連虧五年,知名品牌更換一把手

出品/聚美麗
撰文/tt
頭圖/Jurlique官方微博
近年來,日本化妝品行業(yè)持續(xù)承壓,不少品牌業(yè)績(jī)表現(xiàn)疲軟、線下門店收縮或閉店,整體發(fā)展不如人意。為應(yīng)對(duì)增長(zhǎng)困境,各大日妝集團(tuán)們正展開戰(zhàn)略調(diào)整與組織重構(gòu),進(jìn)行自救。如資生堂集團(tuán)在今年已推進(jìn)多次的人事變動(dòng)及重組,在6月宣布了9項(xiàng)人事變動(dòng)。
無獨(dú)有偶,另一知名日妝巨頭POLA ORBIS集團(tuán)也于近日宣布了對(duì)其旗下子公司Jurlique(茱莉蔻)的人事調(diào)整情況。
知名品牌時(shí)隔兩年再換帥!
據(jù)POLA集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布的新聞顯示,原董事田端孝纮將接替Loic Rethore成為茱莉蔻董事兼首席執(zhí)行官,本輪人事調(diào)動(dòng)于2025年10月3日正式生效。不過,官方暫未披露原首席執(zhí)行官Loic Rethore的新職位。

圖源:POLA官網(wǎng)
首先聚焦到退任的Loic Rethore來看,其有著十分豐富的工作經(jīng)歷,曾在多家企業(yè)中擔(dān)任高級(jí)職務(wù),擁有多年的美妝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
Loic Rethore在1996年-1998年期間,擔(dān)任歐萊雅日本分公司的產(chǎn)品經(jīng)理;隨后在LVMH工作的7年間,負(fù)責(zé)紀(jì)梵希香水部門的北亞區(qū)經(jīng)理,并升任亞太地區(qū)旅游零售總監(jiān)。此外還在雀巢、戴森、DFS集團(tuán)等任職。在2023年6月至2025年10月期間就任茱莉蔻董事兼首席執(zhí)行官。

而此次接替Loic Rethore是原董事田端孝纮。據(jù)悉,田端孝纮是茱莉蔻母公司POLA ORBIS集團(tuán)內(nèi)部的一位高管,也是中國核心運(yùn)營主體中的一位重要高層。
據(jù)企查查顯示,田端孝纮目前擔(dān)任三家公司的董事長(zhǎng),分別為寶麗(中國)美容有限公司(以下簡(jiǎn)稱:寶麗中國)、上海寶麗妍貿(mào)易有限公司(以下簡(jiǎn)稱:上海寶麗妍)、寶麗奧蜜思(上海)企業(yè)管理有限公司。其中寶麗中國為POLA ORBIS集團(tuán)全資子公司,負(fù)責(zé)POLA及旗下品牌在華業(yè)務(wù)運(yùn)營;上海寶麗妍則為POLA ORBIS集團(tuán)在華貿(mào)易平臺(tái),關(guān)聯(lián)茱莉蔻等品牌的供應(yīng)鏈與分銷業(yè)務(wù)。

可以說田端孝纮在就任茱莉蔻董事兼首席執(zhí)行官前,就已負(fù)責(zé)茱莉蔻在華的大部分業(yè)務(wù),更加熟知茱莉蔻的品牌業(yè)務(wù)情況。此次上任也并非空降,而是由早已熟知品牌在華全局的核心負(fù)責(zé)人正式全面接管,這也意味著茱莉蔻的業(yè)務(wù)管理權(quán)被進(jìn)一步整合。
2023年,田端孝纮以POLA全球旅游零售CEO身份,率隊(duì)到訪海南自貿(mào)港,與當(dāng)?shù)卣块T洽談業(yè)務(wù)布局。這一舉措與POLA集團(tuán)“強(qiáng)化亞太免稅市場(chǎng)”的戰(zhàn)略高度契合,也為茱莉蔻等品牌在中國跨境消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。
作為POLA ORBIS集團(tuán)中國區(qū)核心決策者,他熟悉中國市場(chǎng)政策與消費(fèi)趨勢(shì),對(duì)于日系美妝品牌國際化運(yùn)營擁有其見解,或許在上任后,能夠調(diào)整茱莉蔻的發(fā)展,改變當(dāng)前的業(yè)績(jī)困境。
持續(xù)承壓!利潤(rùn)連虧五年
回顧茱莉蔻發(fā)展歷程來看,其成立于1985年,并于1992年正式登陸中國大陸。
值得注意的是,2011年12月,POLA ORBIS集團(tuán)宣布以3億美元(人民幣約21.37億元)收購茱莉蔻,并于2019年組建了品牌運(yùn)營團(tuán)隊(duì),接管了茱莉蔻在中國市場(chǎng)的運(yùn)營。
據(jù)茱莉蔻官網(wǎng)顯示,其產(chǎn)品線涵蓋護(hù)手霜、身體乳、精華水等,品牌定位圍繞“高端活機(jī)天然護(hù)膚”為核心,屬于國際中高端護(hù)膚品牌,價(jià)格區(qū)間顯著高于大眾護(hù)膚品牌。護(hù)手霜單價(jià)約200-400元,精華類產(chǎn)品多在500-1000元區(qū)間。

