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湖南米粉品牌霸蠻連續(xù)完成億元B+和C輪融資

來源: 36氪 子佩 2021-06-28 09:37

36氪獲悉,湖南米粉品牌霸蠻已于去年年底和今年第一季度末連續(xù)完成B+和C兩輪融資,累計金額過億元人民幣,投資方包括灃途資本、番茄資本、豪客來、imo資本,老股東idg資本、森馬投資跟投,C輪由穆棉資本擔(dān)任獨家財務(wù)顧問。霸蠻創(chuàng)始人張?zhí)煲桓嬖V36氪,本兩輪融資金額將會用于數(shù)字化建設(shè)、R&D研發(fā)投入和供應(yīng)鏈建設(shè)。

霸蠻湖南米粉成立于2014年,通過將傳統(tǒng)湖南米粉手工制作過程標(biāo)準(zhǔn)化,縮短出餐時間和成本,同時以獨家配方和原料直接配送保證餐品的口味,目前,霸蠻在京津冀地區(qū)已有約60家直營門店,涵蓋堂食、走食和外賣業(yè)務(wù),最高翻臺率可達(dá)日翻25臺;據(jù)霸蠻透露,品牌已經(jīng)連續(xù)三年蟬聯(lián)天貓湖南米粉品類銷量第一。

據(jù)張?zhí)煲唤榻B,門店SKU保持在30個左右,推新思路也是立足于湖南味道,延續(xù)米粉單品+風(fēng)味小吃的產(chǎn)品組合。例如近期推出的螺螄粉系列,則是依靠流行的螺螄粉元素,再采取湘西的酸湯底料所研發(fā)的一款新品。目前,霸蠻每年更新30%SKU,也是就是10-12個新品左右,除了新品研發(fā),一些如招牌黃牛米粉等核心產(chǎn)品也會根據(jù)消費者調(diào)研結(jié)果,進(jìn)行如鹽度、牛油量等大約每年5-10%的微調(diào)。

目前,霸蠻門店選址主要集中在人流量大的購物中心,除了提供堂食、外賣服務(wù)外,也有到店自提和零售貨柜業(yè)務(wù),滿足顧客到店、自提等多種需求。由于制作流程的標(biāo)準(zhǔn)化,門店操作環(huán)節(jié)只需要完成20-30%的工作量,人力成本和出餐時間都可以大幅下降,六十平米左右的門店大約只需要3、4名員工,一碗粉的平均出餐時間在23秒左右,平均坪效大概可以達(dá)到5000元人民幣左右。

就未來的渠道布局和戰(zhàn)略,張?zhí)煲幌?6氪表示,目前零售和餐飲營收比例大概是1:1,但無論是線上線下,還是零售餐飲,其實是相輔相成的,線下門店可以增強用戶品牌認(rèn)知,線上數(shù)據(jù)也可以輔助門店選址等決策。例如,在華東第一家門店的選址上,霸蠻依據(jù)客單價數(shù)據(jù)選取了杭州作為第一站,再根據(jù)電商客戶快遞地址熱力圖,最終定在西湖旁的武林商圈。

霸蠻的數(shù)字化策略也體現(xiàn)在用戶、商品和設(shè)備上。在用戶端,霸蠻通過小程序等私域積累了約三百萬會員,進(jìn)行對評價反饋和互動轉(zhuǎn)化的數(shù)據(jù)分析;在商品上,主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈數(shù)字化上,通過改造上游供應(yīng)鏈,實現(xiàn)對米粉等產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),再通過與益海嘉里、新希望等供應(yīng)商協(xié)作,各門店自動訂貨系統(tǒng)的輔助,完成各地區(qū)原料的統(tǒng)一配送;在設(shè)備上,則是計劃將空調(diào)、煮粉機、冰箱等門店硬件全部聯(lián)網(wǎng),完成數(shù)字化調(diào)度。

據(jù)了解,霸蠻今年期望門店數(shù)量達(dá)到400家,計劃在2022年前達(dá)到1000家。霸蠻在今年內(nèi)開放了加盟式的創(chuàng)客計劃,通過提供一站式的原料配送、人員培訓(xùn)等方式降低運營門檻,同時通過線上數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、視覺傳感器監(jiān)控等數(shù)字化方式監(jiān)管各門店的食品安全和運營情況。

在營收方面,張?zhí)煲煌嘎,去年營收大概在五億人民幣左右,今年期望達(dá)到十億人民幣。就品牌定位而言,在他看來,霸蠻不會在零售和餐飲上劃界,疫情可能持續(xù)影響5到7年,勢必會對實體商業(yè)提出新的考驗,如何通過不同場景滿足消費者對米粉的需求,是霸蠻長期致力于解決的問題。

受疫情影響,粉面餐飲市場也在迅速變化,線下門店經(jīng)營遇冷,線上電商銷量徒增,各品牌紛紛推出速食產(chǎn)品積極入局。據(jù)CBNData《2021方便速食行業(yè)洞察報告》數(shù)據(jù),國內(nèi)方便速食行業(yè)市場規(guī)模預(yù)估超過2500億元,或受疫情影響,線上市場近一年增長率超過7成,成為行業(yè)核心增長驅(qū)動力。

從細(xì)分類目來看,方便面品類依舊占據(jù)著主要地位,銷售額超30%,但康師傅、統(tǒng)一、今麥郎等老品牌平均市占率超過90%,新品牌很難沖出來;其次,螺螄粉以超過25倍的增速成為第二大細(xì)分品類,也孵化出李子柒、好歡螺等螺螄粉大牌。在其他粉面速食賽道中,越來越多品牌依靠供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化和口味改良占據(jù)一席之地,有酸辣粉「食人族」,主打日式拉面「拉面說」等,都乘上直播電商風(fēng)口,線上銷量表現(xiàn)優(yōu)異。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)36氪授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸36氪所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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