無論是硬件更新，大手筆品牌調(diào)整，還是聯(lián)手小紅書推出首屆BEAUTY 7美妝節(jié)，2021年，位于上海閔行的七寶萬科廣場始終保持著旺盛的生命力和高度的話題感，牢牢占據(jù)著上海西南商業(yè)C位。

上海西南的商業(yè)明星

從2016年11月開業(yè)至今，七寶萬科廣場已走過了五年的光陰，從開業(yè)那一刻即迎來高起點(diǎn)的開局——萬科在上海首個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目、上海西南購物娛樂公園、七寶商圈C位流量擔(dān)當(dāng)、話題制造機(jī)等，讓七寶萬科廣場可謂戴著光環(huán)而生。

原本對于一個(gè)商業(yè)體來說，五年時(shí)間足以打上“老商業(yè)”的印記，然而七寶萬科廣場依然“高開高走”，始終保持旺盛的生命力和立足潮流前沿的形象，用時(shí)間的力量淬煉了不折不扣的上海西南區(qū)域的商業(yè)明星。

成績充分說明了一切。即便正在經(jīng)歷疫情下特殊市場環(huán)境的考驗(yàn)，七寶萬科廣場還是交出了一份亮眼的業(yè)績——2021年總營業(yè)額突破30億元，相比2020年創(chuàng)下的26億元營業(yè)額提升了15%。

強(qiáng)大的消費(fèi)能力由旺盛的人氣帶動，七寶萬科廣場堅(jiān)持自創(chuàng)IP，有著自己的一套營銷節(jié)奏。即將迎來第六屆的“年宵花市”已成為市場上頗具記憶度的春節(jié)檔網(wǎng)紅打卡活動，今年七夕隨著首屆美妝節(jié)的推出，單日客流達(dá)到15萬人次……據(jù)統(tǒng)計(jì)，七寶萬科廣場全年總計(jì)客流突破3000萬人次，會員總數(shù)高達(dá)65萬。外部一則數(shù)據(jù)也有力地佐證了商場的“吸粉”實(shí)力。上海移動數(shù)據(jù)顯示，2021年春節(jié)期間，閔行熱門游玩場所排名中，七寶萬科廣場僅次于浦江郊野公園，占據(jù)了榜單第二位。

疫情給實(shí)體商業(yè)的客流帶來重創(chuàng)，這已成為每一家購物中心需迎頭搏擊的一大難題，在這樣的環(huán)境中，七寶萬科廣場還能擁有和保持這樣的客流實(shí)屬不易。過去的一年，項(xiàng)目是如何應(yīng)對嚴(yán)峻的環(huán)境，又是如何吸引顧客，如何保持優(yōu)秀的運(yùn)營數(shù)據(jù)并超過往昔的呢？

變，才是不變的主旋律

擁抱變化，不斷走出舒適區(qū)，是七寶萬科廣場保持恒久活力的秘密武器。

七寶萬科廣場起初以“為家而建”為服務(wù)理念。2017年底，七寶萬科廣場便啟動了為期2年的升級調(diào)整，除了對商場B1層區(qū)域升級，還將50多家新品牌引進(jìn)商場內(nèi)。在90后、00后逐漸成為消費(fèi)主力之際，他們對于時(shí)尚、個(gè)性化品牌的追求，也為商場品牌調(diào)整提供了新的方向。由此，七寶萬科廣場將視野拓展至對年輕一代更具吸引力的國際品牌及潮流品牌上，2019年和2020年，七寶萬科廣場再次做出調(diào)整，引入了眾多全新品牌。

2021年，七寶萬科廣場再次引入超過80家門店，值得一提的是其中40%為上�；騾^(qū)域首店。如以GUCCI BEAUTY、NARS、IPSA等為代表的美妝品牌均已區(qū)域首店入住開業(yè)，上海首店老鴨集、謝謝鍋；西南區(qū)域首發(fā)的1886德國汽車餐廳、尚一湯等一眾網(wǎng)紅餐飲，全球首店施華洛世奇新形象店、維多利亞的秘密等時(shí)尚品牌，MLB、Champion、凱樂石旗艦店等潮玩潮牌。

