三年疫情的一波波打擊，給很多企業(yè)帶來了不同程度的創(chuàng)傷，倒閉、撤店、失業(yè)，眾多創(chuàng)業(yè)者和打工人經(jīng)受著被傷害……疫情帶來了各行業(yè)的洗牌，眾多企業(yè)正在何去何從中輾轉(zhuǎn)反側(cè)。

而就在這樣的大環(huán)境下，記者通過采訪看到了零售行業(yè)另一景象——所有基層員工月工資上漲500元，工作滿15年的員工馬爾代夫度假——安排完了！據(jù)了解，這是比優(yōu)特商業(yè)集團在疫情“解封”后正在實施的兩項重大決定。

比優(yōu)特商業(yè)集團是一家主要經(jīng)營超市連鎖的企業(yè)，在黑龍江、遼寧兩省擁有53家比優(yōu)特超市連鎖門店，兩家購物中心，年銷售額44億元，解決就業(yè)超萬人，是2021中國超市連鎖百強（排名36），2021中國連鎖百強（排名第85），是東北地區(qū)超市連鎖企業(yè)的優(yōu)秀代表。

在疫情解封后的第一個春天，今年4月10日，比優(yōu)特集團決定為所有基層員工，包括總部基層員工，每人每月上漲工資500元。

據(jù)比優(yōu)特商業(yè)集團品牌文化部部長劉文亮介紹，這次集團為基層員工大幅上漲工資，受眾群體達(dá)5000多名員工，以現(xiàn)在員工人數(shù)計算，一年漲出的工資總額將達(dá)到3100萬元以上，如果加上企業(yè)保險繳納比例的提高帶來的人力成本費用，這次漲工資的成本投入一年就將達(dá)到3600萬元以上。

一個月漲500元，這條重磅決定在比優(yōu)特內(nèi)部立即“沸騰”了起來。劉文亮說：集團不同地區(qū)門店的工資水平是有些差異的，拿此次上調(diào)前鶴崗比優(yōu)特超市門店生鮮理貨員每月約3200元的工資計算，本次每月上調(diào)500元工資，漲幅就達(dá)到了近16%。哈爾濱、沈陽、大連等地區(qū)員工上漲的比例也接近12%。如此高的上漲幅度和比例，對于一名超市基層員工來講，無疑是一次收入提升的巨大飛躍。

當(dāng)記者問到收到漲工資消息后，員工有什么反映？劉文亮說：我們集團幾乎每年都會給員工上調(diào)工資或福利，這次的大幅漲工資更是給大家?guī)砹梭@喜、驚訝和滿滿的幸福感。

在宣布漲工資決定的當(dāng)天，比優(yōu)特超市哈爾濱呼蘭店的生鮮理貨員李洪波在內(nèi)部企業(yè)微信同時吧中留言說：“董事長曾說:“讓每一個比優(yōu)特人越來越幸福，是我一直在追逐的夢想，也是我內(nèi)心最純真的一面，更是我腦海中永遠(yuǎn)抹不去的那份初心。因為不忘這份初心，我們將過上更有尊嚴(yán)的生活！我們將用真心去對待我們的工作，力爭在努力提高效率，提高標(biāo)準(zhǔn)的過程中，會做的越來越好�！�

“早上醒來就看到漲工資的消息！興奮的一口氣爬到山頂看楊梅，回來又開車100公里去看枇杷。有回報的付出最令員工振奮！相信大家攜手前行，會讓比優(yōu)特越來越好，我們也會成為越來越優(yōu)秀的比優(yōu)特人！”這是常年在全國奔波的生鮮產(chǎn)地采購員陳志新收到這次漲工資消息后在企業(yè)內(nèi)部同事吧的留言。

從留言中的文字和比優(yōu)特內(nèi)部新聞采訪視頻中，記者充分感受到比優(yōu)特員工的幸福和感動，同時也感受到了比優(yōu)特員工的高度獲得感和歸宿感。

如果說每月漲500元工資的消息已經(jīng)足夠“上頭”，然而這僅是比優(yōu)特商業(yè)集團今年4月份的重磅消息之一。

4月1日，在比優(yōu)特工作滿15年的46名員工踏上了公司全程安排的一周的馬爾代夫度假之旅。陽光、沙灘、碧海藍(lán)天，游艇、潛水、動感paty……比優(yōu)特人充分享受著全球絕佳度假勝地馬爾代夫的愜意和奢侈，追憶著他們15年比優(yōu)特生涯的經(jīng)歷和感動。

