瞄準(zhǔn)超級(jí)品牌,名創(chuàng)優(yōu)品不低調(diào)了
來源/新熵
撰文/石榴
時(shí)代廣場,紐約曼哈頓最繁華的地方,這里霓虹閃爍,熱鬧非凡。
3月12日,游客的腳步在這里駐足。那塊引人矚目的屏幕里,記錄了00后古風(fēng)少年吳晉宥身著漢服、鮮衣怒馬的一面,也記錄了一個(gè)中國少年的野心和自信:“告訴全世界,漢服是中國的傳統(tǒng)服飾!
名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官葉國富也有這樣的野心和自信。他的新計(jì)劃是,在美國紐約時(shí)代廣場開一家500平方米的“全球旗艦店”。他想,不止中國文化會(huì)在世界舞臺(tái)閃耀,中國品牌也在更加自信地走向全球。而名創(chuàng)優(yōu)品要做毋庸置疑的領(lǐng)軍者。
在此之前,沒有任何一家中國品牌在此留下過痕跡。名創(chuàng)優(yōu)品的入駐,將打破中國品牌在時(shí)代廣場0入駐的尷尬,成為中國品牌全球化發(fā)展的又一里程碑。
如果把時(shí)間撥到十年前,大概沒人會(huì)相信,那個(gè)誕生在廣州荔灣的一個(gè)地下車庫里,在實(shí)體零售的寒冬中的品牌,會(huì)走到如今的地位。盡管“車庫創(chuàng)業(yè)”是全球許多偉大公司的起點(diǎn)和原動(dòng)力,但跟在它后邊的名字往往是谷歌、亞馬遜、惠普、迪士尼。
但如今沒人懷疑,在邁向“新十年”之際,葉國富將懷著更大的野心,在更加清晰的目標(biāo)和路徑下,帶領(lǐng)名創(chuàng)優(yōu)品進(jìn)入新的時(shí)代。
01
向超級(jí)品牌進(jìn)化
近期,有博主在美國街頭采訪路人“請說出你知道的中國品牌”,被路人提起最多的兩個(gè)中國品牌分別是華為和名創(chuàng)優(yōu)品。
自2015年啟動(dòng)全球化戰(zhàn)略以來,名創(chuàng)優(yōu)品以高性價(jià)比的多品類生活好物風(fēng)靡全球,走向了在美國寸土寸金的曼哈頓街區(qū)。截至2022年12月31日,名創(chuàng)優(yōu)品已進(jìn)入全球五大洲105個(gè)國家和地區(qū),門店總數(shù)達(dá)5440家。其中,國內(nèi)門店3325家,海外門店數(shù)2115家。
這個(gè)數(shù)字是什么概念?要知道,世界上最大的連鎖零售企業(yè)沃爾瑪如今的實(shí)體店面數(shù)量為8500家,名創(chuàng)優(yōu)品已是它的63%——但是沃爾瑪已創(chuàng)立60年,而今年,是名創(chuàng)優(yōu)品的第十年。
性價(jià)比作為名創(chuàng)優(yōu)品誕生初期的主要優(yōu)勢,打破了當(dāng)時(shí)要么一味追求高利潤,要么一味追求低價(jià)而忽視品質(zhì)的消費(fèi)狀況。與堅(jiān)信性價(jià)比一樣,如今葉國富也堅(jiān)信全球化的門店擴(kuò)張這條路是正確的,“雖然各個(gè)國家的發(fā)展水平、生活習(xí)慣不同,人心都是一樣的。尤其是很多東南亞國家,一些核心城市的消費(fèi)水平發(fā)展和國內(nèi)是一樣的,這群城市的年輕消費(fèi)者接受的全球信息是一致的,所以他們的需求跟國內(nèi)也存在一致性,有需求就有市場。”
事實(shí)也的確沒有辜負(fù)他的期待。得益于全球化戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)和全新品牌戰(zhàn)略的全面升級(jí),名創(chuàng)優(yōu)品經(jīng)營效率也在顯著提升著,盈利能力超出預(yù)期。名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)布2023財(cái)年第二財(cái)季財(cái)報(bào)顯示,該財(cái)季名創(chuàng)優(yōu)品總營收24.9億元,其中海外營收9.9億元,占比達(dá)40%;經(jīng)調(diào)整凈利潤3.7億元,同比增長82.1%;綜合毛利率達(dá)40%,較去年同期上升8.9個(gè)百分點(diǎn)。
