技巧1 保持簡短

　　簡歷不應(yīng)該超過3頁，其實看簡歷的人并不在乎你的年紀，也不關(guān)心你有過多少工作經(jīng)歷。在簡歷中，你需要用簡明精煉的語言來展示你的能力和個人信息，不要太過冗長。

　　技巧2 限制非情境化的信息

　　許多簡歷都在開篇羅列一大堆乏味的陳述，比如我是項目主管或團隊領(lǐng)導(dǎo)，又或大段的闡述我降低了10%的成本，由于這些信息往往都在簡歷的最頂部，而沒有說明具體是在哪些公司有這些相應(yīng)經(jīng)歷，這是沒有意義的。好比打開報紙看到“100多人被救”的新聞，但你無法知道時間、地點和原因。因此你要在簡歷開篇做一個具體的打有烙印的個人陳述，在簡歷的其它地方再具體介紹你在那些企業(yè)的具體工作內(nèi)容。

　　技巧3 介紹你的公司，用具體數(shù)字和度量

　　如果一些你工作過的企業(yè)并不知名，你需要寫明這些公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)，員工總數(shù)，納稅總數(shù)和開拓國際市場的情況。當你敘述自己在這些公司的角色和成就時，也需要寫上預(yù)算和手下職員的數(shù)字。

　　技巧4 早期職位的敘述必須簡單

　　誰也不可能去在意你過去十年過的事兒，即便是在意也只是關(guān)心你為誰工作，什么職位，僅此而已。你需要為介紹自己近期的工作留下更多的篇幅。

　　技巧5 強調(diào)自己的業(yè)務(wù)影響力

　　CIO很難在一開始就成為讓雇主完全滿意的工程師，但他還是會因為你的技術(shù)能力雇傭你。一旦你在簡歷中體現(xiàn)在你的技術(shù)支持下企業(yè)取得了很大的利益，你將很有吸引力。

　　技巧6 展示CIO人才引進的能力

　　如果你曾經(jīng)組建過團隊，就必須讓招聘者知道企業(yè)會覺得雇傭你就能贏得更多人才。寫簡歷就像面試穿著一樣，你的穿著很得體，面試官就只會關(guān)注你。但如果你的穿著像80歲的人，肩寬袖闊，褲線醒目就沒有人想和你談話了。如果你的簡歷有7頁長，寫著你所有的經(jīng)歷和從事過的技術(shù)工作，那么你的簡歷很難成為推薦頂部的那個。但如果你的簡歷很簡明的、專業(yè)的也很清晰的敘述了你的工作經(jīng)歷，那么你就可以準備去面試了!

　　【CIO之友】