鐘薛高注銷21家分公司,“雪糕刺客”的錢不好掙了?
來源/餐企老板內(nèi)參
撰文/內(nèi)參君
01
21家分公司全部注銷,雪糕“貴族”鐘薛高怎么了?
近日,鐘薛高一家深圳南山分公司在企查查上經(jīng)營狀態(tài)顯示為“注銷”,公司成立于2020年8月,負責人為劉雨婷。
值得玩味的是,這種隸屬于鐘薛高食品(上海)有限公司的分公司,目前已有21家被注銷。在對外投資方面,鐘薛高總公司持股13家企業(yè),也有5家已注銷。
“鐘薛高不行了嗎?‘雪糕刺客’的仇終于能報了?”網(wǎng)友立馬來勁,紛紛開啟吐槽:
“卡拉膠漲價啦?”
“價格之高品嘗不起,倒閉與否與我無關。”
“去年放在外面的雪糕還沒化,公司先化了!
“幫其他冷飲公司漲價后自己倒閉了什么意思?”
生怕被網(wǎng)友多踩一腳,鐘薛高趕緊出來回應:
“注銷公司主要是當?shù)乜扉W店、臨時品牌形象店,在當?shù)刈龌顒訒r需要進行工商注冊,如今活動做完了,對這些公司注銷屬于工商正常的變更,并且上述公司注銷時間也持續(xù)了數(shù)年!
去年因為雪糕事件形象大跌后,今年的鐘薛高肉眼可見的如履薄冰。實際上,隨著夏季銷售旺季的到來,鐘薛高上半年就一直在努力向消費者釋放善意。
三月份推出的3.5元一支的AI雪糕Sa'Saa系列就是一個例子。不僅便宜,另一個賣點在于:這是一款由AI打造的雪糕,名字、包裝、口味、圖片等都是由AI設計、建議或自動生成。
然而這一舉動并沒有成功為鐘薛高籠絡人心。比起便宜,網(wǎng)友更覺得鐘薛高太懂蹭熱點。
“這是要走親民路線了嗎?”
“三塊五也不是很便宜啊。”
“我一向?qū)G,只?塊錢的小布丁。”
“好吃才是真理,弄啥花里胡哨的東西!
高端路子口碑做崩了,低端市場又競爭激烈,現(xiàn)在的鐘薛高正處于上不來下不去的尷尬境地。也許產(chǎn)品價值和消費體驗能讓消費者感到“值得”,才是真正的出路。
02
酒企、茶飲齊上陣,今年的冰淇淋太熱鬧了
近年來,新的冰淇淋品牌陸續(xù)出現(xiàn),鐘薛高不再是獨一無二,競爭者越來越多。
先是冰淇淋品牌開出一系列專賣店。
大眾點評上,冰淇淋已經(jīng)作為一個細分品類。通過搜索(北京地區(qū)),顯示新店就有132家,其中包括野人牧坊、DQ冰淇淋、哈根達斯等冰淇淋連鎖品牌,還有OTALY燕麥地球冰淇淋店,以及多家手工冰淇淋店等等。
從價格上看,這些冰淇淋門店整體偏高,人均在20-60元內(nèi)波動,相差較大。
再有酒企、乳企,也紛紛投入冰淇淋的懷抱。
五糧液近日推出的一款酒瓶狀文創(chuàng)冰淇淋,在社交平臺上被瘋狂傳播。其實,這并非是五糧液首次入局,2019年,琉璃鯨推出的“五糧液金巧冰淇淋”、喜茶推出的“嫣紅五糧液冰淇淋”就曾掀起一陣熱度。而今,五糧液終于有了自己的冰淇淋。
今年5月29日,是茅臺冰淇淋上市一周年,茅臺集團為此辦了一場周年慶典,還將這一天定為“茅臺冰淇淋節(jié)”,并公布茅臺冰淇淋已經(jīng)累計銷售近1000萬杯。在北京朝陽大悅城直營首店,網(wǎng)友推薦前三分別是經(jīng)典原味茅臺冰淇淋66元、青梅煮酒茅臺冰淇淋59元、香草口味茅臺冰淇淋66元,種類不多但是價格確實不低。
網(wǎng)友們紛紛表示:
“搶不上茅臺,來幾個茅臺冰淇淋嘗嘗,只是這么小小一個賣60多,實在貴了些。”
“39元一個冰淇淋球,我為啥不去吃蜜雪冰城3元一個的?”
經(jīng)營同一品類的品牌,都有其自身定位,根據(jù)定價分為中高低端。其實,品牌產(chǎn)品定價對應的是人群的自動分流,價格本身也是品牌篩選顧客的方式。所以,貴與不貴還是看核心受眾怎樣理解,是否能接受。每個賽道有不同模式、不同定位的品牌,才更合理。
老牌乳企完達山今年在北京開出首家飲品店——完達山·乳此新鮮,產(chǎn)品集中在冰淇淋、炒酸奶、飲品等多個品類。
奶茶店、西式快餐店都能吃到冰淇淋。
比如肯德基、麥當勞,新茶飲品牌喜茶,店里都安置一臺冰淇淋機,實現(xiàn)冰淇淋自由;而門店遍布全國的蜜雪冰城,更是把“現(xiàn)制冰淇淋”作為與現(xiàn)制飲品并列的兩大主營業(yè)務之一,3元錢的爆品新鮮冰淇淋,4元錢的人氣冰鮮檸檬水,6元錢的網(wǎng)紅搖搖奶昔三大明星產(chǎn)品長期霸占榜首。
無論是冰淇淋專有品牌的增加、還是企業(yè)跨界做冰淇淋,一方面證明冰淇淋市場空間還很大,機會還很多,吸引更多入局者;另一方面,其實是通過高顏值多口味的冰淇淋,籠絡更多的年輕消費群體,吸引他們注意,也推動品牌年輕化。
03
擁擠的賽道,催生出了冰淇淋的更多可能性
據(jù)艾媒咨詢顯示,2021年中國冰淇淋/雪糕行業(yè)市場規(guī)模為1600億元,同比2020年增長8.84%,預計2022年市場規(guī)模將達到1672億元,穩(wěn)居全球第一。
然而,創(chuàng)新門檻低以及不斷走高的價格,也在不斷吸引入局者,賽道愈發(fā)擁擠。據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)現(xiàn)存雪糕4.45萬家。尤其今年,雪糕熱度意外爆棚,在第一季度,中國新增雪糕相關企業(yè)2035家,同比增長了76.65%。
不管是頭部擴張、品牌跨界,又或者是小白入局,玩家多了競爭激烈,但我們也看到了冰淇淋這個品類更加豐富和多元化,冰淇淋不再只是零售屬性,還有更多可能性。
比如冰淇淋與餐飲和茶飲的碰撞,不僅是餐后解膩和提升儀式感,冰淇淋的高顏值或者獵奇造型,可以自帶話題屬性,促使消費者在社交平臺上的傳播。完達山奶茶的“煙囪面包冰淇淋”和“一斤半搪瓷冰淇淋”不就給品牌引流增量了嗎。
但入局容易,如何創(chuàng)新產(chǎn)品,如何“貴”且“值”,如何在消費者心中占據(jù)一席之地并且“活得更久”,才是玩家們需要思考的難題。
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