西貝,冤不冤?
出品/趣解商業(yè)
作者/劉亮
9月10日,羅永浩發(fā)微博吐槽西貝,稱“發(fā)現(xiàn)幾乎全都是預(yù)制菜,還那么貴,實在是太惡心了”,還希望監(jiān)管能強(qiáng)制飯館注明是否使用預(yù)制菜。
西貝和預(yù)制菜的相關(guān)話題迅速登上社媒“熱搜”,引發(fā)了廣泛討論和爭議。羅永浩和網(wǎng)友對于西貝的吐槽以及對預(yù)制菜的反感,主要集中在西貝價格貴、口味一般、預(yù)制菜濫用防腐劑、食安問題等方面。
圖源:微博截圖
對此,9月11日,西貝餐飲創(chuàng)始人、CEO賈國龍表示,他覺得羅永浩的言論對品牌傷害很大,之后將起訴羅永浩。
“一定會,我們一定會起訴他,一定一定會起訴他!” 賈國龍連用三個“一定”來強(qiáng)調(diào)他的決心。
01
老羅又“干架”
在羅永浩發(fā)博吐槽西貝后,有媒體致電西貝官方客服,客服人員表示:店內(nèi)的招牌菜牛大骨是每天早上現(xiàn)煮的,莜面也是店內(nèi)工作人員現(xiàn)場手搓的,不存在預(yù)制;另外,店內(nèi)的炒菜每天都是新鮮的蔬菜到店,現(xiàn)場炒制。
不過,羅永浩對客服的回應(yīng)并不買賬。同時,有更多的網(wǎng)友加入到吐槽西貝和預(yù)制菜的討論中。
圖源:微博截圖
隨著輿論的發(fā)酵,9月11日,在西貝中糧祥云小鎮(zhèn)店,針對羅永浩吐槽西貝為預(yù)制菜一事,西貝創(chuàng)始人賈國龍召開媒體溝通會。賈國龍表示,“我們不是預(yù)制菜,國家對預(yù)制菜有嚴(yán)格定義”,“按國家規(guī)定,我們沒有一道是預(yù)制菜,而且100%不是預(yù)制菜”!傲_永浩說全是預(yù)制菜,太惡心了,挺傷我們的”。賈國龍還表示,“西貝明天將推出‘羅永浩菜單’,大家可以隨便品嘗,不好吃不要錢可以退”。
賈國龍稱,9月10日下午2點,羅永浩一行五人來到西貝中糧祥云小鎮(zhèn)店用餐,一共點了13道菜,其中有2道點了兩次,總共15道菜,其中沒有一道菜是預(yù)制;賈國龍還表示,羅永浩一行人最后只有2道菜沒吃完,臨走時還對服務(wù)員表示“挺好”。
在結(jié)束新聞發(fā)布會后,賈國龍在接受采訪時做出明確且強(qiáng)硬的表態(tài),“一定會,我們一定會起訴他(羅永浩),一定一定會起訴他!”他表示:“他對我們的傷害是很大的,一定會起訴。”
賈國龍認(rèn)為,“用戶是用戶,我感謝羅永浩來消費。但他的行為已經(jīng)跨出了一個正常消費者的行為!彼J(rèn)為,一個正常的消費者如果對菜品不滿意,西貝有非常通暢的反饋和補(bǔ)償機(jī)制!拔覀兂兄Z不好吃不要錢,你只要提出來,我們服務(wù)員可以麻利地給你退菜、換菜甚至免單。但你(羅永浩)吃得挺好,抹嘴走了,回去就發(fā)了一個微博,對我們造成那么大的傷害。”
圖源:澎湃新聞
賈國龍認(rèn)為羅永浩的行為已經(jīng)超出了正常消費者的范疇,“你看他的微博,今天還在連續(xù)地發(fā),連續(xù)地發(fā)。他的現(xiàn)在行為已經(jīng)超出正常消費者的行為了!
