在手機(jī)圈四處挖人的雷軍又火了。

打造華為高端手機(jī)形象的楊拓、在聯(lián)想不得志的常程、金立老將盧偉冰……隨著友商高管統(tǒng)統(tǒng)被雷軍“收割”，納入小米麾下，“雷挖人”的稱號(hào)又在江湖響徹起來(lái)。

如同小米初創(chuàng)時(shí)期，這兩年雷軍頻頻出手，開啟了瘋狂挖人模式。

前幾日，小米十周年演講會(huì)上，雷軍在談到創(chuàng)業(yè)之初組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，表示找人不是三顧茅廬，是三十次顧茅廬。

在人才的招募上，雷軍的決心可見(jiàn)一斑。

隨著蘋果CEO庫(kù)克的合同即將到期，國(guó)內(nèi)有不少的米粉喊話雷軍，希望雷軍能把庫(kù)克給挖過(guò)來(lái)，“你有沒(méi)有想法?機(jī)會(huì)就這一次，抓不住就錯(cuò)過(guò)了�！�

兩年前，雷軍曾立下“10個(gè)季度讓小米重回國(guó)內(nèi)第一”的flag，外界調(diào)侃雷軍挖友商高管是為了組成“復(fù)仇者聯(lián)盟”，雷軍挖人的路子到底有多野?

化敵為友

今年年初，雷軍在微博發(fā)布消息稱：原聯(lián)想集團(tuán)副總裁常程入職小米，擔(dān)任小米集團(tuán)副總裁。這無(wú)異于給手機(jī)圈丟了一個(gè)“重磅炸彈”。

巧合的是，去年的同一天，金立集團(tuán)前總裁盧偉冰加入小米，任職副總裁。

在聯(lián)想19年的常程可謂是行業(yè)老兵，與小米淵源頗深，曾為了宣傳聯(lián)想手機(jī)不斷碰瓷小米，也因此得到了“萬(wàn)瓷王”的綽號(hào)。

早在2014年4月，常程就開始在微博上diss小米，他稱打敗小米也許有點(diǎn)累，但沒(méi)想象中難，還吐槽小米的運(yùn)營(yíng)比互聯(lián)網(wǎng)公司還重。

2018年3月27日，小米發(fā)布旗艦型手機(jī)MIX 2S，常程很快發(fā)微博跟進(jìn)，稱小米新手機(jī)“沉甸甸陶瓷瓷絕對(duì)壓的住這價(jià)格”。

11月，聯(lián)想舉行Z5 Pro發(fā)布會(huì)，常程用Z5 Pro發(fā)微博配了一張“顫抖吧，小米”，直接喊話小米。

然而，聯(lián)想手機(jī)終究沒(méi)有跟上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的步伐，并逐漸從中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的舞臺(tái)中央消失。常程在從聯(lián)想離職的兩日后，“閃電”入職小米，被調(diào)侃“打不過(guò)就加入”。

無(wú)獨(dú)有偶，6月2日下午，小米公司官宣楊拓加入小米擔(dān)任CMO，震撼程度不亞于常程、盧偉冰的加入。

楊拓曾供職于摩托羅拉、蘋果、三星、華為、魅族等多家公司的營(yíng)銷高級(jí)管理職位，華為在公眾心中的高端手機(jī)形象，正是出自楊拓之手，他讓華為的Mate系列和P系列站穩(wěn)了腳跟。

在挖人這件事上，雷軍今年動(dòng)作不斷。除了楊拓、常程，他還引入了多名外來(lái)高管。

1月5日，小辣椒手機(jī)創(chuàng)始人王曉雁正式官宣加入小米手機(jī)，隨后雷軍也轉(zhuǎn)發(fā)了王曉雁的微博并表示：“誠(chéng)邀天下英才，共創(chuàng)新的十年”。

“我今天的早餐，完全沒(méi)有刻意安排，是小米粥加蘋果”。5月7日，前暴風(fēng)TV CEO劉耀平用小米10手機(jī)發(fā)了微博，正式官宣加入小米，擔(dān)任小米電視部總經(jīng)理，直接向雷軍匯報(bào)。

7月29日，小米集團(tuán)宣布，原中興通訊副總裁曾學(xué)忠出任集團(tuán)副總裁、手機(jī)部總裁，負(fù)責(zé)手機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)工作，向集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO雷軍匯報(bào)。

近年來(lái)雷軍在手機(jī)圈挖掘不斷，友商的到來(lái)讓小米被網(wǎng)友戲稱為人才下崗再就業(yè)中心，就連羅永浩都在采訪中坦誠(chéng)表示，雷軍是最理解自己的人。

我們不妨大膽猜測(cè)一下，下一位加入小米的，會(huì)是羅永浩嗎?

