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馬云的告別悄無聲

來源: 巨潮商業(yè)評論 程度 2021-04-11 11:04

美國最終沒有放過標(biāo)準(zhǔn)石油公司,即便洛克菲勒用最堅硬的聲音為自己辯護(hù):

我給美國人帶來了光明、創(chuàng)造了數(shù)以萬計的就業(yè),我?guī)砹朔睒s。你們說這是壟斷,我說這是企業(yè)的自由行為。

但在西奧多·羅斯福總統(tǒng)眼中,沒有洛克菲勒的時代,只有時代的洛克菲勒,沒有標(biāo)準(zhǔn)石油的時代,只有時代的標(biāo)準(zhǔn)石油。

100多年之后的今天,阿里巴巴被罰182.28億。天文數(shù)字一般的罰金背后,是這家企業(yè)更加天文數(shù)字的利潤:相當(dāng)于上一財年凈利潤的大約13%。

有人說這些錢對于阿里來說“問題不大”甚至是“利空出盡”,但事情的真實面目總是比數(shù)字更加復(fù)雜。特別是對馬云來說——他甚至沒能成為這次處罰的一個注腳。

他也曾像洛克菲勒一樣“為這個國家創(chuàng)造了數(shù)以萬計的就業(yè)”,曾以一家企業(yè)的力量,給中國無數(shù)個行業(yè)提供電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施,把中國乃至全球的商貿(mào)流通體系搬到了互聯(lián)網(wǎng)上。

但互聯(lián)網(wǎng)的世界里,很難再次傳來馬云的聲音。2021年的春天,在一個可能是阿里巴巴集團(tuán)發(fā)展關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點的日子里,悄無聲息的馬云,用沉默宣告了自己的告別。

基礎(chǔ)設(shè)施與欲望

最終的結(jié)果是,馬云和阿里巴巴并沒能控制住自己的擴(kuò)張欲望。

洛克菲勒在他著名的《寫給兒子的38封信》中寫道:

每個人的起點不同,其人生結(jié)果也不同。在這個世界上,沒有永遠(yuǎn)的窮、富世襲之說,也永遠(yuǎn)沒有成、敗世襲之說,有的只是我奮斗我成功的真理。我堅信,我們的命運(yùn)由我們的行動決定,而絕非完全由我們的出身決定。

像這位美國歷史上最傳奇的首富所宣揚(yáng)的一樣,馬云的行動也決定了他的命運(yùn)。洛克菲勒的基本盤是石油生意,馬云則是把“服務(wù)中小企業(yè)”當(dāng)做自己的基本盤。

他曾經(jīng)在無數(shù)場合——尤其特別的一次是在美股IPO講話的時候,談起自己創(chuàng)業(yè)的夢想是“某一天我們能夠創(chuàng)立一個為成千上萬小企業(yè)主服務(wù)的公司”,并“為一些小的生意人奮斗,和他們的客戶在不懈努力!

企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu),也不會免費(fèi)“為成千上萬小企業(yè)主服務(wù)”。馬云的創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上來看,就是為企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)時代的電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。

黃頁時期的基礎(chǔ)設(shè)施是信息展示。淘寶天貓時代的基礎(chǔ)設(shè)施是交易。信息的展示只需要一個網(wǎng)站與無數(shù)的銷售員,但完成一筆從線上購買到線下交付的生意,則需要與之相匹配的金融、物流、云計算、網(wǎng)絡(luò)推廣等等環(huán)節(jié)。

兩種所謂“基礎(chǔ)設(shè)施”截然不同,生意的體量也截然不同。馬云的面孔,在兩個時代的變化過程中日漸改變:一個企業(yè)(甚至是一個人)能做的事情,竟有如此之多,以至于他曾不止一次地提及“控制欲望”幾個字。

但最終的結(jié)果是,他和阿里集團(tuán),并沒能控制住自己的擴(kuò)張欲望。通過自己所產(chǎn)出的基礎(chǔ)設(shè)施,阿里把自己的力量與價值觀,滲透到了目所能及的所有地方。

精力傾注與擴(kuò)張

阿里習(xí)慣于自己作為規(guī)則的制定者,并享受制定規(guī)則所帶來的收益。

阿里集團(tuán)旗下的《南華早報》,曾經(jīng)大篇幅引用關(guān)于馬云的金融觀點,認(rèn)為“今天的世界迫切期待一個真正為未來思考的、全新的金融體系!