在經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇的當(dāng)下,這個(gè)成績毋庸置疑,甚至可以更大膽一些預(yù)測,未來幾個(gè)季度,名創(chuàng)優(yōu)品或許仍能帶來持續(xù)性的高利潤。
這一切都標(biāo)志著,名創(chuàng)優(yōu)品已經(jīng)成為一家高度全球化的中國品牌。
但葉國富不認(rèn)為這會(huì)是名創(chuàng)優(yōu)品的巔峰,哪怕是在時(shí)代廣場開旗艦店,都不過是名創(chuàng)優(yōu)品全球化過程中邁出的一小步。他真正的雄心是,成為享譽(yù)全球的“超級(jí)品牌”。
放在商業(yè)化的語境里,葉國富發(fā)現(xiàn)未來只有這三類超級(jí)公司才有價(jià)值。
一類是超級(jí)平臺(tái),比如亞馬遜、阿里巴巴、京東。它們往往擁有行業(yè)頭部地位、海量用戶;二則是超級(jí)技術(shù),比如蘋果、華為、特斯拉,它們通過科技創(chuàng)新改變行業(yè)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步;最后就是超級(jí)品牌,比如像星巴克、耐克、農(nóng)夫山泉,它們的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了普通品牌。
在葉國富的規(guī)劃中,名創(chuàng)優(yōu)品的下一步就是成為“超級(jí)品牌”。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),他提出了更加具體清晰的路徑。
首先是完成從渠道品牌向產(chǎn)品品牌的轉(zhuǎn)變。這根本上是要扭轉(zhuǎn)大眾對“名創(chuàng)優(yōu)品只是個(gè)店鋪”的刻板印象。就像提及蘋果、阿迪、耐克等品牌,一定會(huì)具體到相應(yīng)的產(chǎn)品上!拔覀円蚕MM(fèi)者一想到名創(chuàng)優(yōu)品,就想到公仔、盲盒、香薰,這都是我們要打造的心智招牌菜!
其次,則是由零售公司向興趣消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容公司升級(jí)。這對應(yīng)的是消費(fèi)者需求的更迭變換。如今,越來越多的消費(fèi)者,從基礎(chǔ)性消費(fèi),轉(zhuǎn)向了追求個(gè)性、情感的消費(fèi)。為此,名創(chuàng)優(yōu)品計(jì)劃將“好看、好玩、好用”作為全新的產(chǎn)品策略,“好看、好玩”被放在前面,它意味著情感需求,能夠提供情緒價(jià)值,最后的“好用”才是功能需求。
最后,就是將消費(fèi)升級(jí)成熱愛,從顧客升級(jí)為用戶。這是品牌的價(jià)值所在——和用戶實(shí)現(xiàn)強(qiáng)互動(dòng)、讓用戶感覺被需要、賦予用戶愉悅感和參與感,并借此贏得用戶的認(rèn)可與信任。
對于任何企業(yè)和品牌而言,轉(zhuǎn)型都算是個(gè)微妙的詞語。它意味著,一旦方向稍有偏頗,后續(xù)的影響將難以估量。但它們又共同指向的是同一件事,也是名創(chuàng)優(yōu)品最核心的競爭力——堅(jiān)持做難而有價(jià)值的事情。
這是名創(chuàng)優(yōu)品登陸紐交所的時(shí)候,葉國富在內(nèi)部信中寫下的一句話。它的完整表述是,“堅(jiān)持做難而正確的事,時(shí)間會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)誠實(shí)勤奮的人!
02
興趣是最好的精準(zhǔn)營銷
近一百年,消費(fèi)的變遷從滿足基本生存需要到提供稀缺享受,再到追求更高的性價(jià)比,每一種模式都有其對應(yīng)的時(shí)代。
當(dāng)一個(gè)消費(fèi)的體驗(yàn)不再單純?nèi)Q于物品本身,而是變成了消費(fèi)者聽覺、視覺、嗅覺和觸覺跟物品的互動(dòng)時(shí),一個(gè)好產(chǎn)品,也一定是功能、體驗(yàn)、社交、精神的綜合體,是有故事和溫度的存在。
由此,興趣消費(fèi)誕生。
過去,最擅長這種打法的正是迪士尼。迪士尼的精神圖騰是米老鼠,1928年米老鼠第一集上映時(shí),迪士尼的創(chuàng)始人華特·迪士尼說,“我們對它寄托的全部希望,就是期望它能夠永遠(yuǎn)令人們開懷大笑!
