首家歐洲精品商場娃歐昨在杭開業(yè) 明年開店5-10家

　　昨日，在娃哈哈集團慶祝建業(yè)25周年的慶典當(dāng)日，娃哈哈第一家歐洲精品商場娃歐(WAOW PLAZA)在杭州錢江新城正式開業(yè)。據(jù)悉，娃歐主要以經(jīng)營歐洲一、二線奢侈品牌為主，第一期投資17億元，目前湖南株洲店也已在籌建中。杭州娃哈哈集團董事長兼總經(jīng)理宗慶后稱，娃哈哈明年將在全國開出5-10家娃歐商場，計劃3-5年內(nèi)在全國開設(shè)100家。
　　
　　圖為娃歐商場開幕式及剪彩儀式。本版攝影 任晉

　　商務(wù)部歐洲司司長孫永福，浙江省委常委、常務(wù)副省長龔正，杭州市政府副市長佟桂莉等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及西班牙駐華大使館首席商務(wù)參贊司嘉偉、意大利對外貿(mào)易委員會北京辦事處首席代表賴世平等相關(guān)外籍嘉賓，以及來自全國各地的七千多家經(jīng)銷商和代理商出席了娃歐商場的開幕式及剪彩儀式。

　　3-5年內(nèi)開100家商場

　　據(jù)了解，娃哈哈自2011年就已開始了進軍零售業(yè)的初步探索，此次聯(lián)合了浙江、湖南兩省的部分經(jīng)銷商，通過集資參股的方式成立了娃哈哈商業(yè)股份公司，第一期投資17億元，集中力量發(fā)展歐洲精品商場項目。而娃哈哈首家娃歐歐洲精品商場杭州店從選址、裝修、采購到開業(yè)，籌備時間僅4個月。

　　宗慶后告訴商報記者，湖南株洲店將于明年四五月份正式開業(yè)。娃哈哈計劃明年在全國開出5-10家娃歐商場，3-5年內(nèi)開設(shè)100家，目標(biāo)是一、二、三、四線城市齊頭并進，重點發(fā)展三、四線城市，采取自建與租用商場形式相結(jié)合，建成國外精品商場、兒童專用商品商場及吃喝玩樂為一體的城市綜合體。

　　進軍零售業(yè)是發(fā)展需要

　　近年來，娃哈哈在上下游領(lǐng)域?qū)Χ嘣M行過多次積極的探索，這包括奶粉、童裝、機械等。宗慶后稱，娃哈哈之所以選擇商業(yè)零售項目作為多元化經(jīng)營的突破口，得益于中國經(jīng)濟的高速發(fā)展。隨著經(jīng)濟的持續(xù)迅猛發(fā)展，中國老百姓收入提高，中國已經(jīng)成為全球最大的消費市場之一，并且已經(jīng)超過日本成為全球第二大奢侈品消費國，蘊含著巨大的商機和潛力。而這幾年來國家一直在鼓勵進口，實現(xiàn)國內(nèi)外貿(mào)易平衡。十八大又提出2020年居民收入翻番的目標(biāo)，將推動消費品市場的需求和發(fā)展。

　　宗慶后稱，娃哈哈成立25年來，一直堅持主業(yè)，發(fā)展健康高速，沒有一分錢貸款和負(fù)債，資金積累雄厚，銀行現(xiàn)金儲備保持在160億元以上。然而，作為國內(nèi)飲料行業(yè)的老大，宗慶后不滿足于此，他的心愿是讓企業(yè)早日進入世界企業(yè)500強，進軍零售業(yè)是發(fā)展需要，雄厚的資金實力為娃哈哈進軍零售業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二線奢侈品品牌約占80％

　　記者在娃歐商場看到，除了GUCCI、PRADA等為消費者熟悉的一線奢侈品牌外，還有眾多中國消費者相對比較陌生的品牌，比如，意大利男裝品牌卡斯唐家(Castang dal 1850)、極具設(shè)計師風(fēng)格的西班牙品牌GROC、西班牙女裝品牌Camen Melero等。宗慶后表示，今后，還將增加來自美國的一、二線奢侈品牌。

