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新聞分析:社;鹁壓蝺A心大商股份?

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2005-03-08 08:53
  昨日,大商股份600694公告稱,截至2005年3月3日交易結(jié)束,該理事會(huì)委托的外部投資管理人通過(guò)上海證券交易所交易系統(tǒng),累計(jì)持有公司流通股股份1395.56萬(wàn)股,占公司股份總額的5.2265%。這是全國(guó)社保基金被允許通過(guò)托管方式投資A股市場(chǎng)以來(lái),首次舉牌上市公司。表面上看來(lái)。二級(jí)市場(chǎng)的行為與上市公司并無(wú)直接關(guān)系,而且有一定的偶然性,但事實(shí)上大商股份之所以成為首家被社;鹋e牌的上市公司,其基本面又包含著深刻的必然。值得一提的是,專家指出,從近兩年上市公司的年報(bào)分析,包括全國(guó)社;鹪趦(nèi)的機(jī)構(gòu)投資者選擇股票“高度趨同”,再加上全國(guó)社;鹜泄苋藬(shù)量的增加,相信此類舉牌情況發(fā)生的頻率還會(huì)有所增加。

  不謀而合

  全國(guó)社;痣m然被允許投資國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng),但是其享有股東權(quán)益的方式又與其他機(jī)構(gòu)不同,全國(guó)社;鹨话悴荒芘神v人員進(jìn)入上市公司董事會(huì),即很難參與公司日常管理和經(jīng)營(yíng),因此,在上市公司的話語(yǔ)權(quán)不是它最為看重的,也就自然不會(huì)簡(jiǎn)單的利用二級(jí)市場(chǎng)來(lái)爭(zhēng)奪股權(quán)。這與此前金鷹國(guó)際舉牌南京新百、江蘇地華舉牌南京中商意在大股東之位有著根本的區(qū)別。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,此事屬于幾家受托管人自身的二級(jí)市場(chǎng)行為,具有很大的偶然性,可以說(shuō)是一種不謀而合。

  從全國(guó)社;鹪诖笊坦煞荻ㄆ趫(bào)告中的“露面”時(shí)間來(lái)看,全國(guó)社;饘(duì)大商股份一直興趣十足:全國(guó)社;鹪缭冢玻埃埃茨昃驮霈F(xiàn)在大商股份前十大流通股股東行列。截至2004年6月30日,大商股份前十大流通股股東中,全國(guó)社保基金102組合、105組合分別占據(jù)第9名、第10名位置,分別持有大商股份流通股158.62萬(wàn)股、144.09萬(wàn)股,合計(jì)占股份總額的1.13%。但大商股份2004年三季報(bào)顯示,由于湘財(cái)荷銀行業(yè)精選基金、廣發(fā)穩(wěn)健增長(zhǎng)基金等分別增持大商股份流通股,社;鸨粩D出前十大流通股股東。全國(guó)社;鸬南嚓P(guān)組合此后很可能選擇了增持,從2004年6月30日至2005年3月3日,大商股份的股價(jià)由7.9元上漲至12元,漲幅達(dá)到51.89%。以3月3日的收盤價(jià)計(jì)算,社;鹨呀(jīng)持有大商股份市值達(dá)1.67億元。

  必然選擇

  事實(shí)上,造成眾多基金紛紛增持大商股份,和全國(guó)社;鹗状闻e牌大商股份的必然因素是市場(chǎng)對(duì)大商股份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景充滿信心,對(duì)大商價(jià)值有著高度認(rèn)同。

  大商股份2004年前三季度每股收益已經(jīng)達(dá)到0.43元,每股凈資產(chǎn)也高達(dá)5.37元。

  更重要的是,在3月1日,大商股份公告稱,大連市國(guó)資委與中國(guó)百聯(lián)(香港)公司、上華投資控股公司簽署合資合同,由三方共同出資16億元人民幣成立大連大商國(guó)際有限公司。其中,百聯(lián)香港公司以7.2億元出資,占注冊(cè)資本總額的45%;大連國(guó)資委將其持有的大商股份29.5%的國(guó)家股作價(jià)6.4億元作為出資,占注冊(cè)資本的40%;上華投資以2.4億元出資,占注冊(cè)資本的15%。大商國(guó)際計(jì)劃在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)規(guī)模300億元,五年內(nèi)達(dá)到500億元。

  業(yè)內(nèi)人士對(duì)百聯(lián)與大商聯(lián)手評(píng)價(jià)頗高:首先,去年12月11日,根據(jù)中國(guó)加入世界貿(mào)易組織的承諾,中國(guó)零售業(yè)將全面對(duì)外資開放,也就是說(shuō)外資在國(guó)內(nèi)開店不存在數(shù)量和地域限制。這對(duì)中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)激烈而且多習(xí)慣于各自為戰(zhàn)的零售業(yè)提出挑戰(zhàn),要求中國(guó)零售企業(yè)做大做強(qiáng)來(lái)與外資抗衡。百聯(lián)集團(tuán)聯(lián)手大商股份后,無(wú)論是規(guī)模、盈利能力都將有很大的提升;其次,百聯(lián)集團(tuán)的主要盈利資產(chǎn)集中在南方,而根植于北方的大商股份在東北、山東、北京等地區(qū)有較強(qiáng)的影響力,百聯(lián)集團(tuán)、大商股份未來(lái)可以形成南北呼應(yīng)之勢(shì),這樣從品牌、資源等方面就實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的效果。

  有了優(yōu)異的業(yè)績(jī)做支撐、又有了充滿想象力的前景做“誘餌”,難怪全國(guó)社;饡(huì)對(duì)大商股份如此傾心了。(證券日?qǐng)?bào) 張歆)
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