后來,盡管誕生了各種各樣的創(chuàng)意故事,但迪士尼始終堅(jiān)守著最初的使命——快樂與興趣,以此創(chuàng)造出的成人童話治愈了一代又一代的年輕人。
這和名創(chuàng)優(yōu)品成立的初衷不謀而合。
“開心哲學(xué)”是融入名創(chuàng)優(yōu)品LOGO里的基因。在名創(chuàng)優(yōu)品的LOGO里,圓點(diǎn)、線條、弧形,3個(gè)最普通的元素組成了一個(gè)簡單的Wink。十年前,名創(chuàng)優(yōu)品在品牌創(chuàng)立之時(shí),葉國富就想以此來提醒每一位名創(chuàng)人要給顧客帶來“開心”。
十年過去了,在名創(chuàng)優(yōu)品2023全球品牌戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)上,葉國富宣布了名創(chuàng)優(yōu)品的升級(jí),策略變了、產(chǎn)品變了、門店也變了,但名創(chuàng)優(yōu)品的LOGO沒有變,“開心哲學(xué)”也沒有變。
只不過,如今這種“開心”迎來了更加務(wù)實(shí)、更加實(shí)質(zhì),也更符合消費(fèi)趨勢的變化。
一個(gè)廣為人知的故事是,2018 年葉國富親自飛到美國迪士尼總部推進(jìn)與漫威的版權(quán)合作,一個(gè)上午,他連續(xù)講了 4 次 PPT,直到迪士尼高層松口說出“愿意慎重考慮”。
之后,名創(chuàng)優(yōu)品安排了一位員工在洛杉磯,每個(gè)星期去迪士尼拜訪兩到三次,面對面溝通細(xì)節(jié),直到獲得授權(quán)簽字。后來,名創(chuàng)優(yōu)品成為第一家獲得漫威全球 IP 授權(quán)的中國公司,葉國富也與迪士尼亞太地區(qū)的高層成為“好朋友”。
一年之后,名創(chuàng)優(yōu)品廣州漫威黑金店在天河又一城開業(yè),一整年下來,銷售額比非主題店業(yè)績翻了 2 倍以上。那時(shí),葉國富就認(rèn)為,“興趣消費(fèi)”勢必將成為未來消費(fèi)的主流趨勢。這一年,還是2020年,相比于抖音在在 2021年5月正式提出“興趣電商”,還要早上一年多。
名創(chuàng)優(yōu)品的路徑也自此轉(zhuǎn)型,在葉國富首次提出“興趣消費(fèi)”的同年年底,名創(chuàng)優(yōu)品旗下潮玩夢工廠品牌“TOP TOY”應(yīng)運(yùn)而生,名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品策略也逐步迭代升級(jí)為好看、好玩、好用的“三好”策略,即以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心支點(diǎn)從渠道品牌邁向產(chǎn)品品牌,以IP設(shè)計(jì)為特色,打造年輕人的潮流消費(fèi)高地。
“消費(fèi)者只為專業(yè)買單,消費(fèi)品牌需要生生不息的創(chuàng)意!比~國富又一次踩準(zhǔn)了時(shí)代的風(fēng)浪。
但這并不是只靠天馬行空的想象。葉國富有一個(gè)眾所周知的習(xí)慣:幾乎每周都要抽出至少一天的時(shí)間巡店。目前名創(chuàng)優(yōu)品在國內(nèi)有超過三千家門店,80%以上他都去看過。他喜歡下沉到市場去,也要求名創(chuàng)優(yōu)品的員工要到一線、海外、下沉市場去,只有在最近的距離里,才能看到那些“現(xiàn)場”,確認(rèn)“現(xiàn)物”,探究“現(xiàn)實(shí)”,看到新潮流和新產(chǎn)品。
在收集消費(fèi)細(xì)節(jié)的過程中,許多暢銷產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。名創(chuàng)優(yōu)品也逐漸從打造極致性價(jià)比升級(jí)到提供美好生活,從新消費(fèi)賽道中脫穎而出。其實(shí),商業(yè)故事的意義也恰恰在于此。它是人類生活的真實(shí)觀照。在我們的生活中,消費(fèi)是一種最真實(shí)的投票權(quán),市場才能反應(yīng)最真實(shí)的群體意見。
