2020年，是全國(guó)人大代表、湖南佳惠集團(tuán)董事長(zhǎng)李小紅擔(dān)任代表以來(lái)在田間地頭走得最多的一年。今年全國(guó)兩會(huì)，她帶來(lái)的是有關(guān)賦能脫貧后鄉(xiāng)村振興以及扶持脫貧地區(qū)企業(yè)健康發(fā)展的建議。

在她看來(lái)，在解決絕對(duì)貧困后，鄉(xiāng)村地區(qū)在一定程度上還存在產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈基礎(chǔ)設(shè)施的短缺。當(dāng)前中國(guó)仍以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主，千家萬(wàn)戶的生產(chǎn)與千變?nèi)f化的市場(chǎng)之間尚未形成有效對(duì)接，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地基礎(chǔ)設(shè)施的缺乏，仍然是脫貧地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展、邁入鄉(xiāng)村振興的短板。

她表示，目前欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地流通基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重匱乏。脫貧不等于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈基礎(chǔ)設(shè)施“脫貧到位”，供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)期缺失，正是農(nóng)民增產(chǎn)不增收的重要原因。沒有完善的產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品基礎(chǔ)冷鏈設(shè)施、沒有基于國(guó)際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量分級(jí)設(shè)施作為基礎(chǔ)支撐，就不可能有農(nóng)產(chǎn)品的“最先一公里”，就不可能有農(nóng)產(chǎn)品可持續(xù)供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈。

李小紅建議，堅(jiān)持持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，將農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為國(guó)家（政府）工程，做好頂層設(shè)計(jì)，制定具體實(shí)施方案；堅(jiān)持持續(xù)突破的舉措，優(yōu)先在脫貧地區(qū)開展試點(diǎn)，試點(diǎn)范圍在農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū)，以具備初級(jí)加工和保鮮儲(chǔ)存功能的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地倉(cāng)、區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等設(shè)施建設(shè)為突破口；堅(jiān)持持續(xù)共治的機(jī)制，建設(shè)資金由政府投入為主，中央政府和地方政府給予補(bǔ)貼50%，其余部分政府提供低息貸款途徑，試點(diǎn)交由市場(chǎng)主體營(yíng)運(yùn)。

同時(shí)，她也建議，繼續(xù)扶持脫貧地區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)健康發(fā)展，讓脫貧人員在家門口端穩(wěn)就業(yè)的“飯碗”。