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編譯/松柏

Cora是一家發(fā)跡于比利時(shí)的連鎖超市，目前在本國(guó)布魯塞爾和瓦隆地區(qū)僅剩七家分店。這些門店均以大賣場(chǎng)形式呈現(xiàn)，同家樂福一樣。多年來，當(dāng)?shù)卮筚u場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況一直不盡如人意，面臨著來自其他超市業(yè)態(tài)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，伴有網(wǎng)上商店崛起的強(qiáng)勢(shì)沖擊。

結(jié)果是，幾乎所有Cora大賣場(chǎng)都在虧損。公司管理層表示，將逐步裁員253人，約占總員工數(shù)的1/8。據(jù)工會(huì)ACV Puls稱，工會(huì)和該連鎖超市管理層已于去年12月中旬就此達(dá)成一致，無需強(qiáng)制裁員。

盡管所有大賣場(chǎng)入不敷出，但周邊業(yè)務(wù)仍在盈利。因此，Cora管理層向工會(huì)保證，只要整體保持盈利，管理層就會(huì)繼續(xù)投資。此次重組是Cora的母公司路易斯·德爾海茲集團(tuán)(Louis Delhaize Group)采取的一項(xiàng)新的緊急措施。

Cora僅存的門店與破產(chǎn)前的Makro大賣場(chǎng)頗為相似。兩個(gè)連鎖品牌均基于法國(guó)模式的大賣場(chǎng)，概念在如今有些過時(shí)，會(huì)提供非常豐富的SKU，卻有悖于消費(fèi)者將“便利性”放在首位的期望。

不可否認(rèn)的是，Cora進(jìn)行了現(xiàn)代化的嘗試：重組并改進(jìn)商店概念、注重體驗(yàn)、簡(jiǎn)化SKU、強(qiáng)化生鮮品類、引進(jìn)世界各地美食，以及提供嬰兒護(hù)理產(chǎn)品。這些選擇都朝著正確的方向發(fā)展，但效果不佳，頗有英雄遲暮的悲壯色彩。

當(dāng)?shù)毓?huì)已經(jīng)看到那把懸而不決的劍，并向路易斯·德爾海茲集團(tuán)提出交涉。去年，該集團(tuán)已經(jīng)出售了國(guó)外的Match和Smatch連鎖超市業(yè)務(wù)。未來，Cora是否會(huì)徹底從比利時(shí)的版圖上消失？