對于此次事件,有業(yè)內(nèi)人士對“趣解商業(yè)”表示:羅永浩作為公眾人物、網(wǎng)絡(luò)紅人,擁有極高關(guān)注度,更應(yīng)該注意自己的言行;他在不完全了解預(yù)制菜的情況下斷言西貝幾乎全是預(yù)制菜本身就是不負(fù)責(zé)任的,并且使用侮辱性詞匯評論企業(yè),引發(fā)輿論風(fēng)波,這種行為不啻于“網(wǎng)絡(luò)暴力”“流量霸凌”。
“靠嘴吃飯”的羅永浩頗為擅長制造流量話題、炒作營銷,此前也因言論不當(dāng)惹出不少風(fēng)波;他曾自稱“天生的攻擊性人格”,并將其視為一種“理想主義”的表達(dá)方式;他習(xí)慣標(biāo)榜自己“公正客觀、實事求是”,但事實真的如此嗎?
而對于賈國龍的起訴聲明,11日當(dāng)晚,羅永浩在微博回應(yīng)稱:“好,來吧,如果不是預(yù)制菜,那就太牛逼了。能把現(xiàn)做的菜做得全是重新加熱的味道,這肯定是高科技了!
圖源:微博截圖
由于羅永浩對于預(yù)制菜的了解也有限,他還在朋友圈和微博征集熟悉預(yù)制菜行業(yè)內(nèi)幕的人士,并表示將征集專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測預(yù)制菜。值得一提的是,羅永浩當(dāng)晚還在微博連發(fā)多條微博和網(wǎng)友互動,并向質(zhì)疑西貝的網(wǎng)友征集證據(jù);之后,羅永浩貼出兩張網(wǎng)友發(fā)的印有“堂食袋裝”的凍品照片喊話賈國龍。
圖源:微博截圖
圍繞羅永浩吐槽西貝,網(wǎng)友也表達(dá)了不同意見。
有網(wǎng)友對羅永浩的觀點表示認(rèn)同,認(rèn)為餐廳使用預(yù)制菜本身無可厚非,但應(yīng)明確告知消費者認(rèn)為;也有網(wǎng)友吐槽西貝,“根本沒有現(xiàn)做的鍋氣,主要是還很貴!庇械木W(wǎng)友認(rèn)為,包括西貝在內(nèi)的很多選址商場的餐飲門店,受到硬件設(shè)施限制,不可能現(xiàn)場制作耗時間的大菜,也可以理解;還有網(wǎng)友吐槽羅永浩“只敢撿軟柿子捏”并質(zhì)疑其動機(jī)。
值得一提的是,公開信息顯示,2024年8月,西貝聯(lián)合創(chuàng)始人樊大衛(wèi)曾發(fā)布視頻,稱北京華貿(mào)店(商場店)僅饅頭、黃饃饃等少數(shù)主食從中央工廠配送,其余菜品均為明檔現(xiàn)場制作。但西貝創(chuàng)始人賈國龍此前在接受媒體采訪時卻表示,“好菜全是預(yù)制出來的,越高級的菜預(yù)制程度越高!眱煞N表述的矛盾之處,進(jìn)一步引發(fā)了消費者的困惑與質(zhì)疑。
事實上,西貝早已開始對預(yù)制菜的探索。2020年,西貝推出全預(yù)制菜品牌——賈國龍功夫菜,菜品覆蓋八大菜系。賈國龍曾在接受采訪時表示,主打預(yù)制菜的賈國龍功夫菜被西貝當(dāng)作是核心業(yè)務(wù),未來會主要發(fā)展此品牌。
02
什么是“預(yù)制菜”?
