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阿里熬過歷史性“底線”

來源: 36氪-未來消費(fèi) 趙小米 2022-05-28 15:58


與上一季財(cái)報(bào)公布后的悲觀相反,阿里新財(cái)報(bào)一經(jīng)發(fā)布,美股當(dāng)日收盤大漲14%,港股次日市值重返2萬億港元。

乍一看,二級市場的反應(yīng)仿佛與阿里本季度數(shù)據(jù)變化相悖。財(cái)報(bào)顯示,本季度(2022財(cái)年第四季度,2022自然年第一季度)阿里巴巴集團(tuán)收入為2040.52億元,同比增長9%,該增速是近兩年乃至阿里上市以來的低點(diǎn)。凈利為198.0億元,同比下降24%。 

為什么數(shù)據(jù)“沒有想象力”,阿里卻依舊被市場看好?

即將觸底的阿里等著反彈

對于阿里此等體量的公司來講,判斷未來發(fā)展,一方面要從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析;而對公司影響更大的是,其身處市場環(huán)境的變化。

在當(dāng)前的大環(huán)境下,阿里這份看上去不盡人意的成績單,仍超出了分析師的一致預(yù)期。 

先看阿里本季度的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。截至2022年3月31日的三個月內(nèi),阿里營收為人民幣2040.52億元,同比增長9%;。利潤方面,阿里歸屬于普通股股東的凈虧損為162.41億元,主要來源于所持有的上市公司股權(quán)投資的市場價值下跌;非公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則凈利潤為197.99億元,同比下降24%。 

財(cái)報(bào)還顯示,本季度阿里整體GMV錄得個位數(shù)的同比下降,原因在于,3月份的疫情持續(xù)影響,導(dǎo)致供應(yīng)鏈及物流中斷,同時消費(fèi)者的需求減少。

其中,中國商業(yè)分部收入為1403.30億元,同比增長8%;本地生活分部收入為104.45億元,同比增長29%;云業(yè)務(wù)分部收入為189.71億元,同比增長12%。 

再往下拆,阿里中國零售商業(yè)收入為135.95億元,同比增長7%。雖這個數(shù)據(jù),與阿里過去高速發(fā)展的幾年相比,顯得想象力堅(jiān)定見頂。但根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2022年第一季度社會消費(fèi)零售總額增長3.3%,放在大環(huán)境中來看,阿里已經(jīng)跑贏大盤。

同時,在抖音快手等新電商平臺的沖擊下,作為最直接的瓜分對象,阿里穩(wěn)住了基本盤。財(cái)報(bào)顯示,阿里客戶管理收入同比增長0%,這一項(xiàng)便是常說的廣告費(fèi)用,在2021年四季度首次出現(xiàn)了1%的負(fù)增長,本季度止住下跌之勢。

此外,在用戶體量已經(jīng)相當(dāng)大的時候,阿里依舊保持著良好的用戶增速。截至2022年3月31日的12個月,阿里中國商業(yè)業(yè)務(wù)的年活躍消費(fèi)者共9.03億人,同比增長8900萬人,增幅10.9%。以用戶體量接近的拼多多作為對比,其年活躍買家數(shù)為8.819億,同比增長5810萬,增幅7%。

綜上,阿里一季度基本抗住壓力。與隔壁幾乎0增長的騰訊對比,同體量的阿里,能有增長,就是成功。

在投資人眼里,看好阿里的另一個理由為,在經(jīng)過屢次重創(chuàng)后,快要跌到底的阿里仍能維持如此成績,那么接下來,阿里或?qū)⒂瓉矸磸棥?/p>

據(jù)二級市場相關(guān)人士向36氪-未來消費(fèi)分析,預(yù)計(jì)下一個季度,阿里將在業(yè)績層面探底。張勇在本季度財(cái)報(bào)后的電話會中也指出,阿里四月份的GMV仍有10%的下降。再加上5月份上海等樞紐城市的防控措施,阿里下一季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可能會繼續(xù)下滑。

不光是各地防控級別降低對企業(yè)后半年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)利好,多個政策風(fēng)向的變化,也對互聯(lián)網(wǎng)平臺釋放了正面信號。 

4月以來,一系列關(guān)于支持平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提法放出,這對阿里的影響,可能比業(yè)務(wù)、競品的影響更大。張勇也在電話會上表示,“我們收到非常明確的信號,平臺經(jīng)濟(jì)在推動國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用,也希望能夠發(fā)揮健康的作用,鼓勵平臺經(jīng)濟(jì)得到健康規(guī)范的發(fā)展!