劉文亮告訴記者，不論是公司干部還是員工，只要工作滿15年，就會得到出國旅游的獎勵，這是比優(yōu)特集團從2016年開始實行的福利。由于疫情的影響，積攢了三年的度假福利雖然有些“遲到”，但通過疫情的洗禮，出發(fā)奔向馬爾代夫的比優(yōu)特員工卻更加珍惜和幸福。疫情放開后，劉文亮說，今年集團將有5波，共計217名15年榮譽員工陸續(xù)出發(fā)，前往夢中的馬爾代夫，第二波正在進行中。

經(jīng)統(tǒng)計，今年的五波馬爾代夫之旅結(jié)束后，比優(yōu)特集團已經(jīng)在近幾年共計安排了330名員工到馬爾代夫度假。劉文亮表示，集團規(guī)定15年榮譽員工的獎勵是出國旅游，并沒有規(guī)定必須是安排去馬爾代夫。今年，由于是疫情剛剛解封，立即安排15年榮譽員工到馬爾代夫度假，成本較疫情前會高很多，每人的費用達(dá)到了2萬元以上。面對高額的成本投入，集團還是決定將旅游地點選擇了馬爾代夫，這完全可以表達(dá)集團對老員工的重視和對員工更幸福快樂的高追求。而提到老員工，劉文亮說，我們集團員工團隊還是比較穩(wěn)定的，截止到現(xiàn)在，除去退休以外的在崗員工中，工作滿10年的員工有近770名，其中滿15年的將近300名，而滿20年的達(dá)到了近50人。

滿15年獎勵馬爾代夫旅游，而滿10年的員工，集團會授予“十年榮譽員工”的稱號，并頒發(fā)紀(jì)念版黃金吊墜，每年的“十年榮譽員工”表彰，董事長孟繁中都會親自參加，并為大家員工送上鮮花，共同歡聚一堂，推杯換盞，共敘十年歲月，共謀幸福未來。2023年5月5日，比優(yōu)特十年榮譽員工的表彰大在鶴崗隆重舉辦。

除了以上重磅，記者了解到，比優(yōu)特集團員工的工資在當(dāng)?shù)厥冀K保持著高于同行的水平，日常的福利也非常豐富，除了常規(guī)的年節(jié)福利，還有每季度價值評估的獎勵，就連孩子高考都能享受到兩到三天的陪考假期福利和1000元的高考助力金……

比優(yōu)特集團全新梳理的企業(yè)文化中，企業(yè)使命是：引領(lǐng)超市行業(yè)，讓百姓生活更美好。愿景是：做顧客信賴，員工幸福的百年企業(yè)。

通過這次采訪，記者真正看到了比優(yōu)特追求員工幸福的感動表達(dá)和實在踐行。而每一次幸福的大豐收，都是辛勤耕耘的犒賞。比優(yōu)特集團近些年在東北地區(qū)發(fā)展不僅迅速，而且是健康的、穩(wěn)健的，甚至在一些超市業(yè)務(wù)上已經(jīng)處于了引領(lǐng)的水平，例如先進的物流配送機制、合理的購物動線、生鮮產(chǎn)地直采的堅持、降本提效的精進及工業(yè)品上游供應(yīng)鏈的整合優(yōu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落實……

比優(yōu)特通過努力這幾年的成績不菲。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的報告中顯示，2021年Top100超市企業(yè)整體經(jīng)營業(yè)績不樂觀，Top100企業(yè)銷售規(guī)模比2020年下降2.6%。就是在這樣的逆境下，2021年中國超市TOP100榜單中，比優(yōu)特超市竟從前一年的47名，上升11位至36名，且成為了銷售額和門店數(shù)實現(xiàn)同步增長且連續(xù)兩年實現(xiàn)“雙10%”增長僅有的三家企業(yè)之一。

劉文亮告訴記者，比優(yōu)特超市近五年銷售業(yè)績達(dá)到了平均20%的業(yè)績增長態(tài)勢。強大的企業(yè)文化建設(shè)，高度的團隊凝聚力，對顧客的敬畏和業(yè)務(wù)的精進，比優(yōu)特努力引領(lǐng)超市行業(yè)，讓百姓生活更美好，讓員工生活更幸福的堅定腳步仍在繼續(xù)……