對于網(wǎng)友爭論的預(yù)制菜的范圍以及標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、食品安全監(jiān)管等消費者關(guān)心的問題,其實在監(jiān)管層面已有明確定義。
去年3月,市場監(jiān)管總局聯(lián)合教育部、工業(yè)和信息化部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部、國家衛(wèi)生健康委印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)制菜食品安全監(jiān)管 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的通知》,從國家層面明確了預(yù)制菜的定義和范圍,規(guī)定預(yù)制菜中不添加防腐劑,推廣餐飲環(huán)節(jié)使用預(yù)制菜明示。
圖源:微博截圖
此前在回答“預(yù)制菜范圍如何理解”的提問時,市場監(jiān)管總局相關(guān)同志表示,考慮到連鎖餐飲企業(yè)廣泛應(yīng)用中央廚房模式,其自行制作并向自有門店配送的凈菜、半成品、成品菜肴,應(yīng)當(dāng)符合餐飲食品安全的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。中央廚房制作的菜肴,不納入預(yù)制菜范圍。同時,僅經(jīng)清洗、去皮、分切等簡單加工未經(jīng)烹制的凈菜類食品,屬于食用農(nóng)產(chǎn)品,不屬于預(yù)制菜。速凍面米食品、方便食品、盒飯、蓋澆飯、饅頭、糕點、肉夾饃、面包、漢堡、三明治、比薩等主食類產(chǎn)品不屬于預(yù)制菜。不經(jīng)加熱或者熟制就可食用的即食食品,以及可直接食用的蔬菜(水果)沙拉等涼拌菜也不屬于預(yù)制菜。
因此,對于羅永浩對于西貝預(yù)制菜的質(zhì)疑,具體還要看西貝餐品的制作工藝和來源。
值得一提的是,9月11日晚間,賈國龍在接受采訪時說道:“我西貝雖然現(xiàn)在不用預(yù)制菜,但我一點也不黑預(yù)制菜!彼忉尫Q,雖然西貝品牌因此“被黑”,但他仍要客觀評價,因為預(yù)制菜在食品安全、成本把控和效率上優(yōu)勢明顯,是“代表未來的”趨勢;他還表示,預(yù)制菜也分三六九等,不應(yīng)被一概而論。
實際上,自誕生起,預(yù)制菜就爭議不斷,尤其是消費者對預(yù)制菜是否健康的擔(dān)憂從未停止。
“趣解商業(yè)”此前發(fā)現(xiàn),預(yù)制菜產(chǎn)品的保質(zhì)期一般在6個月到12個月,需要在零下18度冷凍儲藏。如此長的保質(zhì)期,也引發(fā)了消費者對預(yù)制菜中防腐劑含量的疑慮。
圖源:天貓截圖
為打消消費者擔(dān)憂,有商家明確表示,自家的預(yù)制菜“不添加防腐劑,不添加增稠劑,不添加色素”,但更多的預(yù)制菜產(chǎn)品并無明確標(biāo)識是否有防腐劑;在線下,還有的餐飲企業(yè)在門店或菜單上直接打出“拒絕預(yù)制菜”字樣。
北京某主營龍蝦、川湘菜、燒烤的餐廳老板認(rèn)為,現(xiàn)在預(yù)制菜品類繁雜,除了大品牌的餐廳外,中小餐館出品的預(yù)制菜在安全衛(wèi)生上的監(jiān)管難度還是比較大,主要是保質(zhì)保鮮的成本比較高。他對比稱,自家的新鮮龍蝦僅2斤就要298元一份,但有的同類預(yù)制菜只要一半的價格,而且還能長期保鮮,他認(rèn)為其中的成本和質(zhì)量需要消費者辨別。
對于網(wǎng)友和消費者普遍關(guān)注餐飲環(huán)節(jié)預(yù)制菜使用情況,以及期待餐飲商家公示預(yù)制菜使用的情況。市場監(jiān)管總局相關(guān)同志此前表示,推廣餐飲環(huán)節(jié)使用預(yù)制菜明示,是保障消費者知情權(quán)和選擇權(quán),回應(yīng)社會關(guān)切的重要舉措!吨腥A人民共和國消費者權(quán)益保護(hù)法》第八條規(guī)定,消費者享有知悉其購買、使用的商品或者接受的服務(wù)的真實情況的權(quán)利。
因此,羅永浩提出的希望監(jiān)管能強(qiáng)制飯館注明是否使用預(yù)制菜,其實已經(jīng)有相關(guān)政策和法規(guī)支持,只是在執(zhí)行層面尚有差距。
03
西貝“冤不冤”?
也難怪羅永浩的微博“一石激起千層浪”,引發(fā)了眾多網(wǎng)友的“共鳴”;因為網(wǎng)友對于西貝到底是不是預(yù)制菜以及價格貴且品質(zhì)一般等問題上,近幾年的爭議和吐槽就沒停過。
圖源:微博截圖
西貝小程序顯示,一份胡麻油炒雞蛋43元,3個莜面蒸餃19元,一個西貝大花卷19元。值得一提的是,2023年,西貝還曾因“3只蒸餃29元”登上熱搜。
但是關(guān)于消費者吐槽的西貝“價貴、量少、難吃”,賈國龍覺得有點冤。
去年11月,賈國龍在接受《新周刊》采訪時表示:西貝有沒有問題?有。部分菜確實標(biāo)價是標(biāo)高了,我們調(diào)價。但罵的聲音還停留在五年前。還有人說西貝量少,西貝熱銷的商品全是大盤雞、大饅頭、大花卷、大拌菜,“大”字開頭。西貝有點小貴是事實,量小我們不承認(rèn)。
值得一提的是,在9月11日晚,賈國龍也談到了西貝在過去幾年的定價策略中確實存在失誤,是導(dǎo)致公眾形成“西貝貴”這一刻板印象的部分原因!拔曳此歼^,在我們前的三四年,我們定價時候確實有一些不夠講策略、不夠(有)技巧,”賈國龍?zhí)寡,“把一些蔬菜價和一些饅頭價確實定高了!
