聯(lián)商網(wǎng)消息：剛剛過去的這個周末，雅堂小超直營店于兩天內(nèi)先后在廣東、重慶、湖南和四川四省市開業(yè)。

▲雅堂小超直營店開業(yè)盛況

《聯(lián)商網(wǎng)》獲悉，直營店作為雅堂小超的形象店和旗艦店，其投資、經(jīng)營、管理等方面都是由雅堂集團(tuán)來掌控，由雅堂員工擔(dān)任店員，雅堂供應(yīng)鏈提供貨品，經(jīng)營成本和進(jìn)貨價格都較低。通過雅堂直接運營管理，包括庫存管理，并由雅堂集團(tuán)做出明確的管理責(zé)任及考核標(biāo)準(zhǔn)，樹立雅堂小超服務(wù)標(biāo)桿，為全國數(shù)萬家加盟店提供示范。

“雅堂小超”闖入線下零售業(yè)，其立足之本和特色就在于獨具一格的智能零售模式。這其中，國際科技巨頭IBM將發(fā)揮重要作用。雅堂小超將充分運用IBM已有的大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等認(rèn)知新生科技，結(jié)合雅堂小超的優(yōu)勢資源，在智能零售方面實現(xiàn)顧客、訂單、營銷的數(shù)字化，在零售應(yīng)用中練就“火眼金睛”。

未來雅堂小超的店員在接待顧客時，從移動設(shè)備上就能夠?qū)崟r獲取跟顧客相關(guān)的商品在線信息，從而提高客戶服務(wù)水平。此外，基于智能視頻的門店客流人口統(tǒng)計、會員購買歷史、POS數(shù)據(jù)等，可以根據(jù)客戶的變化，面向更加精準(zhǔn)的客群的點群或單店級的促銷，甚至是實時精準(zhǔn)推送促銷。

同時，結(jié)合地理數(shù)據(jù)、天氣數(shù)據(jù)、社交媒體偵聽，根據(jù)數(shù)字化門店的客流特征，雅堂小超的門店將進(jìn)行“超級本地化”的選品和動態(tài)定價，達(dá)到超級品類管理和優(yōu)化。《聯(lián)商網(wǎng)》了解到，這些黑科技、新體驗都將在直營店率先實現(xiàn)，除此之外，心怡科技、餓了么蜂鳥等知名品牌在倉儲、物流、即時配送等環(huán)節(jié)提供強(qiáng)有力的保障，除了商品的價格和品質(zhì)，消費者能夠獲得更多更好的購物體驗。

按照雅堂集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃，未來5年，雅堂小超直營店規(guī)模將達(dá)到10萬家，這個數(shù)量基本上是7-11、全家、羅森三大知名便利店目前在全球開店數(shù)的總和。這10萬家店中，海外將會開設(shè)5萬家，而海外市場將是雅堂集團(tuán)未來發(fā)力的重點。

而在國內(nèi)的5萬家雅堂小超中，會有1萬家直營店，4萬家“類直營店”。那何謂“類直營店”?雅堂小超的類直營店，即是在所有的雅堂小超加盟店中，選取一定比例的與雅堂配合度高、認(rèn)同雅堂經(jīng)營理念和企業(yè)文化、口岸位置輻射面廣的店鋪成為雅堂小超的類直營店。

▲雅堂小超四川成都直營店開業(yè)盛況

《聯(lián)商網(wǎng)》還獲悉，雅堂小超直營店由雅堂占股并采用直營管理、合伙人獨立運營的模式。根據(jù)雅堂戰(zhàn)略規(guī)劃，2017年年底前將在成都、北京、石家莊、濟(jì)南、深圳、重慶、長沙等7個城市開設(shè)2000家雅堂小超直營店，與1000家供應(yīng)商建立合作關(guān)系，擁有1000萬交易用戶，峰值交易額要達(dá)到日均2億，完成5萬家加盟店的目標(biāo)。

未來，雅堂小超的開店發(fā)展思路將繼續(xù)以“社區(qū)店”的模式為主，進(jìn)一步拓展醫(yī)院、學(xué)校、車站等人流集中的區(qū)域作為雅堂小超的門店選址。

除此以外，從2017年下半年開始，雅堂小超的著力點已經(jīng)不再是瘋狂的開疆拓土、跑馬圈地了，更重要的在于對雅堂小超進(jìn)行運營規(guī)范化管理，將在后期逐步淘汰一些不合格的加盟商，比如不接受雅堂小超系統(tǒng)接入的、運營不規(guī)范的、不通過指定供貨渠道拿貨的，進(jìn)一步加快雅堂小超管理模式標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程。

雅堂小超也將不斷提升服務(wù)水平，在為全國社區(qū)居民帶來線上與線下相結(jié)合的智能零售服務(wù)同時，實現(xiàn)與合伙人和加盟商的合作共贏，打造“家門口的互聯(lián)網(wǎng)超市”。