圖源:Jurlique官網(wǎng)
收購之初,茱莉蔻依托百貨渠道快速擴(kuò)張,整體業(yè)績(jī)呈上升態(tài)勢(shì),但是受中國百貨渠道衰退和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇影響,業(yè)績(jī)開始下滑。2016年起,茱莉蔻在中國市場(chǎng)進(jìn)行渠道重構(gòu),門店數(shù)量從117家縮減至2019年的52家。
從其近五年的半年度業(yè)績(jī)來看,經(jīng)營情況仍未得到改善。
雖然整體銷售額呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),其中2021年同比增幅最大,為31.4%,之后的三年間,增長(zhǎng)相對(duì)平穩(wěn),但是到了2025年,銷售額出現(xiàn)明顯下滑,同比減少9.8%至36.99億日元(人民幣約1.72億元)。
此外,茱莉蔻的營業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)連續(xù)五年虧損,2024年中期虧損最多,為15.74億日元(人民幣約7334.84萬元)。
銷售額的下滑和營業(yè)利潤(rùn)的連年虧損,也意味著其當(dāng)前面臨著較大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

茱莉蔻的發(fā)展停滯或許與其母公司POLA ORBIS集團(tuán)息息相關(guān)。2025上半年,POLA ORBIS集團(tuán)美容護(hù)理業(yè)務(wù)的凈銷售額為802億日元(人民幣約37.34億元),同比下降1.4%,營業(yè)利潤(rùn)微增2.2%至80.64億日元(人民幣約3.76億元)。
此外,POLA ORBIS集團(tuán)還進(jìn)一步收縮了其在華業(yè)務(wù)。今年5月,POLA ORBIS集團(tuán)宣布解散并清算其合并子公司——奧蜜思商貿(mào)(北京)有限公司,旗下中端美妝品牌奧蜜思也陸續(xù)關(guān)閉天貓、抖音官方旗艦店。
其實(shí),茱莉蔻及其母公司POLA ORBIS集團(tuán)當(dāng)前的處境只是日妝發(fā)展受阻的一個(gè)縮影。此前聚美麗曾在《暴跌、全線下滑?日妝巨頭們敗了!》一文中,分析了2025上半年日妝集團(tuán)的相關(guān)業(yè)績(jī)。
其中,真正能夠?qū)崿F(xiàn)營業(yè)利潤(rùn)和銷售額同比均增加的僅花王集團(tuán)一家。資生堂的凈銷售額虧損7.6%,高絲的營業(yè)利潤(rùn)下滑17.7%至113.19億日元(人民幣約5.27億元)。

除整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳外,日妝集團(tuán)旗下各品牌也表現(xiàn)疲軟。其中,資生堂旗下品牌僅CPB和NARS的凈銷售額分別微增3%、1%;醉象則大幅減少了57%。POLA ORBIS集團(tuán)的主品牌POLA下滑3.2%,而茱莉蔻則更為嚴(yán)峻,下跌了9.8%,為集團(tuán)旗下所有品牌中下滑幅度最大。

從上述日妝集團(tuán)和旗下品牌的發(fā)展也能看出,當(dāng)下美妝市場(chǎng)格局重構(gòu)下的集體陣痛。頭部日妝集團(tuán)們正在通過一系列改革力爭(zhēng)卷土重來。其實(shí)除了日妝,其它國際集團(tuán),如歐萊雅、雅詩蘭黛等也在迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者心智占領(lǐng)的一系列挑戰(zhàn)。
回到此次茱莉蔻任命新首席執(zhí)行官一事,其本質(zhì)上也是POLA集團(tuán)尋求轉(zhuǎn)型的新舉動(dòng)。
新帥的上任能在一定程度上為品牌注入新動(dòng)能的戰(zhàn)略選擇,而茱莉蔻能否憑借此次人事調(diào)整實(shí)現(xiàn)突破,其最終成效,仍有待市場(chǎng)給出答案。
注:文中匯率換算:1美元≈7.124元人民幣;1日元≈0.0466元人民幣
信息來源:POLA官網(wǎng)、企查查




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