對于新華都集團(tuán)而言，“影子總裁”唐駿什么時(shí)候退出，似乎只是時(shí)間問題，伴隨股東減持而來的前景質(zhì)疑，才是可怕的震蕩。

　　1月22日，新華都集團(tuán)董事長陳發(fā)樹弟弟陳志勇通過大宗交易平臺(tái)減持新華都集團(tuán)旗下上市公司新華都(002264)，開始了陳氏兄弟清倉新華都的歷程。此前的1月16日，新華都發(fā)布限售股流通公告，稱總計(jì)2.9646億股限售股1月18日起開閘流通；翌日，新華都再宣布，公司實(shí)際控制人陳發(fā)樹兩兄弟計(jì)劃在半年內(nèi)減持所持全部股份。

　　蹊蹺的是，在新華都股東減持的同時(shí)，業(yè)內(nèi)又傳出唐駿離職消息。新華都稱股東減持是個(gè)人考慮，很正常，而對于唐駿在新華都的實(shí)際工作，以及眼下流傳的離職傳聞，各方均諱莫如深。

　　“影子總裁”的童話

　　不管是實(shí)業(yè)還是資本層面，新華都帝國版圖的虛實(shí)都讓人霧里看花。兄弟減持被外界解讀為透露出實(shí)業(yè)蕭條信號，而被稱為最昂貴的職業(yè)經(jīng)理人的唐駿，雖負(fù)有總裁兼CEO名銜，實(shí)際充當(dāng)?shù)膮s是資本操盤手角色，眼下這枚棋子被逐漸遺忘的根源，也與陳發(fā)樹資本運(yùn)作遇挫息息相關(guān)。

　　2008年4月，“打工皇帝”唐駿以10億元的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)跳槽新華都集團(tuán)，并出任總裁兼CEO，讓唐駿的崇拜者和圈內(nèi)人士艷羨、雀躍不已，但4年多過去，唐駿在新華都集團(tuán)的聲音，卻日漸式微。2010年，“學(xué)歷門”沸沸揚(yáng)揚(yáng)的時(shí)候，曾有傳言，唐駿不久將離開新華都，但當(dāng)時(shí)并未成真。

　　隨著新華都股東減持消息發(fā)布，業(yè)內(nèi)又傳出唐駿年前離職傳聞，對此，不管是新華都集團(tuán)還是唐駿方面，都諱莫如深。

　　“唐駿屬于集團(tuán)公司，他的情況，我不清楚。”新華都董秘龔嚴(yán)冰在接受《華夏時(shí)報(bào)》求證時(shí)如是表示，不過他同時(shí)證實(shí)，唐駿加盟新華都以來，并沒有在上市公司任職，也沒有參與上市公司管理，也不持有股票。

　　記者再向集團(tuán)公司求證，新華都集團(tuán)辦公室主任葉長青以“不能代表集團(tuán)公司發(fā)言”為由，拒絕回應(yīng)唐駿問題。唐駿的秘書李欣則表示，自己最近生病沒有上班，不清楚唐駿的情況。

　　各方諱言之下，唐駿眼下在新華都到底是什么角色，負(fù)責(zé)什么業(yè)務(wù)，成為謎團(tuán)。不過，多方細(xì)節(jié)顯示，雖然唐駿當(dāng)初高調(diào)加盟新華都集團(tuán)，但實(shí)際上，不管在資本操作上，還是業(yè)務(wù)運(yùn)營上，已經(jīng)被逐漸“淡化”。

　　作為新華都集團(tuán)主營業(yè)務(wù)，新華都購物廣場股份有限公司董事長由陳發(fā)樹弟弟陳志程擔(dān)任，總經(jīng)理則由陳發(fā)樹從沃爾瑪福建系統(tǒng)挖來的經(jīng)理人周文貴多年擔(dān)任，另一大主業(yè)，地產(chǎn)方面則由陳發(fā)樹弟弟陳晉江打理。