挖人歷史

回顧雷軍的創(chuàng)業(yè)歷史，不難發(fā)現(xiàn)，“挖人”是雷軍的常規(guī)手法，求賢如渴的雷軍也曾說(shuō)過(guò)，找人是創(chuàng)始人最重要的工作。

努比亞聯(lián)合創(chuàng)始人苗雷、OPPO前高管王騰、摩托羅拉向征……他們無(wú)一不被雷軍納入麾下，并在小米這個(gè)新舞臺(tái)二次發(fā)光。

創(chuàng)業(yè)初期，雷軍80%的時(shí)間都花在找人上。為了找到優(yōu)秀的硬件工程師，他不惜一切代價(jià)，在三個(gè)月的時(shí)間里，雷軍見(jiàn)了超過(guò)100位做硬件的人選。

雷軍還把挖人的手伸向了國(guó)外。

2013 年，巴西人Hugo Barra離開了風(fēng)頭正勁的 Google 和最受器重的 Android 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人(副總裁)職位，越過(guò)了整個(gè)太平洋來(lái)到了中國(guó)的北京，加盟了當(dāng)時(shí)勉強(qiáng)稱得上風(fēng)生水起的小米，震驚了互聯(lián)網(wǎng)和科技業(yè)界。

去年10月19日，小米集團(tuán)副總裁、技術(shù)委員會(huì)主席崔寶秋證實(shí)Daninel Povey正式加入小米，負(fù)責(zé)小米AI和語(yǔ)音。作為語(yǔ)音識(shí)別領(lǐng)域的大牛，Daniel Povey 教授此前一直在負(fù)責(zé)霍普金斯語(yǔ)言語(yǔ)音處理中心的工作。

“不少創(chuàng)業(yè)者跟我請(qǐng)教(招人)的時(shí)候，我會(huì)問(wèn)你花了多大精力多少時(shí)間，你不要跟我談三顧茅廬，你能不能三十顧茅廬，只要誠(chéng)意到了，這個(gè)事情一定搞得定�！�

不過(guò)，雷軍的挖人之路也并非一帆風(fēng)順。

2010年，雷軍已經(jīng)是金山的董事長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)自信滿滿的他給還在摩托羅拉上班的錢晨打電話，邀請(qǐng)他一起創(chuàng)業(yè)，但雷軍沒(méi)有想到，錢晨在電話那頭說(shuō)說(shuō)“對(duì)不起，你是誰(shuí)?我不認(rèn)識(shí)你”。

雷軍在公開場(chǎng)合表示，當(dāng)時(shí)他一個(gè)星期跟錢晨談5次，平均每次溝通差不多10個(gè)小時(shí)，前前后后談了3個(gè)月。

然而即便如此，雷軍苦心追逐的錢晨，帶著他的理想主義，去了羅永浩的錘子科技擔(dān)任CTO。雷軍也將挖錢晨這件事情看做是他“最痛苦的一次請(qǐng)人經(jīng)歷”。

雷軍的野心

頻繁挖人的背后，彰顯了雷軍在品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品布局的野心。

小米每一次引入新人，都是在引入一種新的思維和新的打法。

去年1月2日，雷軍在微博上官宣盧偉冰入職小米，隨后，小米對(duì)外正式宣布開啟“雙品牌”戰(zhàn)略，紅米R(shí)edmi將成為獨(dú)立品牌，由盧偉冰接管負(fù)責(zé)。

在智能手機(jī)的存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，小米同樣面臨著增長(zhǎng)焦慮，雷軍提出的“雙品牌”戰(zhàn)略也是一場(chǎng)為奪取市場(chǎng)份額的博弈。用雷軍的話說(shuō)就是：“紅米R(shí)edmi專注極致性價(jià)比，主攻電商市場(chǎng)。小米專注中高端和新零售�！�

Redmi品牌獨(dú)立后，新產(chǎn)品的上線頻率迅速提高，在定價(jià)、產(chǎn)品矩陣、品牌形象上已經(jīng)逐漸褪去了小米的影子。從盧偉冰加入小米以來(lái)，其執(zhí)掌的紅米Note系列和K系列都取得了很好的成績(jī)。