目前,名創(chuàng)優(yōu)品在全球擁有10億消費(fèi)者,注冊用戶超過7000萬,私域累積會(huì)員超3000萬。更加顯性的一面是,在小紅書搜索名創(chuàng)優(yōu)品,你會(huì)發(fā)現(xiàn)與其相關(guān)的筆記數(shù)量超乎想象——144萬條,在中國消費(fèi)品牌當(dāng)中,可以稱得上遙遙領(lǐng)先。在評論區(qū)中,年輕的消費(fèi)者們討論著新出的聯(lián)名款,分享著一手的消費(fèi)喜悅。
這些歡呼,是葉國富為名創(chuàng)優(yōu)品找到的下一個(gè)機(jī)會(huì)空間,它來自興趣,來自熱愛,也來自名創(chuàng)優(yōu)品自始至終對“開心哲學(xué)”的堅(jiān)持,那就是用非常親民的價(jià)格向顧客提供大量有創(chuàng)意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,使人們獲得開心和幸福的美好生活。
03
創(chuàng)新才是企業(yè)真正的護(hù)城河
圍繞興趣與熱愛,名創(chuàng)優(yōu)品在創(chuàng)新創(chuàng)意道路上的步伐越來越堅(jiān)定,名創(chuàng)優(yōu)品的身上也發(fā)生著越來越多的新故事,從場景到產(chǎn)品,再到營銷活動(dòng),無不彰顯著名創(chuàng)優(yōu)品的“創(chuàng)新”基因。
今年2月,名創(chuàng)優(yōu)品全國首家旗艦店盛裝亮相成都春熙路核心商圈,與旗艦店一同揭幕的是位于三層的名創(chuàng)優(yōu)品在國內(nèi)首個(gè)面向消費(fèi)者的香氛博物館。該香氛博物館由名創(chuàng)優(yōu)品與香精公司芬美意聯(lián)手打造,整個(gè)空間布景和陳列以“花藝”為主題,強(qiáng)化打卡互動(dòng)和定制體驗(yàn)。
在香薰品類上,名創(chuàng)優(yōu)品耕耘已久。數(shù)據(jù)顯示,2019年至2021年,名創(chuàng)優(yōu)品的香薰產(chǎn)品銷售額復(fù)合增長26.9%。近年來,名創(chuàng)優(yōu)品香薰產(chǎn)品累計(jì)銷量突破7000萬瓶,位居全國之首。
到了2022年,名創(chuàng)優(yōu)品聯(lián)合調(diào)香大師和頂級(jí)供應(yīng)商,創(chuàng)立“大師創(chuàng)香室”,創(chuàng)造出多款比肩國際一線品牌的高品質(zhì)香薰產(chǎn)品,滿足整體香薰升級(jí)的需求。其中,此后聯(lián)合新銳花植藝術(shù)家首創(chuàng)大師花藝香薰,開創(chuàng)性地將花植藝術(shù)與大牌名香創(chuàng)意結(jié)合,重新定義無火香薰,以看得見的香味、聞得到的藝術(shù),創(chuàng)新性地打造更豐富的感官體驗(yàn),上市次月就實(shí)現(xiàn)191%的增長。
值得一提的是,除了外觀以外,產(chǎn)品技術(shù)上的創(chuàng)新名創(chuàng)優(yōu)品同樣卓群,大師花藝香薰采用的“活花萃取”技術(shù),被譽(yù)為“天然香氣打印機(jī)”,是芬美意的獨(dú)有技術(shù),直接捕捉新鮮花卉等植物自然散發(fā)的細(xì)微香氣,進(jìn)行精細(xì)分析。
而在用料上也十分注重安全性,不含防腐劑、苯及任何對人體呼吸道有害的成分,特有天然植萃成分,符合國際檢測機(jī)構(gòu)、國際香料協(xié)會(huì)IFRA安全標(biāo)準(zhǔn),人寵友好的安心溶劑。
在全球品牌戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì),名創(chuàng)優(yōu)品宣布,“全球產(chǎn)品創(chuàng)新中心”全新升級(jí),未來將聚焦提升產(chǎn)品創(chuàng)新的“三大能力”,即洞察能力、設(shè)計(jì)能力、技術(shù)能力,推出和打造更多創(chuàng)新品類和創(chuàng)新產(chǎn)品,并在中美日韓四國投入建設(shè)四個(gè)設(shè)計(jì)中心,向不同市場提供更專業(yè)的設(shè)計(jì)輸出。