　　據(jù)悉，今年6月份，在宗慶后的帶領(lǐng)下，娃哈哈的專業(yè)招商團隊來到歐洲市場，在相關(guān)國家及地方政府的協(xié)助下，與品牌商們進行了上百場洽談會，從各個品牌的設(shè)計風(fēng)格、面料選擇、制作工藝到定價策略進行了精挑細(xì)選。據(jù)宗慶后介紹，此次入駐娃歐的歐洲品牌有七八十家。其中，二線奢侈品品牌占到80%左右的份額。

　　縮短通路 賣平價奢侈品

　　“與潮流同步，與歐美同價”是娃歐商場的宣傳標(biāo)語。記者在娃歐商場中看到，娃歐商場的奢侈品以高級鐘表珠寶飾品、高端品牌服飾、高級鞋包類為主。相關(guān)工作人員告訴記者，所有產(chǎn)品的價格除了附加相關(guān)的關(guān)稅和運輸費之外，價格與在歐洲市場基本一致。宗慶后對此表示，他將結(jié)合在中國賣飲料的經(jīng)驗，縮短銷售通路，賣中國百姓消費得起的歐美奢侈品。

　　據(jù)悉，宗慶后在出國考察當(dāng)?shù)厥袌鰰r，注意到在歐美有很多品質(zhì)好且價格適中的產(chǎn)品由于文化、渠道等問題，沒有進入中國市場。同時，在國內(nèi)已有的國際奢侈品價格與國外的售價差距很大。“娃哈哈的營業(yè)利潤為什么比較高?主要是靠縮短通路、節(jié)省每道環(huán)節(jié)才打拼出來的。”宗慶后說，“我們進軍零售業(yè)，就是希望直接從國外廠家進貨，我的想法就是從‘五道販子’變成‘二道販子’，減少商品的流通環(huán)節(jié)，只有這樣價格才能降下來。”

　　當(dāng)記者問及“娃歐商場商品的價格仍偏高，與消費者的預(yù)期還有差距”時，宗慶后表示，“一開始可能不完美，但生意做好了，就像滾雪球。第一家商城開出來后，形成規(guī)模，就有了議價能力，就會形成規(guī)模優(yōu)勢，商品價格自然也會降下來。我們會逐步加大投入，資金并不是問題。”

　　宗慶后還表示，娃哈哈歐洲精品商城杭州店的開業(yè)儀式，僅僅是娃哈哈全新創(chuàng)業(yè)歷程的開端，娃哈哈有信心在這一全新領(lǐng)域再創(chuàng)輝煌。
　　（上海商報 記者 任晉 王強）

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　　宗慶后：目前未讓女兒參與娃歐項目

　　宗馥莉，杭州宏勝飲料集團總裁兼杭州娃哈哈進出口有限公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)娃哈哈集團約1/3的生產(chǎn)量，也負(fù)責(zé)集團的進出口貿(mào)易和國外市場，曾上榜福布斯亞太區(qū)女性商界領(lǐng)袖50強榜單。之前有傳聞，擁有多年美國留學(xué)背景的宗馥莉?qū)⒆鳛橥逇W項目的主要負(fù)責(zé)人。當(dāng)媒體質(zhì)疑，宗慶后出身草根，素來簡樸，是否能經(jīng)營好奢侈品市場，娃歐項目是否將由宗馥莉操盤時，宗慶后卻表示目前并未讓女兒參與娃歐項目，關(guān)于未來是否由宗馥莉接手，宗慶后亦無明確表示。

　　曾有業(yè)內(nèi)專家指出，以宗馥莉的資歷，其在企業(yè)里面的威信和地位還遠(yuǎn)沒有建立起來，尚不足以掌控娃哈哈集團這樣一個大局面。把管理大權(quán)交到她手上不足以服眾，反而可能會動搖娃哈哈的管理根基。事實證明，這多少也是宗慶后自己顧慮的地方。因此，在面對“接班人風(fēng)波”的時候，宗慶后從最初的不置可否到后來明確表示，“女兒能否接班，還有待觀察”。
　　
　　宗慶后之女宗馥莉（左一）出現(xiàn)在娃歐歐洲精品商場開業(yè)典禮上，正與外賓進行熱情交流。