10月21日，內(nèi)蒙古百家潤連鎖超市總經(jīng)理張宇俊，商采總監(jiān)郭小君，生鮮經(jīng)理祁峰，信息經(jīng)理王宇亮到訪全球蛙，在全球蛙總裁鐘道鋒的陪同下參觀了全球蛙總部，與全球蛙總裁鐘道鋒及項目高層就“全球蛙賦能模式”、“社群運營維護(hù)”等問題進(jìn)行了深度交流，最終雙方簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

隨后在全球蛙城市經(jīng)理賈玉龍的陪同下參觀了美特好門店及美特好供應(yīng)鏈中心。

優(yōu)秀零售企業(yè)聚集，共話數(shù)智化轉(zhuǎn)型大計

10月21日下午，內(nèi)蒙古百家潤連鎖超市總經(jīng)理張宇俊一行到訪全球蛙總部，全球蛙總裁鐘道鋒向到訪的同仁們表示熱烈的歡迎，并陪同內(nèi)蒙古百家潤連鎖超市總經(jīng)理張宇俊一行參觀了全球蛙辦公區(qū)。

參觀過程中，全球蛙總裁鐘道鋒表示，從2020年6月至今，全球蛙業(yè)務(wù)范圍已遍布北京、上海、湖北、湖南、四川、福建、安徽、廣西等全國27個省、自治區(qū)、直轄市，與100多家區(qū)域規(guī)模連鎖超市達(dá)成戰(zhàn)略合作，已上線的超市都已取得了非常不錯的成績。

隨后，內(nèi)蒙古百家潤連鎖超市總經(jīng)理張宇俊與全球蛙賦能團(tuán)隊進(jìn)行了深度交流，對數(shù)據(jù)看板、后期項目運營、商品線上包裝、增量供應(yīng)鏈等進(jìn)行了詳細(xì)的探討。

交流中，內(nèi)蒙古百家潤連鎖超市總經(jīng)理張宇俊說道，全球蛙的供應(yīng)鏈可以為超市彌補(bǔ)選品不足，商品傳統(tǒng)等問題，十分期待與全球蛙開展合作，不僅可以為百家潤實體門店補(bǔ)位供應(yīng)鏈，后期的運營賦能模式也十分到位，相信與全球蛙合作一定可以取得新的增長。

參觀過后，內(nèi)蒙古百家潤連鎖超市總經(jīng)理張宇俊一行與全球蛙總裁鐘道鋒及全球蛙賦能團(tuán)隊圍繞“全球蛙賦能模式”、“門店升級運營模式”、“社群運營策略”等問題進(jìn)行深度交流。

會上，全球蛙總裁鐘道鋒說道，實體零售現(xiàn)在面臨數(shù)據(jù)分析能力弱、線上運營經(jīng)驗缺乏、存量商品老舊等問題，針對傳統(tǒng)零售企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型痛點，全球蛙通過5年的模式探索，通過不斷的場景驗證以及數(shù)據(jù)支撐，研制出一套包含分級會員模式、電商爆款增量、全域營銷在內(nèi)的符合超市轉(zhuǎn)型數(shù)智化所需的解決方案，通過數(shù)字新基建、增量新商品、導(dǎo)購新運營三大賦能，為合作超市免費定制專屬APP/小程序，助力實現(xiàn)數(shù)智化新增長！

隨后，到訪的企業(yè)同仁與全球蛙項目相關(guān)高層就“社群運維機(jī)制”進(jìn)行了熱烈的討論，內(nèi)蒙古百家潤連鎖超市總經(jīng)理張宇俊提到，線下門店人員對于線上運營模式不了解，如何做好社群拉新、社群維護(hù)？如何激活社群？

全球蛙總裁鐘道鋒說道，對于社群運營全球蛙通過自身的經(jīng)驗整理了一整套運維計劃，全球蛙專業(yè)運營小組會對導(dǎo)購人員進(jìn)行一對一培訓(xùn)，讓導(dǎo)購擁有數(shù)智能力，全球蛙定會全力以赴攜手合作商超實現(xiàn)數(shù)智化新增長。

會后，全球蛙與內(nèi)蒙古百家潤連鎖超市確認(rèn)合作意向，簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

物流園門店參觀，實地感知數(shù)智化升級

簽約完成后，在全球蛙城市經(jīng)理賈玉龍的陪同下內(nèi)蒙古百家潤連鎖超市總經(jīng)理張宇俊一行參觀了美特好門店與美特好供應(yīng)鏈中心。

參觀美特好門店時，美特好員工為到訪的同仁們介紹了數(shù)智化升級后門店商品更新頻率快，到店顧客趨于年輕化，顧客網(wǎng)上下單，可以選擇到店自提和送貨上門倆種取貨方式，購物更加便捷，銷售不斷增長。

參觀完門店，全球蛙城市經(jīng)理賈玉龍陪同內(nèi)蒙古百家潤連鎖超市總經(jīng)理張宇俊一行前往美特好供應(yīng)鏈中心進(jìn)行參觀。自動化、系統(tǒng)化的操作流程讓張總感慨到，數(shù)智化升級符合新零售時代的發(fā)展，相信未來與全球蛙的合作中一定會取得不錯的成績！

全球蛙表示，定不負(fù)期待，快速推進(jìn)合作進(jìn)程，為內(nèi)蒙古百家潤連鎖超市免費定制開發(fā)APP/小程序，通過數(shù)字新基建、增量新商品、導(dǎo)購新運營三大賦能，助力內(nèi)蒙古百家潤連鎖超市實現(xiàn)數(shù)智化新增長。