　　而在股權(quán)投資方面，陳發(fā)樹最為成功的紫金礦業(yè)，一直由劉曉初代理駐守(2012年3月因健康原因辭任)，武夷山旅游則由葉盧生作為新華都代表進(jìn)駐，這兩人都是陳發(fā)樹多年故友，且擅長資本運(yùn)作。

　　唐駿加盟之后，陳發(fā)樹和新華都先后入股港澳資訊、青島啤酒和云南白藥等項(xiàng)目，云南白藥后來陷入股權(quán)交易糾紛，相對成功的青島啤酒，唐駿在其中的角色變化，也可看出其在新華都的地位轉(zhuǎn)變。

　　根據(jù)青島啤酒2009年11月3日公告，唐駿作為陳發(fā)樹的代理人，被增選為青島啤酒非執(zhí)行董事，但2011年6月份起，在青島啤酒的董事會(huì)名單里，唐駿已經(jīng)“除名”，由陳志程代替，也就是陳發(fā)樹的弟弟。

　　此外，在唐駿的新浪微博上，其實(shí)名認(rèn)證身份為“港澳資訊董事長兼CEO”，港澳資訊也是唐駿加盟新華都之后首個(gè)操盤項(xiàng)目。耐人尋味的是，當(dāng)初新華都集團(tuán)以控股股東身份入主港澳咨詢，但在新華都2012年中期報(bào)表上，已顯示為“參股”，新華都方面人士證實(shí)，目前已不控股港澳資訊。

　　中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏表示，當(dāng)初唐駿加盟極大地打響了新華都品牌，外界特別是投資者對新華都充滿期待和想象。唐駿加入新華都后，也著力推進(jìn)多元化戰(zhàn)略，但從當(dāng)前新華都多元化投資效果以及零售主業(yè)表現(xiàn)來看，戰(zhàn)略實(shí)施并不順利。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，陳發(fā)樹引入唐駿，其實(shí)也是為了炒作，作為新華都本業(yè)的零售業(yè)務(wù)，并不是唐駿所長，而在股權(quán)投資方面，唐駿物色的項(xiàng)目，成功的并不多，即便是青島啤酒，唐駿到底發(fā)揮了多大的作用，也很難講。在家族企業(yè)內(nèi)部，唐駿實(shí)際發(fā)揮的空間并不大，所謂“10億轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”、“10分鐘搞定合作”之類，不過是一個(gè)童話。

　　減持釋放的信號

　　相對淡出許久的唐駿，此番新華都限售股解禁之后，陳氏家族減持，更引人注目。

　　1月16日，新華都發(fā)布公告稱，公司2.9646億股限售股解禁，并自1月18日上市流通。本次解禁限售股約占公司總股份54.7477%，解禁之后，新華都剩余的限售股只有358萬，所以，此次解禁，可謂開閘放量。

　　值得注意的是，解禁提示第二天，新華都即發(fā)布公告稱，公司股東陳志勇和陳云嵐因自身發(fā)展需要，計(jì)劃在半年內(nèi)減持其所持股份，約占公司總股本6.8842%。公告提示，陳志勇為新華都實(shí)際控制人陳發(fā)樹弟弟，陳云嵐為陳發(fā)樹哥哥，不過兩人未在新華都上市公司任職。

　　據(jù)了解，1月22日，陳志勇已通過大宗交易平臺(tái)，減持新華都股份894.44萬股，約占公司總股本1.6518%，減持均價(jià)4.5元。

　　對于陳發(fā)樹兄弟減持，新華都董秘龔嚴(yán)冰強(qiáng)調(diào)，“減持是股東個(gè)人行為。”

　　不過，中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏認(rèn)為，在一定程度上來講，陳發(fā)樹家族減持或許與新華都業(yè)績表現(xiàn)不理想相關(guān)，這也關(guān)乎新華都近兩年來多元化戰(zhàn)略的失誤。

　　根據(jù)新華都業(yè)績公告，2012年第三季度，其凈利潤下滑了19.33%。而在現(xiàn)金流方面，1-9月份，新華都經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流為2.25億元，同比下跌了51.78%。

