西貝,給羅永浩上了一課

出品/定焦One
作者/金玙璠 李夢(mèng)冉
羅永浩,將本就“風(fēng)評(píng)不好”的預(yù)制菜再次推上風(fēng)口浪尖。
9月10日,羅永浩發(fā)博公開(kāi)吐槽連鎖餐飲品牌西貝:“好久沒(méi)吃西貝了,今天下飛機(jī)跟同事吃了一頓,發(fā)現(xiàn)幾乎全都是預(yù)制菜,還那么貴……希望國(guó)家盡早推動(dòng)立法,強(qiáng)制飯館注明是否用了預(yù)制菜!

次日,西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍做出回應(yīng),“我們一定會(huì)起訴他,一定一定會(huì)起訴他!”連用三個(gè)一定,試圖捍衛(wèi)西貝“清白”,尋找公道。
由此,預(yù)制菜爭(zhēng)議又被推至臺(tái)前。
這不是餐飲企業(yè)第一次陷入預(yù)制菜之爭(zhēng),去年老鄉(xiāng)雞、蘭湘子均被指控餐品為預(yù)制菜。老鄉(xiāng)雞拿出20萬(wàn)字《溯源報(bào)告》:現(xiàn)做菜品占70.6%,“半預(yù)制”占27.7%,真正的預(yù)制菜僅占1.7%。蘭湘子最終也通過(guò)公開(kāi)后廚強(qiáng)調(diào)“絕非預(yù)制菜”來(lái)回應(yīng)質(zhì)疑。
9月12日下午,西貝同樣也發(fā)布《致顧客的一封信》,公布了羅永浩所點(diǎn)的13道菜品詳細(xì)制作過(guò)程。
和此前陷入預(yù)制菜爭(zhēng)議的餐飲品牌不同的是,西貝此前嘗試過(guò)做預(yù)制菜生意,賈國(guó)龍更是曾直言“好菜全是預(yù)制出來(lái)的,只要越高級(jí)的菜預(yù)制程度越高。預(yù)制是個(gè)科學(xué),預(yù)制是個(gè)工藝!
現(xiàn)在,他說(shuō)“西貝沒(méi)有一道預(yù)制菜”。
短短兩年間,一個(gè)曾經(jīng)為預(yù)制菜搖旗吶喊的企業(yè),為什么如今要拼命撇清關(guān)系?既是因?yàn)閲?guó)家明確規(guī)定,中央廚房模式不等同于預(yù)制菜,更因?yàn)轭A(yù)制菜從“香餑餑”變成了“燙手山芋”。
西貝的態(tài)度,反映的是整個(gè)餐飲業(yè)的困境:既要預(yù)制化的效率,又想展示手工制作的“煙火氣”,既要工業(yè)化帶來(lái)的成本優(yōu)化,又要迎合消費(fèi)者對(duì)“現(xiàn)炒”的期待。
羅永浩的聲音,代表了一部分消費(fèi)者的觀點(diǎn),也恰恰“利用”了這種糾結(jié)。
9月12日下午,羅永浩再次發(fā)聲,宣布當(dāng)晚將在多個(gè)平臺(tái)直播討論此事。值得注意的是,他強(qiáng)調(diào)“我對(duì)他們(西貝和賈老板)沒(méi)什么興趣,真正的目標(biāo)是推動(dòng)中國(guó)預(yù)制菜行業(yè)透明化”。
現(xiàn)在的問(wèn)題是,這場(chǎng)口水戰(zhàn)最終會(huì)推動(dòng)行業(yè)走向透明,還是會(huì)讓更多企業(yè)選擇“裝糊涂”?
西貝,冤不冤?
