聯(lián)商快訊：近日，從樂刻運動內(nèi)部流出的一張拓展圖顯示：2021年，樂刻將進駐福州、無錫、青島、鄭州、石家莊、紹興等城市，這是繼2020年樂刻進駐蘇州、廣州、寧波、成都、長沙、西安、昆明、天津后，再一次公布新城的布局。2020年之前，樂刻已在北京、上海、武漢、杭州、深圳、濟南、重慶、南京開出400多家門店。

至此，樂刻基本覆蓋國內(nèi)一二線城市，預(yù)計2021年底，完成1000家門店布局。屆時，樂刻就像便利店一樣遍布城市角落。

24小時、159元每月、周邊1公里、無推銷，樂刻憑借這種更低價、更便捷、更自由的健身模式，已經(jīng)基本獲得市場的認(rèn)可，被認(rèn)為建立“國民健身房”的標(biāo)準(zhǔn)，讓更多人享受到健身的服務(wù)、參與到健身的消費、享受到健身的樂趣。目前樂刻擁有超600家線下門店、9000多名簽約健身教練、累計600萬注冊用戶。

值得一提的是，受疫情影響嚴(yán)重的2020年，造成大批健身場館被迫倒閉和轉(zhuǎn)讓，加速傳統(tǒng)健身房的變革。無論是尋求破產(chǎn)保護的老牌健身品牌，還是疫情期間倒下的三千家健身房，多數(shù)都屬于本身就經(jīng)營不善的健身房，疫情的出現(xiàn)只是加速了市場淘汰過程。但對有實力的投資者來說，健身行業(yè)作為大健康產(chǎn)業(yè)極其重要的一環(huán)，未來發(fā)展的空間無限大，疫情后是絕佳的入局機會。在過去一年，樂刻運動APP顯示，共拓展增加門店近200家。而現(xiàn)在來看，擴張依然是樂刻今年的主旋律。

健身行業(yè)從海外進入中國已有20余年，并且經(jīng)歷了多次改革。

近兩年來，健身行業(yè)再次迎來增長提速，2019年全國一線與新一線城市共有健身房近2.8萬家，會員數(shù)量達到879萬人。但國內(nèi)健身房模式從大而全的傳統(tǒng)健身房起步，受限于較大的占地面積、較高的資本投入和本地化能力，市場較為分散、品牌區(qū)域型特征明顯，一兆韋德和威爾仕分別有73%和66%的門店在上海，壹健身所有門店均在北京，金吉鳥44%的門店在南京，尚無一家品牌能做成真正的全國連鎖。樂刻用小型健身房的模式，以互聯(lián)網(wǎng)的運營思路，加速布局，或成國內(nèi)首家全國性的健身房連鎖。

與此同時，根據(jù)三體云動數(shù)據(jù)中心不完全統(tǒng)計，2019 年中國整個健身行業(yè)的健身會員數(shù)約為6812萬，在會員的絕對數(shù)量上中國要高于美國，但在13.95億的總?cè)丝诨鶖?shù)下，中國4.9%的健身人口滲透率相比美國的20.3%有著約4.1倍的差距；相比歐洲平均水平的10.1%，也還有約2.1倍差距。

疫情間接地促進了健身人群的增長，這也意味著我國的健身人口滲透率在持續(xù)增長。樂刻如何布局，又如何憑借互聯(lián)網(wǎng)突破地域和業(yè)務(wù)限制，將成為健身行業(yè)未來一段時間內(nèi)的熱門話題。