　　“2012年是相對困難的一年。”龔嚴(yán)冰坦承，由于宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，居民消費(fèi)力不強(qiáng)，行業(yè)內(nèi)競爭加劇，以及租金等運(yùn)營成本提高，導(dǎo)致公司業(yè)績增長放緩。

　　有業(yè)內(nèi)人士稱，雖然零售業(yè)務(wù)是陳發(fā)樹本行，但目前新華都在這方面做得不溫不火，股東減持，已經(jīng)釋放出信心不足的信號，“未來不排除新華都出售零售業(yè)務(wù)可能。”

　　對此，龔嚴(yán)冰堅(jiān)決否認(rèn)，并表示零售仍是公司主業(yè)之一。

　　困在多元化

　　通過多年資本運(yùn)作，陳發(fā)樹逐步將新華都打造成多元化的投資帝國，業(yè)務(wù)覆蓋零售、采礦、房地產(chǎn)、工程施工、旅游、金融等多個(gè)行業(yè)。

　　但與此同時(shí)，新華都的主業(yè)卻似乎越來越模糊。雖然新華都購物廣場2008年成功上市，但最近幾年，媒體的聚焦點(diǎn)，還在于陳發(fā)樹讓人眼花繚亂的股權(quán)投資，不管是紫金礦業(yè)、青島啤酒，還是陷入僵局的云南白藥糾紛。

　　“新華都多元化的戰(zhàn)略分散了公司人力、資源與精力，進(jìn)而導(dǎo)致主業(yè)逐漸被淡化，同時(shí)公司經(jīng)營管理也容易出現(xiàn)問題。”杜巖宏認(rèn)為，新華都的多元化擴(kuò)張過于迅速，并且進(jìn)入了很多自己并不熟悉的領(lǐng)域。

　　實(shí)際上，陳發(fā)樹和新華都近幾年運(yùn)作的投資項(xiàng)目，除了青島啤酒外，效果并不顯著，22億入股云南白藥，更是陷入長達(dá)三年多的股權(quán)糾紛，至今依然無解，有人甚至稱，陳發(fā)樹的投資可能打水漂。

　　而在另一方面，作為其主業(yè)的零售業(yè)務(wù)，截至目前，優(yōu)勢主要還在閩南、閩東，且優(yōu)勢地區(qū)也開始面臨沃爾瑪、麥德龍等零售商的激烈競爭。根據(jù)新華都公告披露消息，2012年，其至少斥資3.18億元，在泉州、漳州購買物業(yè)，占據(jù)核心商業(yè)資源，以鞏固競爭優(yōu)勢。

　　“同為福建零售商，新華都和永輝就不一樣，永輝不管怎么說，人家至少很積極地?cái)U(kuò)張，一心一意做零售，但新華都似乎就沒有那么大的野心和抱負(fù)。”資深零售專家丁利國甚至披露，2002年上半年，陳發(fā)樹曾準(zhǔn)備出手賣場業(yè)務(wù)，并邀請了物美方面去作盡職調(diào)查，但因?yàn)椴环衔锩酪�，最后作罷。

　　記者就當(dāng)年出售賣場一事求證新華都方面，不過未獲得確切答復(fù)。

　　杜巖宏認(rèn)為，新華都多元化擴(kuò)張過于迅速是導(dǎo)致當(dāng)前經(jīng)營管理松散、主業(yè)旁落、業(yè)績不振的重要原因。“未來，新華都應(yīng)該堅(jiān)持零售主業(yè)，以零售主業(yè)為基礎(chǔ)和核心，適當(dāng)進(jìn)行渠道擴(kuò)張和多元化發(fā)展。”

　　不過丁利國認(rèn)為，如果新華都要做強(qiáng)做大零售業(yè)，特別是跨區(qū)域市場，并不容易，既需要大量的資金投入，同時(shí)，又要求有完整、專業(yè)的零售團(tuán)隊(duì)。“目前新華都的擴(kuò)張戰(zhàn)略并不清晰，畢竟它還有其他更賺錢的業(yè)務(wù)，比如紫金礦業(yè)。”
　�。ㄈA夏時(shí)報(bào) 記者 張曉斌 瞿宜同）