這場(chǎng)風(fēng)波沒(méi)有要停下來(lái)的意思。
賈國(guó)龍?jiān)诨貞?yīng)中透露出幾個(gè)關(guān)鍵信息:一、按相關(guān)規(guī)定,西貝沒(méi)有一道是預(yù)制菜。二、羅永浩一行五人15道菜品總消費(fèi)為830元,賈國(guó)龍認(rèn)為西貝“真不貴”。三、羅永浩吃得挺好,抹嘴走了,回去就發(fā)了一個(gè)微博,對(duì)西貝造成巨大傷害,一定會(huì)起訴羅永浩。
此后他更是宣布將在全國(guó)所有門店上線“羅永浩菜單”,還提供兩大承諾:第一,“不好吃,不要錢”,顧客可以隨時(shí)退單;第二,歡迎顧客隨時(shí)進(jìn)入后廚,參觀任何一道菜的制作全過(guò)程。
羅永浩即刻反擊,在11日晚發(fā)帖稱,“好,來(lái)吧,如果不是預(yù)制菜,那就太牛了。能把現(xiàn)做的菜做得全是重新加熱的味道,這肯定是高科技了!彪S后貼出十萬(wàn)懸賞,征集法律上可以采信的真憑實(shí)據(jù)。
兩名公眾人物微博口水戰(zhàn)已非首例,這次疊加“預(yù)制菜”這一本就備受爭(zhēng)議的話題,瞬間讓這件事情上升到餐飲安全和消費(fèi)者知情權(quán)的問(wèn)題。
要知道,西貝一直自稱無(wú)預(yù)制菜。去年8月,西貝合伙人、聯(lián)合創(chuàng)始人樊大衛(wèi)去西貝北京華貿(mào)店(商場(chǎng)店)做了一期視頻,結(jié)論是只有饅頭和黃饃饃是從中央工廠配送過(guò)來(lái)的,剩下的從涼菜到熱菜,大菜、主菜全部是明檔現(xiàn)場(chǎng)制作。
對(duì)于什么是預(yù)制菜,國(guó)家有過(guò)明確規(guī)定。
2024年3月,市場(chǎng)監(jiān)管總局等六部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)制菜食品安全監(jiān)管促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的通知》(以下簡(jiǎn)稱六部委《通知》),首次在國(guó)家層面明確預(yù)制菜范圍:
經(jīng)工業(yè)化預(yù)加工(如攪拌、腌制、滾揉、成型、炒、炸、烤、煮、蒸等)制成,加熱或熟制后方可食用的預(yù)包裝菜肴,不包括主食類食品(如速凍面米食品、方便食品、盒飯、蓋澆飯、饅頭、糕點(diǎn)、肉夾饃、面包、漢堡、三明治、披薩等);
規(guī)定預(yù)制菜不能添加防腐劑、嚴(yán)格使用添加劑;
針對(duì)連鎖餐飲企業(yè)中央廚房制作的菜肴,新規(guī)界定:自行制作并向自有門店配送的凈菜、半成品、成品菜肴,應(yīng)當(dāng)符合餐飲食品安全的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,但不納入預(yù)制菜范圍。

重點(diǎn)來(lái)了,這意味著:不能從是否添加防腐劑、添加劑這個(gè)層面來(lái)判斷是否是預(yù)制菜;中央廚房模式不等同于預(yù)制菜;預(yù)制菜不包括主食類食品。
舉個(gè)例子,此前有許多消費(fèi)者稱西貝的“黃米涼糕”是預(yù)制菜,但從國(guó)家規(guī)定來(lái)看,黃米涼糕屬于速凍面米食品,明確被排除在預(yù)制菜范圍之外。
那西貝其他的餐品呢?
據(jù)公開(kāi)資料,西貝采用的是“中央廚房+門店現(xiàn)制”模式,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)不屬于預(yù)制菜。
只是,在眾多用戶心目中可能又是另外一套標(biāo)準(zhǔn),只要不是現(xiàn)場(chǎng)洗、切、現(xiàn)炒,就會(huì)被籠統(tǒng)地歸為“預(yù)制菜”。這背后就引出了另一個(gè)更大的疑問(wèn):預(yù)制、預(yù)制菜、中央廚房到底有什么區(qū)別?