常程加盟的節(jié)點(diǎn)，適逢小米集團(tuán)戰(zhàn)略再次升級(jí)。

2019年初，小米確立“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略，當(dāng)時(shí)提出AllinAIoT，5年投入100億元。今年1月2日，小米集團(tuán)作出戰(zhàn)略升級(jí)，雷軍在全員信中稱，2020年是小米5G業(yè)務(wù)的沖鋒年，是小米推動(dòng)“手機(jī)+AIoT”雙引擎的關(guān)鍵年，在“5G+AIoT”戰(zhàn)場(chǎng)上，未來(lái)5年將至少投入500億元。

押寶IoT已經(jīng)成為了整個(gè)科技行業(yè)的共識(shí)。相比其他廠商，小米在IoT領(lǐng)域部署較早，智能音箱、電視和其他產(chǎn)品已經(jīng)形成規(guī)模。2013年年底，雷軍就看到了智能硬件和IoT的趨勢(shì)。

在《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》一書的序言中，雷軍回憶：“那個(gè)時(shí)候只是看到趨勢(shì)，而IoT成為真正的現(xiàn)實(shí)至少還需要5年或是8年，我們決定，用小米做手機(jī)成功的經(jīng)驗(yàn)去復(fù)制100個(gè)小小米，提前布局IoT�！�

對(duì)于常程的加入，雷軍表示，常程在消費(fèi)電子領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，他將出任小米集團(tuán)副總裁，這次加盟小米主要聚焦產(chǎn)品規(guī)劃。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，常程的加入無(wú)疑表明小米要在5G手機(jī)發(fā)力。

此前《財(cái)經(jīng)》雜志分析稱，小米若成功，或可抓住IOT平臺(tái)的機(jī)會(huì)，成為硬件和互聯(lián)網(wǎng)接壤點(diǎn)上的巨頭;若不成，則不得不在如狼似虎的手機(jī)競(jìng)技場(chǎng)中進(jìn)行無(wú)休止的戰(zhàn)斗。

小米的下個(gè)十年

小米走過(guò)了初創(chuàng)的十年，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)也逐步隱退。

2018年，雷軍發(fā)布內(nèi)部公開信，宣布重大人事調(diào)整，小米創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)八大金剛中的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人周光平、黃江吉正式離職。

2019年底，雷軍發(fā)布內(nèi)部信稱，聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)因個(gè)人原因離開小米，這位從金山時(shí)期就跟著雷軍的老部下是MIUI的拓荒者，他的離開尤其引發(fā)關(guān)注。

目前，小米8位聯(lián)合創(chuàng)始人中，已有黎萬(wàn)強(qiáng)、周光平和黃江吉3人離職。仍然在小米集團(tuán)任職的4人中，除了雷軍，僅有王川仍在業(yè)務(wù)一線。

雷軍曾公開表示，小米的干部選拔原則是，內(nèi)部提拔為主，至少占 80%。同等情況下，優(yōu)先提拔內(nèi)部同事，優(yōu)先提拔年輕人。小米將堅(jiān)持 “海納百川”人才政策，持續(xù)引進(jìn)更多牛人。

“沒(méi)有老兵，沒(méi)有傳承;沒(méi)有新軍，沒(méi)有未來(lái)，”雷軍曾在內(nèi)部信中表示。隨著小米創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員逐個(gè)離開，楊拓、常程等新鮮血液的注入，用雷軍的話說(shuō)，小米開始步入下一個(gè)“重新創(chuàng)業(yè)”的十年。

前幾日的小米十周年演講會(huì)上，雷軍透露了他對(duì)未來(lái)十年小米公司的三個(gè)愿望，首先第一個(gè)就是小米能夠成為一個(gè)真正源自于中國(guó)的國(guó)際品牌，全球的用戶都知道小米這個(gè)名稱怎么讀;第二件事則是再也沒(méi)有人說(shuō)雷軍是勞模，未來(lái)的舞臺(tái)屬于新一代的小米人;至于第三點(diǎn)則是一群了不起的公司都因?yàn)槭艿叫∶讋?chuàng)業(yè)故事的鼓舞而誕生。

在智能手機(jī)的紅海競(jìng)爭(zhēng)下，擺在小米面前的困難似乎并不比剛創(chuàng)業(yè)時(shí)少多少，下個(gè)十年，小米是否還能一往無(wú)前?

參考資料:

《聯(lián)想原移動(dòng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人常程加入小米 雷軍加碼“5G+AIoT”五年至少投入500億元》，向炎濤，證券日?qǐng)?bào)網(wǎng)

《雷軍口中的“虎哥”Hugo Barra，為什么突然離開了小米?》，光譜，PingWest品玩

《再次告別黎萬(wàn)強(qiáng)，小米“長(zhǎng)大”了嗎?》，萬(wàn)珮，投中網(wǎng)商業(yè)深度