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歌力思3700萬再買一品牌 收購生意真這么好做?

來源: 陳肖麗 2017-08-09 17:12

聯(lián)商網(wǎng)消息:在拓展高級時裝品牌集團”版圖”上,歌力思又添了一筆。

8月8日晚間,深圳歌力思服飾股份有限公司(以下簡稱“歌力思”,證券代碼:603808)發(fā)布公告稱,擬以自有資金3700萬元收購薇薇安譚時裝(深圳)有限公司(以下簡稱“薇薇安譚”)75%的股權(quán)。

薇薇安譚為CHINANOW ASSOCIATES LIMITED通過全資子公司Peony Power Limited在國內(nèi)于2017年6月27日設(shè)立的公司,該公司擁有VIVIENNE TAM品牌在中國大陸地區(qū)的所有權(quán)。而VIVIENNE TAM品牌是美國知名設(shè)計師品牌,由美國華裔時裝設(shè)計師VIVIENNE TAM于1994年在美國紐約創(chuàng)立。

VIVIENNE TAM品牌呈現(xiàn)多元化全品類的特點,主要產(chǎn)品涉及服裝、手袋、飾品、香水、鞋子等,服務(wù)于注重剪裁及設(shè)計追求的高品質(zhì)生活的年輕女性客群。該品牌連續(xù)多年受邀參加紐約時裝周,在國際時裝界有較高的知名度。

目前已在美國、日本、香港、韓國、菲律賓、泰國等地開設(shè)專賣店,計劃2017年底在北京開設(shè)大陸地區(qū)第一家門店,2018年計劃開設(shè)15家店,直營為主。同時,還與多個如星巴克、 微信、摩托羅拉、迪士尼、文華東方酒店等行業(yè)知名品牌有跨界合作。

在歌力思看來,本次收購后,其在高端國際時裝品牌市場的占有率將進一步擴大,旗下品牌的協(xié)同作用也將進一步發(fā)揮,從而可以更好地實現(xiàn)業(yè)績增長。畢竟,其前期收購的ED HARDY、IRO和LAUREL品牌近來表現(xiàn)都不錯。

根據(jù)其2016年財報顯示,Laurèl在大中華區(qū)已開設(shè)店鋪16家,2016年經(jīng)審計的營業(yè)收入為2957.85萬元。 預(yù)計在2017年Laurèl仍將持續(xù)開設(shè)專賣店,逐步提高該品牌的城市覆蓋率。而通過收購唐利國際間接持有美國輕奢潮流品牌在中國大陸及港澳臺地區(qū)的品牌所有權(quán)的Ed Hardy,也在大中華區(qū)開設(shè)了116家門店,預(yù)計未來三年將開店至300 家左右。唐利國際也已逐漸成為歌力思業(yè)績增長的重要驅(qū)動力,2016年唐利國際經(jīng)審計的營業(yè)收入為2.43億元,同比增長71.77%。去年收購的IRO也已在上海開出了首家終端門店,開店后近月銷售保持在70萬元以上。

雖然近兩年歌力思在收購方面動作頻頻,但并不盲目,其仍有一套自己的收購標(biāo)準(zhǔn)。目前旗下?lián)碛械?大品牌,都有其各自不同的定位。

“歌力思(ELLASSAY)”的顧客主要是時尚、優(yōu)雅、 講究生活品質(zhì)的現(xiàn)代都市女性;“Laurèl”則面向嚴謹、積極、自信的女性;“Ed Hardy”的顧客注重獨特與個性,熱愛生活并希望創(chuàng)造不同的生活亮點;“IRO”主打追求街頭情懷的法式簡約風(fēng)格,定位于時尚、個性的年輕女性;唯頌(With Song)”定位的顧客群體較“歌力思”更為年輕,更關(guān)注時尚度,對款式更新的頻率和速度有更高的要求,希望成為生活中的明星。而此次收購的VIVIENNE TAM為設(shè)計師品牌,更側(cè)重東方元素和國際元素的相融合。

“歌力思上市之后,設(shè)立了新的戰(zhàn)略目標(biāo)——成為有世界影響力的高級時裝品牌集團。我堅信,隨著顧客的消費升級,這個戰(zhàn)略目標(biāo)大有可為!倍麻L夏國新談到,“公司未來將持續(xù)推動國際資源整合,拓展歌力思高級時裝品牌集團的’版圖’!

吳東證券分析師瑪莉也表示,歌力思利用自身在對接供應(yīng)鏈、國內(nèi)渠道及品牌推廣上的優(yōu)勢,不斷地通過收購為海外小眾品牌在國內(nèi)提供生根發(fā)芽的平臺,其不僅能夠不斷抓住國內(nèi)日漸細分的消費市場,同時也能夠不斷優(yōu)化公司本身的核心競爭力。

(來源:聯(lián)商網(wǎng) 陳肖麗)

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