預(yù)制菜和中央廚房,界限在哪兒?
這些概念經(jīng)常被混淆,其實(shí)完全不同。
預(yù)制,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是提前加工、預(yù)加工。比如把蔬菜洗凈切好變成凈菜,把肉類分割成小塊,把調(diào)料提前配好——這些都是預(yù)制,目的是提高后續(xù)烹飪的效率。
預(yù)制菜則是成品菜,是將熟食加工好冷凍,拆包裝后加熱就能直接食用。比如市面上常見(jiàn)的宮保雞丁、紅燒肉等料理包,都是嚴(yán)格意義上的預(yù)制菜。
中央廚房是餐飲企業(yè)自行制作并向自有門店配送凈菜、半成品、成品菜肴的生產(chǎn)模式。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),中央廚房制作的菜肴不納入預(yù)制菜范圍。
從技術(shù)角度看,這三者的界限非常清晰:預(yù)制是半成品,預(yù)制菜是成品,中央廚房介于兩者之間;預(yù)制菜面向市場(chǎng)銷售,中央廚房?jī)H供自有門店;預(yù)制菜有較長(zhǎng)保質(zhì)期,中央廚房通常當(dāng)天配送;預(yù)制菜有工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn),中央廚房執(zhí)行餐飲標(biāo)準(zhǔn)。
從法律角度看,對(duì)應(yīng)的法條也不相同。北京至普律師事務(wù)所主任李圣律師解釋:“連鎖餐飲自有央廚向自有門店配送的凈菜、半成品、成品菜肴,按餐飲服務(wù)管理,一般不納入預(yù)制菜;但需滿足‘自有體系、餐飲合規(guī)、不對(duì)外獨(dú)立銷售預(yù)包裝’的條件!
為了避免企業(yè)鉆空子,法律設(shè)計(jì)了監(jiān)管機(jī)制:“將中央廚房和預(yù)制菜置于不同監(jiān)管路徑下,并通過(guò)‘許可—包裝/標(biāo)簽—工藝追溯—標(biāo)示義務(wù)—處罰’全鏈條約束,既能保障界限清晰,又能有效遏制‘掛央廚賣預(yù)制菜’的規(guī)避行為!
但在消費(fèi)者的認(rèn)知里,界限很模糊,他們不光搞不清中央廚房、預(yù)制菜、料理包的區(qū)別,甚至很多人認(rèn)為,只要不是在餐廳現(xiàn)場(chǎng)從原材料開(kāi)始制作,就算是“預(yù)制菜”。一些餐飲企業(yè)說(shuō)“中央廚房為自家餐廳生產(chǎn)的熟制品,不是預(yù)制菜”,也很難說(shuō)服消費(fèi)者。
事實(shí)上,放眼整個(gè)餐飲行業(yè),大部分我們熟悉的連鎖餐廳,都在使用各種形式的“預(yù)制”。
專業(yè)預(yù)制菜企業(yè)千味央廚的客戶名單包括:華萊士、肯德基、真功夫、九毛九、海底撈、老鄉(xiāng)雞……另一家企業(yè)得利斯的客戶也包括海底撈、正新雞排等知名品牌。

千味央廚官網(wǎng)公布的合作伙伴
這些連鎖品牌的預(yù)制食材主要來(lái)源于兩個(gè)渠道:自建的中央廚房或?qū)I(yè)預(yù)制菜公司。
“預(yù)制”如此普遍,主要還是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)賬,采用預(yù)制方式,在人力、房租、食材各項(xiàng)成本方面都更占優(yōu):
“預(yù)制”不需要那么多廚師,出餐速度更快,外賣效率和堂食翻臺(tái)率都能翻倍。一道復(fù)雜的菜原本需要20分鐘制作,用預(yù)制方式可能只需要5分鐘。
后廚面積也可以壓縮,在寸土寸金的商場(chǎng)里這意味著巨大的成本節(jié)約。這背后還有硬件限制。有餐飲從業(yè)者表示,“一些商場(chǎng)不允許使用明火烹飪,那很多餐飲店就只能用預(yù)制!