但阿里下半年是否能“觸底反彈”,仍受各不可控客觀因素影響。阿里自己也直言,“疫情帶來風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,很多情況阿里難以預(yù)測及控制!

“頂上來”的新業(yè)務(wù)

“花無百日紅,沒有一個業(yè)務(wù)可以一直處于巔峰,產(chǎn)品都有生命周期,像阿里這樣大的公司來講,應(yīng)該如何避免集體性的高峰或低谷?” 

2017年,張勇在湖畔大學(xué)提出這個問題。對此,他的解法是,“我們?yōu)榻裉旃ぷ,為未來投資,為未來孵化一些東西!

這也是阿里板塊輪動的基本邏輯,在舊業(yè)務(wù)處于低谷期中,需要有新業(yè)務(wù)頂上來。 

雖然我們不能說阿里的主營業(yè)務(wù)天貓淘寶處于上述的“低谷期”,但逐漸接近天花板,是不爭的事實(shí)。就在5月20日的天貓商家會中,戴珊重新定義了天貓?zhí)詫毜男聭?zhàn)略,即“從交易到消費(fèi)”,該戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變被外界理解為,天貓?zhí)詫氃谡以隽康耐瑫r,提升了挖存量的優(yōu)先級。

這意味著,在人口紅利將盡的當(dāng)下,阿里的主營電商業(yè)務(wù)短期內(nèi)不以大幅提升數(shù)據(jù)拉動集團(tuán)業(yè)績作為目標(biāo)。“長期增長”成了阿里的關(guān)鍵詞,將金錢投入進(jìn)能夠“頂上來”的新業(yè)務(wù),是阿里本階段的發(fā)展關(guān)鍵。 

張勇也提到,阿里將在新財(cái)年中優(yōu)化總體成本結(jié)構(gòu),對于增長型業(yè)務(wù),將繼續(xù)優(yōu)化開支,把握變現(xiàn)機(jī)會;并控制銷售和市場費(fèi)用。

財(cái)報(bào)顯示,阿里本季度營業(yè)成本從去年同期的66%增至68%,原因主要有盒馬、天貓超市等直營業(yè)務(wù)的占比提高;淘菜菜以及菜鳥業(yè)務(wù)增長導(dǎo)致物流成本上升。直營業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈建設(shè),二者正是阿里所言“長期增長”的基礎(chǔ)。而銷售和市場費(fèi)用,此類短期的廣告費(fèi),則從去年同期的占比14%降到了13%。

本季財(cái)報(bào)中,表現(xiàn)較為亮眼的是阿里的海外業(yè)務(wù)和云業(yè)務(wù)。

阿里在今年1月份新設(shè)立的海外數(shù)字商業(yè)板塊中,國際零售業(yè)務(wù)總訂單量同比增長34%;其中東南亞電商平臺Lazada全年訂單量增長60%,中東電商平臺Trendyol增長68%,海外消費(fèi)者全年增長6400萬人。

阿里云方面實(shí)現(xiàn)首度盈利。財(cái)報(bào)顯示阿里云2022財(cái)年?duì)I收為1001.8億元,利潤從虧損22.51億元變?yōu)橛?1.46億元!皬男袠I(yè)的前景來講,我們估計(jì) 2025 年中國的云計(jì)算規(guī)模會到達(dá)一萬億人民幣,在未來的幾年,三倍以上的增速的可能性,這是一個巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會!睆堄抡J(rèn)為。

阿里是否能突破原來的阿里,要看天貓?zhí)詫氁酝,新業(yè)務(wù)是否能開花結(jié)果。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)36氪-未來消費(fèi)授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸36氪-未來消費(fèi)所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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