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劉謙智:IT系統(tǒng)、物流配送,為什么要DIY?

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2011-04-29 11:30

  圖為天津津工超市副總經(jīng)理劉謙智

  4月28日,首屆社區(qū)商業(yè)發(fā)展論壇暨第七屆全國中小連鎖商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)在天津拉開帷幕!本次大會(huì)以“開拓社區(qū)商業(yè)新模式——服務(wù)為本疊加功能 復(fù)合增長(zhǎng)”為主題,并以天津津工超市為樣本,全面解讀津工超市成功的秘密,并在此基礎(chǔ)上探討社區(qū)商業(yè)新模式。會(huì)上,天津津工超市副總經(jīng)理劉謙智上臺(tái)發(fā)表演講。

  “支持社區(qū)超市業(yè)態(tài)拓展的IT系統(tǒng)設(shè)計(jì)”

  我在津工超市負(fù)責(zé)IT和物流配送兩個(gè)項(xiàng)目,津工超市是根植于社區(qū)服務(wù)企業(yè)。有五大板塊:社區(qū)超市、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)物流、社區(qū)廚房和社區(qū)養(yǎng)老,我們的IT行業(yè)實(shí)現(xiàn)了這對(duì)這五大板塊的全覆蓋。

  IT、物流,為什么要DIY?

  2004年我去杭州參加了聯(lián)商網(wǎng)舉辦CRITF中國零售信息化論壇,會(huì)議上,IBM的曹國興,曹總講的零售業(yè)的客戶關(guān)系管理。顏艷春富基的中國軟件企業(yè)成長(zhǎng)矩陣, 2004年的時(shí)候IT都是非常的困惑。所以通過這個(gè)環(huán)境我就了解到04年的時(shí)候中國頂尖的軟件制造廠商基本上不能回答IT如何跟隨企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展。所以從1996年到2004年我們?cè)谌蛞?guī)范軟件來管理我們的企業(yè),到2004年的時(shí)候我就沒有找到答案。在這些過程當(dāng)中,我們投入的精力和興趣就你的投入和你的興趣,是一枚硬幣的兩個(gè)方面,是因果循環(huán)發(fā)展。你投入的越多興趣就會(huì)越多,興趣越多就會(huì)精力投入的越是零的。

  一個(gè)是IT系統(tǒng)對(duì)社區(qū)“一站式”商業(yè)模式的支持

  社區(qū)超市:IT系統(tǒng)用VPN+Internet+DIYMIS組合應(yīng)對(duì)行業(yè)創(chuàng)新,我們的VPN,公司門店實(shí)時(shí)通訊、會(huì)員式的推廣、數(shù)據(jù)程度實(shí)時(shí)更新,Iternet與國家電網(wǎng)等運(yùn)營商支鏈拓展經(jīng)營項(xiàng)目DIYMIS和POS企業(yè)內(nèi)部門店、配送、財(cái)務(wù)、外部供應(yīng)商無障礙連接,就是說我們做企業(yè)的一把手和做IT一把手經(jīng)常膨脹的問題,需要改程序,需要改配送的程度,需要找做門店的配送。

  社區(qū)物流項(xiàng)目:完善配送功能,支持多渠道經(jīng)營的社區(qū)物流建設(shè),我們的配送中心就是配送中心,第一個(gè)渠道是門店銷售,第二個(gè)渠道是電子商務(wù),第三是目錄銷售、第四是社區(qū)的網(wǎng)購。

  CALL-CENTER:這種購物方式我聽國內(nèi)一個(gè)朋友講相當(dāng)于是毒品,為什么這樣講呢?就是說,人的惰性會(huì)越來越懶,你一旦習(xí)慣上了這種購物方式就相當(dāng)于吸上了毒品。你就不愿意再走下樓買商品,我希望我們做社區(qū)企業(yè)的一定要關(guān)注這塊市場(chǎng)的發(fā)展。當(dāng)然我們不是把毒品賣給大家。

  我們根據(jù)顯示的數(shù)據(jù)把摘下來的商品放到展臺(tái)上,完成這種作業(yè)的方式,叫做拆零配送?梢哉f是中國第一條商業(yè)拆零配送,2004年開始運(yùn)作非常的高效、實(shí)用,可以講每小時(shí)完成200箱的拆零配送。這就是半自動(dòng)化半人工的作業(yè)方式,只有日本采用達(dá)到這種效率。在拆零商品當(dāng)中我們把商品分成了高品和低品,高品作業(yè)要上分解線。

  社區(qū)物流:就是美團(tuán)網(wǎng)在津工落地的問題。我們所有的門店經(jīng)營美團(tuán)網(wǎng)的時(shí)候,在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)團(tuán)購的客戶對(duì)他所選優(yōu)商品的認(rèn)領(lǐng),也就是說顧客小區(qū)團(tuán)購的渠道。

  社區(qū)服務(wù):系統(tǒng)與運(yùn)營商的直連突破了該板塊成長(zhǎng)過程中的瓶頸。所有門店更換POS,把系統(tǒng)更換成能夠運(yùn)行高端一點(diǎn)系操作系統(tǒng)的機(jī)器。

  社區(qū)廚房、社區(qū)養(yǎng)老的支持:建立會(huì)員機(jī)制,推動(dòng)社區(qū)廚房的發(fā)展,進(jìn)一步啟動(dòng)會(huì)員居家養(yǎng)老等公益事業(yè)。最近津工超市學(xué)習(xí)北京超市還有京客隆超市的電子錢包和會(huì)員制,我們會(huì)員在我們超市購物的優(yōu)惠會(huì)打到會(huì)員儲(chǔ)值卡中,我們會(huì)擬稿促銷方案,利用這個(gè)處置來購買我們廚房商品。

  IT系統(tǒng)對(duì)品類管理的支持

  IT系統(tǒng)對(duì)品類管理的支持大概在五六年,以前根據(jù)財(cái)務(wù)二、三級(jí)分類的做法,對(duì)所有商品形成了品類鑒定。

  1、建立一個(gè)社區(qū)超市品類管理體系,商品要分級(jí),門店要分類,你要選擇好的位置把適合社區(qū)經(jīng)營的商品房到這個(gè)店鋪、這個(gè)區(qū)域里來看。

  2、用工管理系統(tǒng)。

  3、物流配送系統(tǒng)。

  4、現(xiàn)在正在發(fā)展的會(huì)員管理系統(tǒng)。

  5、門店P(guān)OSS和DIYMIS和增值業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。

  6、電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

  7、最高的境界,要把這些做完以后還有對(duì)零售的認(rèn)知提升到一定程度,以后再去完全的就是品類管理系統(tǒng)。

  業(yè)務(wù)發(fā)展策略和信息化建設(shè)之間的關(guān)系,業(yè)務(wù)發(fā)展策略是驅(qū)動(dòng)促進(jìn)信息化建設(shè),信息化建設(shè)又支撐和使能業(yè)務(wù)發(fā)展真策略。這個(gè)作用這個(gè)策略形容得是非常的入微。作為一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)IT的負(fù)責(zé)人,是培育店復(fù)興、創(chuàng)新以及新的產(chǎn)業(yè)格局,實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)不斷的傳承與眼見,并體現(xiàn)信息系統(tǒng)對(duì)于業(yè)務(wù)運(yùn)營的能動(dòng)作用!
 。(lián)商網(wǎng) 章莉 現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道)

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