聯(lián)商網(wǎng)消息：“書(shū)店+咖啡”已經(jīng)成為目前書(shū)店的標(biāo)配，在歷經(jīng)電商沖擊后，古老的傳統(tǒng)書(shū)店換了一種打法重回大眾視野，高顏值、引領(lǐng)生活方式成為書(shū)店進(jìn)駐商場(chǎng)的標(biāo)配，業(yè)內(nèi)認(rèn)為換了一種活法的書(shū)店終于要迎來(lái)了文藝復(fù)興。

數(shù)據(jù)顯示，2017年實(shí)體書(shū)店零售額達(dá)344.2億元，同比增長(zhǎng)2.33％，一改此前負(fù)增長(zhǎng)的頹勢(shì)，不過(guò)根據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》此前調(diào)查，購(gòu)物中心還是偏愛(ài)高顏值、高復(fù)合度、高話題性的書(shū)店，要想贏得購(gòu)物中心的青睞，書(shū)店還是要玩出新花樣。

咣當(dāng)要做的就是蔦屋加誠(chéng)品

咣當(dāng)，象聲詞，形容物體碰撞聲，這是漢語(yǔ)賦予咣當(dāng)?shù)囊饬x，如今在商業(yè)領(lǐng)域咣當(dāng)有了新的意義，成為業(yè)內(nèi)書(shū)店創(chuàng)新玩法的新案例。

8月29日（今日），咣當(dāng)·城之光書(shū)店正式開(kāi)業(yè)。

《聯(lián)商網(wǎng)》了解到，咣當(dāng)·城之光書(shū)店位于西溪銀泰城A館二樓，面積超5000平米，門(mén)店加入了餐飲、書(shū)籍、文創(chuàng)、教育、科技等區(qū)域，將傳統(tǒng)的書(shū)店變成了集合店。

咣當(dāng)創(chuàng)始合伙人王劍強(qiáng)告訴《聯(lián)商網(wǎng)》：“為了這個(gè)項(xiàng)目，我去年特意去了臺(tái)灣和日本，咣當(dāng)要做的就是蔦屋加誠(chéng)品�！�

從商場(chǎng)層面看，咣當(dāng)更像是“店中店”。

那么租戶為什么愿意支付租金給咣當(dāng)呢？

這主要得益于咣當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)理念。

“不同的業(yè)態(tài)在同一個(gè)空間一定會(huì)發(fā)生碰撞，這也是取名咣當(dāng)?shù)脑颉�，王劍�?qiáng)告訴《聯(lián)商網(wǎng)》：”從商業(yè)角度看，一定要了解盈利模式，因此我們能的門(mén)店有集合、有精選，咣當(dāng)只是載體，但是咣當(dāng)能把各個(gè)品牌連接起來(lái)，做到資源共享�！�

由于一樓是迪卡儂，三樓是電影院，為了讓會(huì)員互動(dòng)，王劍強(qiáng)舉例說(shuō)可以看電影送圖書(shū)、或者打破看電影吃爆米花喝可樂(lè)的常規(guī)，將肯德基售賣的冰淇淋與電影院互動(dòng)起來(lái)等等，通過(guò)互動(dòng)，各品牌之間可以聯(lián)系起來(lái)資源共享。

“商業(yè)一定是玩出來(lái)的”

作為資深的商業(yè)地產(chǎn)人，王劍強(qiáng)緊緊抓住了商業(yè)創(chuàng)新潮，先后開(kāi)出了奇客巴士和咣當(dāng)兩個(gè)品牌，當(dāng)然這和他會(huì)玩、敢玩的態(tài)度緊密相關(guān)。

“店不可以復(fù)制，最能復(fù)制的是你的思想”。

因此王劍強(qiáng)從奇客巴士的科技圈一路玩到了書(shū)店的文藝圈。

圖書(shū)區(qū)是咣當(dāng)?shù)暮诵膮^(qū)域，半圓形的走廊與書(shū)架昭示了設(shè)計(jì)師的別出心裁，據(jù)悉，咣當(dāng)圖書(shū)部分是與漫書(shū)咖文化旗下的城市書(shū)店子品牌‘索丘’合作。

