恢復(fù)了多種蔬菜和水果品類。一個(gè)多月前還因缺貨只能整排擺放可樂一種飲料的貨架，現(xiàn)在填充了各種品牌的不同商品，而曾經(jīng)空著大半的冷藏柜也擺放了各種酸奶和熟食商品。

　　開業(yè)
　　9月底前全部超市完成二次開業(yè)

    西北地區(qū)的19家門店（陜西15家、甘肅4家）將分四批陸續(xù)二次開業(yè)，第一批的開業(yè)時(shí)間定在6月底到7月初。據(jù)了解，原“家世界”的所有門店目前都在緊張進(jìn)行門頭更換及內(nèi)部標(biāo)識(shí)工作，包括員工工服、貨品標(biāo)簽、手提袋等細(xì)節(jié)更換。徐健告訴記者，第一批開業(yè)的門店共有5家，具體是哪5家目前還沒有確定，要根據(jù)門頭及標(biāo)識(shí)更換的具體情況而定，但這些工作的進(jìn)行都是小范圍內(nèi)的，不會(huì)影響正常營(yíng)業(yè)。到今年9月底，所有的原“家世界”超市將以“華潤(rùn)萬家”的名義完成二次開業(yè)。

　　變化
　　消費(fèi)者可以享受到更多實(shí)惠

　　“家世界”變成了“華潤(rùn)萬家”，對(duì)于老百姓來說有沒有什么影響？徐健表示，超市的商品將得到極大豐富，華潤(rùn)將以靈活的方式滿足市民需求，如增加進(jìn)口食品的種類、高檔服飾的品牌等，或采取聯(lián)營(yíng)模式增加店內(nèi)貨品數(shù)量，同時(shí)使商品更加多樣化和時(shí)尚化。而且，由于超市供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)，在和供應(yīng)商的采購談判中可以為消費(fèi)者謀取更多利益，消費(fèi)者可以買到更多物美價(jià)廉的商品。另外，徐健認(rèn)為，盡管所有的“家世界”超市已換上了“華潤(rùn)萬家”的招牌，但大部分市民在閑談中依然會(huì)說“家世界”，可見以前的“家世界”超市已經(jīng)深入人心，“華潤(rùn)萬家”必須做得更好，超越“家世界”，才能改變顧客的習(xí)慣。所以，今后市民只要進(jìn)入“華潤(rùn)萬家”超市，一定會(huì)感受到一個(gè)全新的超市形象。
　　（三秦都市報(bào) 記者王昭瑋）