批量采購(gòu)的預(yù)制食材往往比零散采購(gòu)原材料更便宜,而且損耗更小。
也正因此,在連鎖餐飲行業(yè),幾乎沒(méi)有哪一家能完全避開(kāi)“預(yù)制”,只是預(yù)加工的程度不同。
預(yù)制菜還能“洗白”嗎?
羅永浩的那條微博,像是捅破了一層窗戶紙。他說(shuō)的雖是個(gè)人觀點(diǎn),卻也點(diǎn)出了一部分消費(fèi)者的心態(tài):“預(yù)制菜質(zhì)量差、吃不得”。
這是預(yù)制菜本身的問(wèn)題,還是市場(chǎng)現(xiàn)狀的問(wèn)題?
近兩年,隨著預(yù)制菜在某種程度上被“污名化”,越來(lái)越多的餐館開(kāi)始在營(yíng)銷中強(qiáng)調(diào)自己“沒(méi)有用預(yù)制菜”、“全部現(xiàn)炒現(xiàn)做”來(lái)吸引食客。
這種營(yíng)銷策略看似合理,但實(shí)際上產(chǎn)生了兩個(gè)負(fù)面效果:
第一,加深了消費(fèi)者對(duì)“預(yù)制”的偏見(jiàn)。當(dāng)“不用預(yù)制菜”成為一種賣點(diǎn)時(shí),潛臺(tái)詞就是“預(yù)制菜不好”。這讓本來(lái)就對(duì)預(yù)制菜存疑的消費(fèi)者更加堅(jiān)定了自己的看法。
第二,變相混淆了概念。正如預(yù)制菜創(chuàng)業(yè)者潘潘所說(shuō):“很多餐廳沒(méi)用消費(fèi)者認(rèn)為的料理包,但會(huì)用即烹菜、即配菜!睋Q句話說(shuō),沒(méi)用嚴(yán)格意義上的預(yù)制菜,但用的是各種形式的“預(yù)制”。
于是,一邊是餐廳在營(yíng)銷中極力撇清與預(yù)制菜的關(guān)系,一邊是消費(fèi)者對(duì)預(yù)制菜越來(lái)越敏感和排斥。
會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象,和預(yù)制菜行業(yè)的發(fā)展軌跡相關(guān)。
“預(yù)制菜”真正進(jìn)入公眾視野,要從2020年說(shuō)起。凍品在線創(chuàng)始人林志勇回憶:“2020年下半年,C端預(yù)制菜在疫情催化下被吹上風(fēng)口,資本下場(chǎng)‘撒錢’,更多企業(yè)開(kāi)始面向C端市場(chǎng)加大營(yíng)銷投入,預(yù)制菜三個(gè)字頻繁出現(xiàn)在公眾視野!
但快速擴(kuò)張的問(wèn)題也隨之而來(lái)。
預(yù)制菜創(chuàng)業(yè)者潘潘觀察到:“預(yù)制菜行業(yè)集中度很低,大量小企業(yè)不具備菜品研發(fā)能力、冷鏈物流能力,生產(chǎn)出的預(yù)制菜很難保證口味。”
人們吃到“難吃”的預(yù)制菜的概率變高了,這成了行業(yè)最大的痛點(diǎn)。

圖源:西貝XIBEI官方微博
“市面上有大量中式預(yù)制菜做得很重口,重油重鹽、食材一般,消費(fèi)者對(duì)預(yù)制菜產(chǎn)生了不太健康的印象,也不冤!笔称沸袠I(yè)從業(yè)者祁南表示。
這形成了一個(gè)惡性循環(huán):劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫——消費(fèi)者產(chǎn)生負(fù)面印象——餐廳撇清關(guān)系——進(jìn)一步加深消費(fèi)者偏見(jiàn)——行業(yè)整體被“污名化”。
預(yù)制菜從業(yè)者劉度感嘆:“很多人知道,肯德基、麥當(dāng)勞的漢堡(按國(guó)家規(guī)定不屬于預(yù)制菜)等,也是標(biāo)準(zhǔn)化‘預(yù)制’的,但中餐預(yù)制似乎更‘招黑’。”
為什么會(huì)形成這種反差?
