大商集團并購重組吉林百貨大樓
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2004-07-07 09:48
7月5日，記者從吉林市百貨大樓（以下簡稱“吉百”）獲悉，大商集團將于7日整體并購江城最后一個國有商業(yè)企業(yè)——吉林市百貨大樓。相關(guān)人士分析，大商集團此舉意在打造東北大商圈，通過百貨業(yè)連鎖來迎接即將到來的外資門檻開放。
吉林市百貨大樓“謝幕”
7月5日，吉林市百貨大樓到處都是一派繁忙的景象。慶典飾品悄然掛在樓外，員工正忙于清點貨物。
“這不是大樓的促銷，而是為要迎接7日與大商簽訂協(xié)議作準(zhǔn)備�！鄙硰┤A向記者介紹說，“吉林市百貨大樓將在7日正式并入大連大商集團，并更名為大商集團吉林市百貨大樓。”
作為吉林市百貨大樓副總經(jīng)理的沙彥華，深知吉百所面臨的困境。硬件設(shè)施的嚴(yán)重老化，賣場布局的不合理，資金周轉(zhuǎn)相對不足等已經(jīng)嚴(yán)重制約了百貨大樓的進一步發(fā)展；此外，競爭力的缺乏，更是難以抵御即將到來的百貨零售業(yè)“洗牌風(fēng)暴”，因此才出現(xiàn)了吉百大樓與大商集團的“牽手”。
記者獲悉，根據(jù)雙方即將簽訂的協(xié)議，大商集團將同意全員接收、安置吉林市百貨大樓經(jīng)雙方確認(rèn)的在冊職工，被安置職工與大商集團吉林市百貨大樓重新簽訂勞動合同，對該大樓的離退休職工按吉林市政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；同意按國家、省及吉林市政府有關(guān)規(guī)定，依法參加養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育和醫(yī)療等各項保險。
據(jù)悉，在雙方協(xié)議簽訂后，大商集團將首期投入5000萬元對現(xiàn)有賣場進行裝修改造。
大商集團加快擴張步伐
參與此次并購的大商集團，在近兩年里并購不斷，每次并購都要擁有絕對的控股權(quán)，此次對吉林市百貨大樓也不例外，采取的整體并購方式，并承擔(dān)大樓的全部債務(wù)。
大商集團一直在構(gòu)建“東北店網(wǎng)”，而這次進軍吉林省百貨業(yè)則標(biāo)志著“東北店網(wǎng)”的成熟。對此，大商集團一位負(fù)責(zé)人坦言，大商集團進入吉林省百貨業(yè)，是其打造東北大商圈的需要，將對集團快速開發(fā)東北市場具有戰(zhàn)略性的意義。
但同時該負(fù)責(zé)人也表示，從將來的發(fā)展趨勢看，百貨業(yè)企業(yè)的核心競爭力在于能以最低價格購進同質(zhì)量商品，來獲取最高利潤。通過并購當(dāng)?shù)氐闹赇�，一方面可以迅速在�?dāng)?shù)卮蜷_自己的市場，另一方面可以減輕貨物的成本價格。
百貨業(yè)連鎖突圍
吉林省時代服飾廣場有限公司總經(jīng)理王衛(wèi)祖認(rèn)為，中國的百貨業(yè)正面臨著兩種威脅，一是從百貨業(yè)分出來的家電、家居專賣店，以及超市和大賣場，都在不同程度地擠壓著百貨業(yè)的市場，使百貨業(yè)的經(jīng)營空間不斷縮小，這就決定了單體的百貨零售企業(yè)今后將難以生存；二是，在12月11日，我國的百貨業(yè)將會向外資全面開放。
雖然在這之前，我國的百貨業(yè)有過幾年的保護期，但在保護期內(nèi)他們并沒有強大到能與外資抗衡。比如說零售業(yè)排名第一的上海百聯(lián)，2003年的銷售額是485億元，但這個數(shù)字只相當(dāng)于沃爾瑪9天的銷售額。
為了應(yīng)對種種威脅，中國的百貨業(yè)開始尋找一條突圍之路——并購連鎖。
“面對外資即將大規(guī)模涌入，作為本土的百貨業(yè)，不應(yīng)該是看他們來了，我們要怎么辦，而是要變被動接受，為主動承擔(dān)。在單個個體不能同外界抗衡時，連鎖并購是中國百貨業(yè)為了自身的生存采取的行為。”王衛(wèi)祖最后指出。（東亞記者 單立國 特派吉林記者 馬劍鋒）
發(fā)表評論
登錄 | 注冊