發(fā)布會(huì)上,葉國富也正式宣布香薰作為第一戰(zhàn)略品類,但不會(huì)是唯一一個(gè)。在寵物用品、一次性個(gè)人護(hù)理及清潔等新興興趣品類上,名創(chuàng)優(yōu)品也已經(jīng)蓄勢待發(fā)。未來,與香薰相似的故事,或許將頻繁地在名創(chuàng)優(yōu)品的身上發(fā)生。
乃至于對于IP產(chǎn)品的開發(fā),名創(chuàng)優(yōu)品也并不想止步于原地。
目前,名創(chuàng)優(yōu)品累計(jì)與全球超過80個(gè)知名IP授權(quán)方達(dá)成合作,其中包括中國航天·太空創(chuàng)想、故宮宮廷文化、迪士尼、皮克斯、漫威、NBA等知名IP。今年,名創(chuàng)優(yōu)品還將推出迪士尼、寶可夢、三麗鷗、芭比等多個(gè)全球知名IP的合作新品。
無論是IP形象的數(shù)量、覆蓋類目的數(shù)量、產(chǎn)品的數(shù)量,還是在銷量表現(xiàn)上,名創(chuàng)優(yōu)品都已遙遙領(lǐng)先。在國內(nèi),90、00后成為消費(fèi)市場的主力,他們已經(jīng)不太為缺乏個(gè)性特點(diǎn)的設(shè)計(jì)買賬,名創(chuàng)優(yōu)品的IP戰(zhàn)略,是一次不再拘泥于固有的范式,拋卻束縛的探索,亦是一次對于年輕人風(fēng)尚觀的塑造。這給予了名創(chuàng)優(yōu)品長久保持年輕與活力的可能,也推動(dòng)著名創(chuàng)優(yōu)品從渠道品牌轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品品牌、由零售公司轉(zhuǎn)變?yōu)榕d趣消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容公司、將顧客升級(jí)為用戶。
除了深度挖掘品牌與知名IP之間的創(chuàng)新潛力,加深產(chǎn)品價(jià)值,名創(chuàng)優(yōu)品也在原創(chuàng)IP上持續(xù)發(fā)力。
2022年末,名創(chuàng)優(yōu)品在全球多地舉辦MINI FAMILY溫暖主題快閃活動(dòng),從墨西哥城、意大利到泰國曼谷,以企鵝PENPEN為首,集合柴犬PICKLE、小豬GIGI、兔子BUNBUN等眾多形象在內(nèi)的公仔家族,在一次次閃現(xiàn)送溫暖的過程中,點(diǎn)亮了不同國家消費(fèi)者心中的柔軟和純真。值得一提的數(shù)據(jù)是,在Instagram平臺(tái)上,關(guān)于MINI FAMILY有上萬篇相關(guān)帖文,Tik Tok平臺(tái)上PENPEN相關(guān)視頻累計(jì)播放量超5千萬。
原創(chuàng)IP“墩dun雞”則通過線上與芒果TV熱播綜藝大偵探聯(lián)名,成為名副其實(shí)的“頂流雞”。在小紅書,一個(gè)熱門的話題是,#明偵粉全款拿下墩dun雞#。如果有人搶到“心水”的聯(lián)名款,評論區(qū)里往往能收獲尖叫一片。
歸根結(jié)底,消費(fèi)行業(yè)是一個(gè)每天都發(fā)生新變化、誕生新創(chuàng)意的行業(yè)。唯有及時(shí)跟隨著浪潮起落,才能不被巨浪打落。葉國富很肯定,名創(chuàng)優(yōu)品雖然賣的是“小商品”,做的卻是“大生意”。所以,這十年的潮起潮落間,名創(chuàng)優(yōu)品總能一次次出乎意料地寫出了新的答案。
這源于一個(gè)新消費(fèi)創(chuàng)意領(lǐng)袖的敏銳嗅覺,也是一個(gè)長期主義者的堅(jiān)持。一如葉國富所言:“什么叫生意?生意就是生生不息的創(chuàng)意。當(dāng)你創(chuàng)意結(jié)束了,你生意就結(jié)束了!泵麆(chuàng)優(yōu)品將迎來下一個(gè)十年,而他們的腳步必然也不會(huì)就此停下,畢竟,名創(chuàng)優(yōu)品未來的戰(zhàn)略目標(biāo)是——百千萬戰(zhàn)略!100個(gè)國家、1000億銷售、10000家店!
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