索丘·漫書(shū)咖名稱來(lái)源于上古奇書(shū)：《八索》、《九丘》，來(lái)源于記錄中華古老文明的最早四部著名著作，現(xiàn)已失傳�！八鳌眮�(lái)源于伏羲八卦，“丘”意指聚集和山川，九丘意指九洲大地。

“文創(chuàng)、書(shū)籍、運(yùn)動(dòng)、輕食、教育(英語(yǔ)培訓(xùn)、國(guó)學(xué)國(guó)藝)、攝影、共享書(shū)屋，我們會(huì)把好玩的引入進(jìn)來(lái)，商業(yè)一定是玩出來(lái)的“。

但是仔細(xì)看咣當(dāng)引進(jìn)的品牌，文化內(nèi)涵和獨(dú)一無(wú)二還是其吸引客流的法寶。

文創(chuàng)類品牌如酷貓皮雕、麒麟館、樸室、治物手作等，輕食如插播西班牙海鮮飯、貍貍家奶茶以及肯德基將在這里開(kāi)出首家蒂芙尼藍(lán)門(mén)店，據(jù)悉該店占地40平米，僅售賣冰淇淋和咖啡。

攝影機(jī)構(gòu)則是引進(jìn)了林先森，“我去林先森拍了張照片，拍完后立即決定引進(jìn)來(lái)�！�

同時(shí)王劍強(qiáng)告訴《聯(lián)商網(wǎng)》：“這些品牌的引進(jìn)特別是文創(chuàng)品牌，一定是做到極致品牌，是真正的匠人做老板�！�

咣當(dāng)2.0版本也在籌備中

不難看出，咣當(dāng)引進(jìn)的品牌，既可以單打獨(dú)斗，又能聯(lián)合作戰(zhàn)，難怪王劍強(qiáng)說(shuō)自己的項(xiàng)目是高鐵，品牌就像車廂一樣，每一個(gè)品牌都有自己的動(dòng)力，火車頭只要指引方向就好。

此外咣當(dāng)還有品牌孵化的作用，比如說(shuō)林先森就是由咣當(dāng)入股、麒麟館也與咣當(dāng)將共同組建了一個(gè)文化公司——咣當(dāng)麒麟文化，而這也是咣當(dāng)之后將延續(xù)的模式。

事實(shí)上，隨著咣當(dāng).城之光的開(kāi)出，咣當(dāng)?shù)诙议T(mén)店（2.0版本）也在籌備中，落子杭州西溪天堂棲悅城，取名咣當(dāng).城之心，也將在今年開(kāi)出。

隨著中國(guó)年輕消費(fèi)群體的崛起，效率、體驗(yàn)、社交融合成為年輕消費(fèi)群體特性之一，為了迎合年輕消費(fèi)群體的習(xí)慣，傳統(tǒng)的零售空間必定要場(chǎng)景再造，這也是咣當(dāng).城之心的由來(lái)，“我們要做的就是擁抱變化，打造心零售，而不僅僅是新零售”。

編后語(yǔ)：中國(guó)購(gòu)物中心總量逐年遞增，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，對(duì)業(yè)態(tài)組合、品牌創(chuàng)新提出了更高要求。書(shū)店/咖啡連鎖作為承載消費(fèi)者更多精神體驗(yàn)、社交需求的業(yè)態(tài)，方興未艾，受到購(gòu)物中心青睞。那么，目前到底哪些書(shū)店/咖啡連鎖品牌更受主流購(gòu)物中心歡迎？有沒(méi)有哪些新興的書(shū)店/咖啡品牌正在崛起？購(gòu)物中心如何與這類品牌商共榮共生？聯(lián)商網(wǎng)特別策劃“購(gòu)物中心的那些書(shū)店和咖啡店”，我們一起來(lái)探討。

（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 羅秀玲）