聯(lián)商網(wǎng)消息：日前，2018聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)在杭州順利閉幕。本次大會(huì)以“問渠”為主題，深入探討消費(fèi)趨勢(shì)洞察、零售大勢(shì)與渠道格局演變、傳統(tǒng)業(yè)態(tài)精進(jìn)迭代案例解讀、新零售物種案例剖析、零售渠道與關(guān)聯(lián)行業(yè)之相融共生五大議題。超20位嘉賓將進(jìn)行分享，吸引近千名零售業(yè)內(nèi)人士參加。

4月12日，作為當(dāng)天大會(huì)主論壇最后的壓軸環(huán)節(jié)，聯(lián)商網(wǎng)顧問厲玲與大潤發(fā)中國主席黃明端的強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話引人關(guān)注，黃明端對(duì)“我打敗了所有對(duì)手，卻輸給了時(shí)代”言論首度進(jìn)行回應(yīng)。

黃明端表示，“輸給時(shí)代論”是標(biāo)題黨，有博取眼球之嫌，“打敗了所有對(duì)手”，這個(gè)“打敗”應(yīng)該是大賣場(chǎng)，但是說法不嚴(yán)謹(jǐn)。對(duì)于“輸了時(shí)代”，他調(diào)侃道，時(shí)代超市不是賣給樂天了嗎？他進(jìn)一步說，時(shí)代可能指互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們做飛牛網(wǎng)或許是虧錢了太多，目前飛牛網(wǎng)轉(zhuǎn)型B2B平臺(tái)和大潤發(fā)優(yōu)鮮做的還是蠻不錯(cuò)的。

會(huì)上，黃明端還表示如今阿里入股高鑫與當(dāng)年歐尚、大潤發(fā)成立高鑫不一樣。高鑫董事會(huì)目前：歐尚4席，阿里2席，大潤發(fā)董事6席阿里占4席，可以說阿里主導(dǎo)大潤發(fā)，目前大潤發(fā)的總經(jīng)理董事長并沒有變，阿里希望大潤發(fā)成為新零售的樣板，阿里可能第一個(gè)看重大潤發(fā)全國的網(wǎng)點(diǎn)，另外大潤發(fā)的管理，品牌力，實(shí)戰(zhàn)力，影響力都不錯(cuò)。

同時(shí)，會(huì)上黃明端也首次公開當(dāng)年做飛牛網(wǎng)的細(xì)節(jié)。黃明端表示，做電商太費(fèi)錢了，飛牛網(wǎng)第一年一個(gè)億的生意虧了一個(gè)億，第二年十個(gè)億的生意虧了四個(gè)億…那些做電商的，不知道他們?cè)趺茨敲磿?huì)花錢，我是一毛一毛掙的，他們幫我一把一把的花，而且不知道錢花哪里去了。

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（來源：聯(lián)商網(wǎng)）