從技術(shù)角度看,現(xiàn)在的預(yù)制菜技術(shù)已完全成熟。
有從業(yè)者表示,液氮冷凍技術(shù)能夠在極短時(shí)間內(nèi)鎖住食材的新鮮度和營(yíng)養(yǎng)成分。這項(xiàng)技術(shù)已在行業(yè)里廣泛應(yīng)用,且成本可控。
相比之下,很多小餐館的食材可能在常溫下放置過(guò)久,反而存在隱患。
從食品安全的角度看,合格的預(yù)制菜可能比很多現(xiàn)制菜更安全。
祁南總結(jié),正規(guī)的預(yù)制菜企業(yè)都有嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系,從原料采購(gòu)到生產(chǎn)加工,每個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程。
而很多小餐館靠的是師傅的經(jīng)驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)化程度很低。
潘潘也強(qiáng)調(diào),網(wǎng)絡(luò)上曝光的外賣料理包和連鎖品牌用的預(yù)制菜,有非常大的區(qū)別。多數(shù)連鎖餐飲的菜品品質(zhì)安全是有保證的。
問(wèn)題還是出在劣質(zhì)產(chǎn)品的泛濫上,因此,消費(fèi)者的擔(dān)憂不是沒(méi)有道理。
當(dāng)前的行業(yè)現(xiàn)狀是:有政策要求,但缺乏強(qiáng)制力;有行業(yè)共識(shí),但缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
李圣解釋:“六部委《通知》屬于部門規(guī)范性文件,不具有法律、行政法規(guī)層級(jí)的強(qiáng)制力;但其明確的預(yù)制菜定義與‘明示’要求,已被多地轉(zhuǎn)化為行政監(jiān)管與執(zhí)法依據(jù),對(duì)企業(yè)形成硬約束,并成為消費(fèi)者主張知情權(quán)與選擇權(quán)的重要政策支撐!
劉度表示,預(yù)制菜行業(yè)目前沒(méi)有準(zhǔn)入門檻,企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行的是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),“這個(gè)新生行業(yè)還需要全國(guó)統(tǒng)一的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),包括國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),以此來(lái)規(guī)范企業(yè)、打消市場(chǎng)疑慮!
回到西貝與羅永浩的這場(chǎng)爭(zhēng)議,它或許會(huì)成為預(yù)制菜行業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
從短期看,這確實(shí)給西貝甚至餐飲、預(yù)制菜行業(yè)都帶來(lái)了負(fù)面影響。但從長(zhǎng)期看,多位從業(yè)者認(rèn)為這可能是一件好事。
從法律角度看,這次事件也可能推動(dòng)相關(guān)法規(guī)完善。
李圣表示,雖然相關(guān)部門有推廣餐飲環(huán)節(jié)使用預(yù)制菜明示的要求,但缺乏強(qiáng)制力,導(dǎo)致主動(dòng)標(biāo)注的商家寥寥無(wú)幾。此次事件中,羅永浩呼吁國(guó)家盡早推動(dòng)立法,強(qiáng)制飯館注明是否用了預(yù)制菜,這一訴求得到了很多消費(fèi)者的支持。
在美食的“煙火氣”與工業(yè)化進(jìn)程之間,我們需要的不是非黑即白的選擇,而是一個(gè)誠(chéng)實(shí)透明的市場(chǎng)。
*題圖來(lái)源于西貝官方微博截圖。應(yīng)受訪者要求,文中劉度、祁南、潘潘為化名

發(fā)表評(píng)論
登錄 | 注冊(cè)