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周勇:零售業(yè)的出路應(yīng)該是線上線下的融合

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2013-04-11 15:22

  聯(lián)商網(wǎng)消息:一年一度的聯(lián)商網(wǎng)大會暨中國零售業(yè)發(fā)展高峰論壇于4月11-14日在深圳舉行。本屆大會主題為“改變?yōu)槊魈?#183;因客而變”,旨在倡導(dǎo)零售業(yè)在發(fā)展態(tài)勢低迷的形勢下,需更加快速的應(yīng)對消費(fèi)者變化,作出更加積極有效的改變。

  4月11日(今日)下午,聯(lián)商網(wǎng)會員企業(yè)老總交流沙龍?jiān)谏钲诖竺飞尘┗瞾淼蔷频暾匍_。上海商學(xué)院教授周勇在會上做了精彩發(fā)言,以下是演講實(shí)錄:

  剛才說到中國的流通業(yè)的發(fā)展,我覺得亮點(diǎn)的地方還是在農(nóng)村的市場,或者是城市邊緣的市場。

  從上海的情況來看,市中心的增長完全是低于10%,但其他地區(qū),邊緣地方的發(fā)展增長還是有的。

  今年農(nóng)村是大豐收,而農(nóng)民一天打工的收入是100到1800,所以我覺得國家有必要對低收入人群進(jìn)行補(bǔ)貼,所以這個政策背景下面對啟動整個經(jīng)濟(jì),實(shí)際上是非常不利的。

  當(dāng)然去年年底國家制定了相應(yīng)政策,但是影響不是很大。

  微觀上說,現(xiàn)在所有的企業(yè),因?yàn)閯趧恿Τ杀旧仙,勞動力成本的上漲到底達(dá)到了什么樣的程度。剛才徐總說勞動成本上升、租金成本上升,這兩個上升占銷售的成本有多少,我估計大賣場達(dá)到了5%到6%。還有租金,高的已經(jīng)達(dá)到了10%,5%、6%,再加上10%的話,已經(jīng)達(dá)到了15%、16%,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)場費(fèi)也在收了。導(dǎo)致了什么問題?人在減少,偷盜也越來越嚴(yán)重。一方面減少了勞動力的成本,一方面的損耗就會提高,這樣我們就要在技術(shù)方面進(jìn)行加強(qiáng)。

  另外一個問題,我們和上海采購中心的領(lǐng)導(dǎo)也說,關(guān)于自有品牌的問題,目前自有品牌的檔次都比較低,而且自有品牌的可信度也很低。這個就是以前講的誠信的問題了,現(xiàn)在所接觸到的企業(yè),當(dāng)然有好的,也有差的,我從消費(fèi)者的角度來看,真正讓我滿意的企業(yè)并不是很多,包括國際的零售巨頭。

  如果你的品牌做得很好的話,我覺得我們的消費(fèi)是可以拉動的。中國的消費(fèi)者買的東西都是房子、車子。消費(fèi)者的忠誠度誠信度增加的話,我們的零售業(yè)無論是線上還是線下都是有出路的。最終的出路應(yīng)該是線上和線下的融合,真正的大賣場是一個挑戰(zhàn),你的百貨被網(wǎng)絡(luò)拉走了。剩下的就是生鮮和雜貨,這些都做不好的話,大賣場就完蛋了,以后可能轉(zhuǎn)為那些專業(yè)的,比如說女性的專業(yè)商品,或者是嬰童的專業(yè)商品,或者是學(xué)生的專業(yè)商品,往這個方向發(fā)展。

  還有一個問題,現(xiàn)在的消費(fèi)者已經(jīng)掌握了各種技術(shù)溝通的工具,我們以前講IT公司推動企業(yè)的發(fā)展,然后帶動為顧客的服務(wù),現(xiàn)在反過來顧客掌握了這個技術(shù),要與你溝通,企業(yè)沒有這種溝通的手段和渠道的話,企業(yè)就得不到顧客的支持,所以我們提出來全渠道的溝通,就是強(qiáng)化企業(yè)與消費(fèi)者溝通渠道的全渠道,這一點(diǎn)我覺得非常重要,怎么樣與顧客很好的溝通。
 。(lián)商網(wǎng)編輯部發(fā)自深圳)

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