輕奢時(shí)尚元素的持續(xù)補(bǔ)充讓七寶萬科廣場吸引了更多消費(fèi)客群。商場從創(chuàng)立之初把定位的分寸感拿捏得恰到好處，引領(lǐng)商圈整體品質(zhì)升級的同時(shí)，奢中并無高冷感，親民的形象始終未變。

除了“內(nèi)容”上的更新以外，在顏值經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)當(dāng)?shù)赖慕裉�，場域上的更新也是順�?yīng)潮流發(fā)展的必經(jīng)之路。2021年，七寶商業(yè)廣場又進(jìn)行了一輪大幅度調(diào)整。商場更新了一樓大理石磚、拆除一側(cè)手扶梯、更換電子導(dǎo)視牌、車庫改造翻新等，這都是為了提升品質(zhì)感而做出的改變。

將精品美妝進(jìn)行到底

美妝已經(jīng)成為七寶萬科廣場一大特色。近年來，七寶萬科廣場始終不遺余力地做強(qiáng)做深美妝，形成集群效應(yīng)，讓七寶萬科廣場成為大牌美妝開店的優(yōu)選地。

七寶萬科廣場對品牌始終保持著開放的姿態(tài)。開一家正店不容易，然而如果能讓品牌方來商場“試一試”，也許將來有更多牽手的可能。2018年，DIOR BEAUTY以快閃店形式率先試水七寶萬科廣場，次年DIOR BEAUTY精品店即正式進(jìn)駐商場，與附近區(qū)域的SEPHORA、歐舒丹一起構(gòu)成美妝區(qū)域的基本架構(gòu)。于是，快閃店也成為品牌迅速了解七寶萬科廣場實(shí)力的捷徑。

經(jīng)過“試一試”之后，美妝品牌形成了共識——七寶萬科廣場店的經(jīng)營數(shù)據(jù)絲毫不遜色于市中心核心商圈。于是，CHANEL BEAUTY區(qū)域首店、LVMH旗下護(hù)理品牌fresh新概念店、專業(yè)彩妝品牌NARS區(qū)域首店、資生堂旗下獨(dú)立美妝品牌IPSA等紛紛落位，2022年1月6日，Gucci Beauty雙子星愿店迎來開幕儀式， 1月15日蘭蔻正式開業(yè)，首日即取得了50億銷售的開門紅佳績。

2021年7月，七寶萬科廣場與當(dāng)下最熱門的年輕人社交打卡軟件平臺小紅書攜手，推出首屆Beauty7美妝節(jié)。除了商場內(nèi)原有的品牌店，此次美妝節(jié)引入了集合店Bonnie&Clyde旗下包括Algologie（歐華妍）、Anastasia Beverly Hills、Soap&Glory等品牌，以及小紅書從線上帶來了類似AMORTALS爾木萄、倍至、JOVS等眾多新銳國貨品牌，通過場內(nèi)與場外、線上與線下的聯(lián)動，此次“美妝節(jié)”整體合作品牌達(dá)到30余個(gè)�！懊缞y節(jié)”的出現(xiàn)，標(biāo)志著七寶萬科廣場的美妝資源已形成了集群效應(yīng)，走入一個(gè)全新階段。

七寶萬科廣場通過不斷自我升級，打造多元消費(fèi)場所，成為海西南區(qū)域的消費(fèi)力引領(lǐng)先鋒。未來，七寶萬科廣場還會市場和消費(fèi)的變化持續(xù)尋求新動能。七寶萬科廣場仿佛一個(gè)絢麗多彩又不斷更新的調(diào)色盤，為各類人群調(diào)出他們熱愛的色彩。