4月24日凌晨消息，蘇寧方面透露，易購將從今年5月份開始，每個月的18號都開展促銷活動。在剛剛過去的蘇寧易購三天底價促銷中，蘇寧易購首日PV達到5000萬，首日銷售額達到1.5億超預期。易購未來不排除將收購其他電商網站。

　　每個月的18號都將開展促銷活動

　　蘇寧電器董事長張近東在蘇寧易購總部奠基儀式上確認，易購2020年的銷售目標是3000億元。這一數字是易購2012年銷售目標的10倍，約是2011年易購銷售額的50倍。

　　蘇寧副董事長孫為民否認易購的發(fā)展是“大躍進”，他認為易購的銷售目標并非為了取悅投資者，并非做賭注，而是基于對市場的判斷。

　　易購今年的銷售目標是300億元，為了沖刺這一目標，蘇寧易購剛剛進行完一輪為期三天的底價促銷活動。據蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌介紹，4月18至20日的三天底價促銷超出預期，促銷第一天PV即過5000萬，第一天的銷售額即超過1.5億元。

　　李斌稱，易購的促銷活動還將進行下去，從今年5月份開始，每個月的18號都將開展促銷活動。

　　蘇寧易購已被定位為綜合性購物網站，今年將實現國內家電與3C產品銷量第一的目標，蘇寧易購未來要打造成全品類購物網站，實現一站式購物需求。

　　近日有傳言蘇寧易購將進行行業(yè)并購加速發(fā)展。孫為民稱，蘇寧易購不排除收購其他電商網站，無論是綜合性還是垂直性網站都會考慮。不過易購的并購將堅持一個原則：是否收購的衡量標準是人才和團隊，而非品牌和資產。

　　蘇寧易購人才體系堅持自主培養(yǎng)為主

　　蘇寧易購目前的管理團隊是從蘇寧傳統(tǒng)業(yè)務抽調的20余名“精英”組成。市場上一直認為蘇寧缺乏互聯網基因，認為蘇寧缺乏互聯網方面人才。

　　孫為民對此予以否認，他認為蘇寧從線下轉到線上有許多業(yè)務相通的地方。易購的人才應該既是蘇寧的也是互聯網的，蘇寧的人才戰(zhàn)略堅持自主培養(yǎng)為主，外部引進為輔。蘇寧自主培養(yǎng)的人才主要來源于校園招聘來的大學畢業(yè)生，每年大概從高校中引進兩三萬人。

　　他說，蘇寧易購不排斥外來人才，目前有4家獵頭公司與蘇寧方面有長期合作，但這4家獵頭公司尚不足以滿足蘇寧易購的人才需求，因此堅持自主培養(yǎng)人才為主。

　　蘇寧線上線下共享與融合

　　據蘇寧電器總裁金明介紹，蘇寧對電商的認識與醞釀從上世紀1998、1999年就開始了，蘇寧易購于2010年正式上線。蘇寧電器董事長張近東在蘇寧易購總部奠基儀式上稱，發(fā)展電子商務網絡零售是蘇寧實施“科技轉型、智慧服務”戰(zhàn)略的重要內容之一，網絡零售將成為與實體店面并駕齊驅、相互協同的新渠道，是蘇寧的企業(yè)再造工程、第二連鎖事業(yè)。

　　蘇寧如何處理線上線下關系一直是人們關心的話題。

　　孫為民稱，蘇寧線上線下是一種共享與融合的關系，比如物流方面，線上與線下相同品類的產品共享采購物流，另外，財務資金結算也在一個系統(tǒng)里管理。

　　不過易購確實有一些相對的獨立，比如易購有新的品類經營，有自己的一套體系等。孫為民表示，目前蘇寧對線下消費者的行為習慣較了解，但對線上消費者的獨特行為習慣了解得還不夠充分。
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