隨著移動技術的迅猛發(fā)展,移動應用也正逐步的滲透到各個業(yè)務領域。但在很長一段時間里,供應鏈管理卻沒有加入到“移動家族”。受制約的原因主要在于供應鏈管理包含的范疇很廣，涉及業(yè)務環(huán)節(jié)多而雜,移動的價值并不凸顯�？呻S著企業(yè)對供應鏈管理要求的提升，讓供應鏈移動起來的呼聲愈發(fā)強烈。

　　近年來，移動應用呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,越來越多的企業(yè)在管理深化方面選擇采用移動的方式來提升效率。據(jù)《2016年中國企業(yè)移動管理市場專題研究報告》指出：2015年中國企業(yè)移動管理市場規(guī)模達到147.1億元，同比増長41.1%。越來越多的企業(yè)不再滿足通過移動應用實現(xiàn)“事務級處理”，進而轉(zhuǎn)向“業(yè)務應用+信息處理”模式，希望可以通過智能手機、平板電腦和其它移動設備訪問企業(yè)網(wǎng)絡，處理相關業(yè)務。相較于移動應用的風光無限，傳統(tǒng)供應鏈管理領域在發(fā)展的同時卻面臨眾多挑戰(zhàn)。

　　傳統(tǒng)供應鏈管理“盲區(qū)”成癥結(jié)點。隨著企業(yè)規(guī)模、商業(yè)模式等方面的變化，供應鏈管理“鏈”條越來越長,越來越多的場景被要求納入管控之中,難免鞭長莫及。這些環(huán)節(jié)通常很難通過傳統(tǒng)方式接入到供應鏈的架構(gòu)之中,比如物流的管理,訂單全過程管理等�？臻g限制阻礙了業(yè)務效率的提升。在實際的業(yè)務運維中,因為出差、外勤等原因造成的業(yè)務流轉(zhuǎn)的停滯屢見不鮮。因此,很多業(yè)務人員亟待從電腦前面解放出來,從而滿足優(yōu)化或構(gòu)建新業(yè)務模式的深度應用需求,進一步幫助業(yè)務提升、強化內(nèi)部溝通。

　　輕量級交互潮流沖擊傳統(tǒng)供應鏈管理

　　隨著企業(yè)互聯(lián)時代來臨，人們對于信息的獲取更傾向于輕量級、簡易型。微信、APP、公眾號已經(jīng)成為了企業(yè)和個人生活中不可或缺的一部分,如何通過這些使用率高的應用,實現(xiàn)供應鏈信息的輕量級交互,也成為市場需求的重要增長點。

　　隨著全球經(jīng)濟形勢的日趨嚴峻，企業(yè)面臨供應鏈競爭和降低成本的雙重壓力�？焖�、敏捷的供應鏈成為了企業(yè)建設的重要目標，越來越多的企業(yè)對供應鏈在移動端的延伸表現(xiàn)出了濃厚的興趣。那么，哪些供應鏈場景可以移動起來？

　　銷售管理等核心業(yè)務的“移動化”

　　如,作為銷售人員外勤情況較為普遍，身在外地接收到新的訂單想要轉(zhuǎn)化為內(nèi)部信息卻并不容易，移動供應鏈的部署可以讓銷售人員通過手機APP等方式,將信息錄入并傳遞到其他內(nèi)部系統(tǒng)(如ERP)，并通過這些系統(tǒng)實現(xiàn)訂單的執(zhí)行。

　　物流管理環(huán)節(jié)的“移動化”

　　很多企業(yè)的物流都是通過第三方運輸公司完成的,同時也需要全盤掌握物流信息，但是因為管理難度大等原因往往不受控制,另外處于安全的考慮也不可能讓外部人員隨意接入內(nèi)部系統(tǒng),此時,移動的部署就可以通過輕交互的方式讓物流狀態(tài)受控,讓倉庫或者配送中心第一時間了解物流信息，出現(xiàn)問題及時調(diào)度，全面提升服務質(zhì)量。

　　倉庫管理的“移動化”

　　通過移動設備(手持機、可穿戴設備、平板等),通過條碼掃描等方式都可以處理庫存,通過叉車上的跟蹤設備了解員工工作狀態(tài)等等。一旦倉庫的任何位置都具備移動性特征,就能讓人員和庫存物資做到實時跟蹤。

　　盡管移動被應用到供應鏈管理的很多關鍵場景中,并且這種商業(yè)模式的創(chuàng)新也讓很多企業(yè)受益。但同時,企業(yè)需要清醒的認識到讓供應鏈移動起來絕非易事。如何做到安全可控？如何實現(xiàn)一體化無縫集成？如何架構(gòu)移動端的功能？如何選擇移動應用的模式？如何按照需要設計展現(xiàn)端的呈現(xiàn)形式？如何處理移動端與源系統(tǒng)的關聯(lián)關系？等等。都是需要認真思考和逐步解決的問題，只有這樣供應鏈管理才能真正的移動起來。

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