這是一個看起來野心太過于赤裸的表態(tài)。如果不是將“基礎(chǔ)設(shè)施”四個字刻進(jìn)骨子里,斷然不會以這種方式去尋找企業(yè)盈利的新增量。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的公司、企業(yè),不論規(guī)模大小,都很少去嘗試去影響或改變基礎(chǔ)設(shè)施層面。但阿里不同,阿里習(xí)慣于自己作為規(guī)則的制定者,并享受制定規(guī)則所帶來的收益。

除了在國內(nèi)電商領(lǐng)域打造支付寶、菜鳥網(wǎng)絡(luò)和阿里云等基礎(chǔ)設(shè)施之外,將這一套基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行國際化輸出,是馬云在最近幾年傾注精力最大的事情。

菜鳥網(wǎng)絡(luò)是電子商務(wù)物流基礎(chǔ)設(shè)施的代表

2015-2016年間,馬云在一年左右的時間內(nèi)拜會了66個國家政府首腦,并在隨后一直是其他國家高層的座上賓。包括越南、比利時等等都曾正式或非正式地與阿里簽訂各種合作協(xié)議。

馬云希望打造一個名為電子世界貿(mào)易平臺(e-WTP)的全球化電子商務(wù)體系,也就是將國內(nèi)的阿里生態(tài)復(fù)制到全球范圍內(nèi)。主要負(fù)責(zé)這件事的,正是原UC瀏覽器的聯(lián)合創(chuàng)始人、高德集團(tuán)董事長俞永福。

俞在阿里內(nèi)部是最懂移動互聯(lián)網(wǎng)的高管,功勛卓著,一度被認(rèn)為是馬云的接班人。但執(zhí)掌e-WTP之后幾乎接近于“消失”。相比處在風(fēng)口浪尖上的張勇、蔣凡們,俞永福仿佛人間蒸發(fā),不再是圈子討論的焦點。

我們對于俞永福的具體工作不得而知,但馬云對于將電子商務(wù)向全球進(jìn)行拓展的決心,卻由此清晰可見。

真實面孔與告別

可能,所有人都低估了馬云的國際化謀圖。

阿里巴巴的注冊地是開曼群島,大股東是日本企業(yè),創(chuàng)始人是中國人、聯(lián)合創(chuàng)始人是中國臺灣人,上市地是美國與香港,在螞蟻金服與菜鳥網(wǎng)絡(luò)的股東名冊中,有包括新加坡政府投資公司、馬來西亞國庫控股、加拿大養(yǎng)老基金公司、泛大西洋資本集團(tuán)等在內(nèi)的大量海外資本參與。

如果我們回憶馬云過往的經(jīng)歷,去把那些傳奇故事穿插起來就會發(fā)現(xiàn),他是一個從小就在西湖邊上結(jié)交澳大利亞朋友、創(chuàng)辦翻譯公司就有了美國客戶、追賬要去西雅圖,并在那見識到了互聯(lián)網(wǎng),并且希望通過中國黃頁,將中國制造推廣到全世界的中國企業(yè)家。

兩年前的2019年2月份,在一筆被忽視的收購案中,螞蟻集團(tuán)以7億美元的價格,收購了英國跨境支付公司萬里匯(WorldFirst),這家公司為從事國際貿(mào)易的企業(yè)和個人提供支付和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),目前擁有8萬多活躍客戶,年交易量超過100億英鎊。

在此之前,螞蟻集團(tuán)和旗下的支付寶,已與東南亞多個國家合作,成功打造9個本地版“支付寶”,包括印度Paytm、巴基斯坦Easypaisa、菲律賓GCash、孟加拉bKash等,全球范圍內(nèi)的金融科技布局,如同跑馬圈地。

可能,所有人都低估了馬云的國際化謀圖。國內(nèi)淘寶天貓業(yè)務(wù)的成功,讓人們在一定程度上忘記了,他從開始就是一個徹徹底底的國際化主義者。

當(dāng)阿里的電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施鋪滿全國的實體與互聯(lián)網(wǎng)空間,國際市場就成了馬云必然想要占據(jù)的新戰(zhàn)場。

為此阿里需要更多的資本,將支付寶、速賣通和一系列基礎(chǔ)設(shè)施輸出到國際市場中去。馬云不遺余力地推動螞蟻集團(tuán)高價上市,本是阿里邁向國際化的關(guān)鍵的一步。

直到功虧一簣。

當(dāng)我們看清楚馬云的國際化野心之后,我們才能更清楚地看到他真實的樣子:他不再是一個傳統(tǒng)意義上的中國企業(yè)家,而是成為了無國界互聯(lián)網(wǎng)資本的代表。

寫在最后

依托于海量的中國制造與中國市場,馬云成為了電子商務(wù)時代的洛克菲勒。

阿里甚至有著標(biāo)準(zhǔn)石油公司更加深遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)與社會影響力。但兩家企業(yè)也只能面對反壟斷的直接沖擊,成為資本與政治之間博弈的焦點。

但值得玩味的是,標(biāo)準(zhǔn)石油的拆分,反而帶來了洛克菲勒家族財富的進(jìn)一步增值,因為龐大企業(yè)機(jī)構(gòu)的一些問題,很快在競爭中得到了解決,雪佛龍、埃克森美孚們的盈利、市值不斷提升。

反壟斷是一個企業(yè)成長范式的終結(jié),卻并不是企業(yè)、企業(yè)家們財富增值的終結(jié)。

馬云的告別也許悄然無聲。但他所代表的互聯(lián)網(wǎng)全球化力量,并沒有從此告別歷史的舞臺。在全球化的互聯(lián)網(wǎng)世界中,無盡的財富仍在等待。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)巨潮商業(yè)評論授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸巨潮商業(yè)評論所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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