賈國龍認(rèn)為,這已是“過去時”;他表示,公司后來已經(jīng)意識到問題并“直接就拉低了”相關(guān)菜品的價格,但“網(wǎng)上的痕跡還留著”,導(dǎo)致品牌至今仍在為過去的失誤背負(fù)罵名。賈國龍還堅稱,如今的西貝是在“用很好的原料、很好的工藝”的前提下,進(jìn)行“克制”的定價,最終的利潤“留得特別的薄”。
此外,賈國龍在透露羅永浩一行五人15道菜品總消費為830元后,他直言“我也是個消費者,咱們憑良心說話,(西貝)真不貴”。
不過,從當(dāng)前社媒平臺上網(wǎng)友的討論和吐槽來看,仍有不少消費者覺得西貝價貴且份量和品質(zhì)一般。由此看來,西貝若想真正化解消費者對其的一些“刻板印象”,恐怕還需要花費一番功夫。
圖源:小紅書截圖
西貝也在自我變革。自2015年開始,賈國龍卸任CEO、退居“二線”,主要精力都在探索第二曲線,發(fā)力布局快餐和零售業(yè)務(wù);十年間,賈國龍先后嘗試了西貝莜面工坊、麥香村、西貝超級肉夾饃、賈國龍酒釀空氣饃(后改名賈國龍中國堡)、賈國龍小鍋牛肉等11個快餐品牌,但幾乎均以失敗告終。直到去年,“折騰”了近10年的賈國龍大幅收窄“快餐副業(yè)”,重任西貝主品牌CEO,回到企業(yè)運營的“一線”戰(zhàn)場,連續(xù)推出變革舉措。
在2023年新年賀詞中,賈國龍曾給西貝立下兩大宏偉目標(biāo),一是2026年完成IPO,成為市值千億的上市公司,二是2030年公司營收突破千億大關(guān)。
然而在2023年西貝業(yè)績呈爆發(fā)式增長后,卻在2024年遭遇了市場大降溫,客流量大幅下滑,公司業(yè)績增長乏力;這也讓創(chuàng)業(yè)近40年的賈國龍,迎來了西貝成立至今“最艱難的一年”,他覺得,西貝的危機(jī)真的到來了,他該回來了。
圖源:罐頭圖庫
賈國龍曾反思表示,自己過去幾年,遠(yuǎn)離了顧客、忽略了員工、高估了自己、低估了競爭對手;貋砗,他親自下場,把過去做過的一些創(chuàng)新業(yè)務(wù),“該收的收,該停的!,聚焦回到西貝核心業(yè)務(wù)。
賈國龍重任CEO后,將“西貝莜面村”品牌升級為“西貝”,標(biāo)志著西貝去品類化、強(qiáng)化品牌認(rèn)知;賈國龍還親自督戰(zhàn)一線,抓產(chǎn)品、盯服務(wù),并對總部進(jìn)行了改組,內(nèi)部成立7大項目組分管西貝各條職能,團(tuán)隊大多為90后;以及拓寬西貝消費場景和人群、主導(dǎo)餐品上新等。
此外,西貝在今年年初還拉來了新潮傳媒成為股東;“天眼查”數(shù)據(jù)顯示,成都新潮傳媒集團(tuán)對內(nèi)蒙古西貝餐飲集團(tuán)認(rèn)繳出資26.97萬元,持股比例為0.2744%。
如今,對于年近六旬的西北漢子賈國龍而言,“我要做的,就是給自己畫個圈,在西貝這棵已經(jīng)成長的樹上繼續(xù)施肥、繼續(xù)剪枝,讓它多產(chǎn)出!
發(fā)表評論
登錄 | 注冊