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蘇寧易購搶食圖書零售意欲何為 優(yōu)勢何在?

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2011-10-14 17:33

  8月經(jīng)歷高層變動的蘇寧易購,在電子商務(wù)市場再度重拳出擊,近日宣布將在本月底正式開賣圖書,搶占圖書網(wǎng)絡(luò)零售市場。(相關(guān)報道見蘇寧易購殺入圖書零售 稱“不懼價格戰(zhàn)”)

  圖書零售作為網(wǎng)絡(luò)零售的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),向來受電子商務(wù)巨頭的青睞,當(dāng)當(dāng)、卓越、京東等幾大電子商務(wù)巨頭都是不遺余力的在擴大圖書零售市場份額,而且網(wǎng)絡(luò)圖書整體銷售依舊保持高速增長態(tài)勢,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2011年第二季度中國網(wǎng)絡(luò)圖書銷售同比增長84.5%。不難看出,蘇寧易購介入圖書零售,也正是看中了圖書零售的銷售規(guī)模,以及帶來的高人氣流量。

  相比已經(jīng)成熟的幾大電子商務(wù)巨頭,蘇寧易購作為新蠶食者,其有何優(yōu)勢,又有何法寶能脫穎而出?

  PK1:貨源和種類

  對網(wǎng)絡(luò)用戶而言,圖書商品種類的豐富和多選擇是網(wǎng)購的一大考慮因素。有資料顯示,去年京東圖書頻道上線時圖書約為10多萬冊,同期當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書種類是60多冊,而此番蘇寧易購圖書的一次性上線SKU數(shù)量就將達到60萬左右,并宣稱已經(jīng)與國內(nèi)近百家國有出版社和300多家民營出版商建立了合作關(guān)系。

  由此可見,蘇寧易購與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書種類旗鼓相當(dāng),此前傳聞蘇寧易購有意與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)合作開賣圖書,但從蘇寧易購最新的宣傳來看,并未提到這一點,雙方在幕后是否有合作,就不得而知了。

  PK2:價格

  價格是國內(nèi)用戶網(wǎng)購的敏感點,網(wǎng)絡(luò)圖書價格競爭慘烈已是行業(yè)有目共睹。雖然京東圖書上線時曾號稱要比對手優(yōu)惠20%,但筆者于今日(14日)比較目前幾大網(wǎng)絡(luò)書店,部分暢銷書定價幾乎一致,如史蒂夫·喬布斯傳(簡體中文版),當(dāng)當(dāng)、卓越、京東定價都是51元;步步驚心(新版)定價均為24.7元;

  另外部分暢銷書,京東在定價上更為取巧一些,比其他兩大電子商務(wù)巨頭要優(yōu)惠幾毛,如《蔡康永的說話之道》:京東定價15.9元、當(dāng)當(dāng)16.2元、卓越16元;另一本暢銷書《朱镕基講話實錄》:京東和卓越定價為146.8元,當(dāng)當(dāng)147元。

  蘇寧易購目前雖還未公布具體的定價策略,以及上線后的促銷活動,但在相關(guān)報道中,蘇寧易購負(fù)責(zé)人明確提出“不懼價格戰(zhàn)”。相信,隨著蘇寧易購的加入,圖書網(wǎng)絡(luò)零售市場又會掀起一番新的慘烈價格戰(zhàn)。無論如何,受益的總是消費者。

  促銷雖激烈,但有業(yè)內(nèi)人士指出,線上圖書銷售利潤超過10%,遠遠高于3C產(chǎn)品的5%利潤率,這或許也是電子商務(wù)巨頭紛紛加入圖書零售廝殺的原因之一吧。

  PK3:銷售規(guī)模

  京東商城今年上半年圖書銷售額已突破5億,而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2011年第一季度圖書音像制品凈收入超過5億元,占總體銷售額75%,2011年2季度圖書銷售收入為5.8億元,同比增長34.1%。從整體市場份額來看,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)依舊是網(wǎng)絡(luò)圖書市場的老大,占據(jù)了圖書網(wǎng)上零售市場的50%以上份額,占據(jù)一般書全國零售市場的20%以上份額。

  蘇寧易購目前還并沒有透露具體的銷售目標(biāo),但其宣稱在年內(nèi)要一舉躋身圖書銷售B2C網(wǎng)站的前三甲,可謂雄心勃勃。至于具體的銷售舉措,除了常規(guī)的競爭手段外,蘇寧易購?fù)嘎逗笃趯⑼ㄟ^正版書籍的大規(guī)模包銷來實現(xiàn)錯位經(jīng)營。

  筆者覺得,除了比拼圖書豐富程度和價格外,關(guān)注用戶體驗,注重細節(jié)的優(yōu)化和改善,包括購買流程、支付,配送、退換貨服務(wù)等環(huán)節(jié),進而提升品牌形象;做好這些,相信銷售目標(biāo)的實現(xiàn)才會水到渠成。

  在共享蘇寧電器物流、信息系統(tǒng)、人才資源背景下,蘇寧易購家電銷售在短短時間內(nèi)崛起,離不開其線下供貨商資源和實體店資源的對接和互補;缺失了線下資源的對接,圖書零售如何能在短時間內(nèi)沖刺前三甲,讓我們拭目以待,也一同見證蘇寧易購如何從家電B2C網(wǎng)站實現(xiàn)向綜合類網(wǎng)購平臺的進一步轉(zhuǎn)型。
 。聯(lián)商網(wǎng) Tommy)

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